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Communiqués

GINGER : Premier Semestre 2005 : premiers progr?s significatifs

Hugin | 05/10/2005 | 19:08


Photo non contractuelle : Trader-workstation.com (Copyright)



Paris, le mercredi 5 octobre 2005

Le Conseil de Surveillance qui s'est tenu le 27 septembre 2005 a examiné les comptes du premier semestre 2005 présentés par le Directoire.

En millions d'euros  
S1 2004  
31/12/2004  
S1 2005 *  
IFRS       
Chiffre d’affaires  102 669  213 114  108 709  
Résultat Opérationnel courant  2 850  4 575  758  
Résultat Opérationnel  2 458  7 995  -336  
Résultat Net  254  2 803  -1 980  
Capitaux propres & Provisions  37,3  38,5  36,2  
Endettement net fin de semestre  53,5  55,1  55,5*  

(*) hors encaissement du prix de cession du LEM (au 29 juillet 2005)

Plusieurs objectifs de progrès atteints

Durant le premier semestre, 5 des 6 priorités fixées par le Conseil de Surveillance au Directoire ont été remplies :

- Retour à la croissance organique : + 9,5 % (hors Contrôles et Sécurité)

Malgré un premier trimestre très difficile du aux intempéries et à une commande publique faible, la bonne performance enregistrée au deuxième trimestre permet à GINGER de renouer avec une croissance dynamique.

- Revue stratégique des activités

Ginger a procédé à des cessions d'actifs non stratégiques, Contrôles & Sécurité le 31/12/04 et sur la recommandation du Conseil de Surveillance, les laboratoires LEM le 30/06/05.

Ginger a en revanche décidé de conserver Camusat, société du pôle Télécoms, dont les performances se sont significativement améliorées, dans un marché redevenu porteur.

- Restructuration de la dette

Ces cessions ont permis à GINGER de procéder à la renégociation de son crédit syndiqué et au remboursement de 16,4 ME. La prochaine échéance de 4 ME est prévue pour octobre 2006. Au 30 juin 2005, avant encaissement du prix de cession du LEM, l'endettement net s'établit à 55,5 ME contre 55,1 ME à fin 2004. À fin septembre, l'endettement net est inférieur à 40 Millions d'euros.

- Plan d'économies et gestion des ressources humaines

Les procédures d'achats, la renégociation de contrats groupe mis en place lors du premier semestre 2005 se traduiront par des gains importants en année pleine et dès le second semestre.

Le renforcement de la gestion des ressources humaines, au travers de la mise en place de tableaux de bords de progrès humains et de la convergence des conventions collectives, facilitera les mobilités internes et améliorera la performance à moyen terme.

- Simplifications internes

Le groupe poursuivant son important chantier de simplification juridique pour favoriser la circulation des cash flow et l'efficacité opérationnelle a pu ramener le nombre de sociétés à 48 fin septembre.

Rentabilité

Conformément à l'annonce du 1er août 2005, l'amélioration du résultat opérationnel n'a pu être atteinte au premier semestre.

La sous-activité importante sur les pôles à charge fixe (Construction et Environnement) du premier trimestre, les coûts de développement d'une offre clés en main (500 KE) et la mise en place de la cellule Achats (450 KE) ont impacté le résultat opérationnel courant de GINGER qui s'établit à 758 KE.

Le résultat opérationnel s‘établit à – 336 KE compte tenu notamment de la dépréciation de survaleurs sur le pôle environnement pour 678 KE.

Priorités du second semestre

1. Poursuite de la croissance organique

L'accélération des activités clefs en main (GINGER Bâtiments Activités, SBC ..), la création de l'activité de conseiller technique auprès des banques (dans le cadre de PPP), le développement d'une offre infrastructures de transport (Environnement), les opérations innovantes dans les Télécoms sont autant de relais identifiés par GINGER pour lui permettre d'accélérer sa croissance organique.

2. Améliorations du Résultat opérationnel et du BFR

L'ensemble des efforts du 1er semestre et la poursuite de cette dynamique devraient permettre une amélioration significative du BFR et du Résultat Opérationnel sur le 2ème semestre par rapport au 1er semestre.

Fort d'une structure financière rééquilibrée, d'un plan de progrès économique et humain ambitieux, GINGER confirme sa volonté de se positionner comme l'un des principaux acteurs de l'ingénierie des équipements et des infrastructures en France puis en Europe.

A propos de GINGER

- Des compétences exceptionnelles en matière d'expertise, d'ingénierie de conception et de maintenance, appliquées aux infrastructures dans 3 pôles : Construction, Environnement et Télécoms.

- Une complémentarité unique et originale entre bureaux d'études et laboratoires d'analyses, d'essais et de contrôle.

- Une capacité à conduire tout projet lié à la conception, l'aménagement et la maintenance d'infrastructures permettant de renforcer la qualité et la sécurité du cadre de vie.

En bref

GINGER, c'est aujourd'hui plus de 2 100 collaborateurs, dont plus de 50 % d'ingénieurs et techniciens, plus de 20 domaines d'expertise, une grande renommée et des marques à technicités fortes (CEBTP, Sechaud & Bossuyt, Solen,…), une clientèle récurrente à plus de 60 %.

Code ISIN : FR0000045023

Code REUTERS : GING.PA

L'action GINGER est cotée depuis le 20 novembre 2001, elle a été admise sur le segment Next Prime d'Euronext en mars 2002 et elle est cotée sur Eurolist compartiment C d'Euronext Paris SA depuis Janvier 2005.

GINGER s'est introduit sur le Second Marché d'Euronext Paris le 20 novembre 2001 et a été admis sur le segment Next Prime d'Euronext en mars 2002.

Contacts :

GINGER

Régis Damour – Direction Générale

[email protected]

Tel. : 01 56 69 19 40

Lydia Malineau – Direction Communication

[email protected]

Tel : 01 56 69 19 40

ALTEDIA FINANCE

Olivier Colin / Jérôme Gacoin

[email protected]

Tel : 01 44 91 52 30 / 52 49

Club Actionnaires de GINGER : Numéro vert 0 800 10 19 20

COMPTE DE RESULTAT  
 
 
 
       
Compte de resultat simplifié        
       
En KE  30-juin-05  31-déc-04  30-juin-04  
Produits des activités ordinaires  108 710  213 114  102 669  
Autres produits d'exploitation  788  1 649  497  
Achats consommés  -28 051  -52 503  -22 242  
Charges de personnel (y.c. intérim et participation)  -49 101  -98 905  -49 625  
Charges externes  -26 154  -45 280  -22 340  
Impôts et taxes  -2 394  -5 202  -2 486  
Dotations aux amortissements et provisions  -1 752  -4 724  -2 929  
Autres produits et charges d'exploitation  -1 288  -3 574  -694  
Résultat opérationnel courant  758  4 575  2 850  
Autres produits et charges opérationnels  -1 094  3 421  -393  
Résultat opérationnel  -336  7 996  2 457  
Résultat financier  -1 639  -2 689  -1 652  
Quote part des résultats des sociétés mises en équivalence  0  0  1  
Impôts sur les bénéfices  4  -2 479  -559  
Résultat net avant résultat des activités abandonnées  -1 971  2 828  247  
Résultats lié aux activités abandonnées  0  0  0  
Résultat net de l'ensemble consolidé  -1 971  2 828  247  
Intérêts minoritaires  9  25  -6  
Résultat net part du groupe  -1 980  2 803  253  
       
Tableau de passage du résultat d'exploitation (CRC 99-02) au résultat opérationnel (IFRS)        
       
En KE    31-déc-04  30-juin-04  
Résultat d'exploitation 2004 (normes 99.02)    3 525  7 360  
Reconnaissance des revenus  IAS 11-18  -175  -352  
Immobilisations incorporelles et corporelles  IAS 38-16  -87  -38  
Contrats de location de biens  IAS 17  155  108  
Dépréciations diverses    166  12  
Charges diverses "non extraordinaires"    -734  -2 515  
       
Total des retraitements IFRS    -638  -2 785  
Résultat opérationnel courant 2004 IFRS    2 850  4 575  
Résultats sur cessions d'immobilisations    81  4 827  
Dépréciation des écarts d'acquisition (Impairment)    -473  -1 406  
       
Résultat opérationnel 2004 IFRS    2 458  7 996  
       
Chiffres d'affaires par zone géographique :        
       
En KE  30-juin-05  30-juin-04  Variation  
France  91 715  92 117  0%  
Reste du monde  16 995  10 552  61%  
 108 710  102 669  6%  
       
Tableaux de flux de trésorerie :        
En KE  30-juin-05  31-déc-04    
Capacité d'autofinancement  1 605  7 225    
+ variation BFR expl  -474  -4 245    
+ variation BFR hors expl  -1 757  963    
= (1) Flux de trésorerie liés à l'exploitation  -626  3 943    
Immobilisations corporelles et incorporelles nettes  2 442  -919    
+ immo financières non consolidées  0  -443    
+ impact des acq / cessions de participations  -1 470  707    
+ trésorerie nette (Var. périmètre)  -1 160  -3 127    
= (2) Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement  -188  -3 783    
Variation des dettes financières MT  -4 605  -6 904    
+ Autres variations y.c. change  -8  -20    
+ distribution de dividendes  -32  -50    
= (3) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement  -4 646  -6 974    
(1)+(2)+(3) Variation nette de trésorerie  -5 460  -6 814    
Trésorerie à l'ouverture  -13 938  -7 124    
Trésorerie à la clôture  -19 240  -13 938    
       
BILAN RESUME        
       
En KE  30-juin-05  31-déc-04    
Ecarts d'acquisition  26 215  38 073    
Immobilisations nettes  15 737  18 073    
Clients  106 810  110 512    
Autres actifs circulants  27 662  16 441    
Trésorerie  11 535  8 613    
TOTAL ACTIF  187 959  191 711    
Capitaux propres  31 356  32 423    
Provisions  4 838  5 579    
Dettes financières  67 111  63 738    
Autres dettes  84 654  89 971    
TOTAL PASSIF  187 959  191 711    

 








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