En IFRS & en milliers d'euros	30/09/2005	30/09/2006	Activité cédée (1er avril au 31 juillet)	30/09/2006	30/09/2005
	IFRS - 6 mois (1)	IFRS - 6 mois (1)	IB Maroc	Total	Publié
Chiffre d'affaires consolidé	55 644	51 830	5 370	57 200	65 954
Marge commerciale (2)	12 103	12 949	1 463	14 412	14 726
Résultat opérationnel courant (3)	49	(780)	257	(523)	781
Résultat opérationnel	(560)	(769)	255	na	142
Résultat net des activités poursuivies	(770)	(1 175)	na	na	na
Résultat net des activités cédées	410	(966)	148	na	na
Résultat net de l'ensemble consolidé	(360)	(2 141)	na	na	(360)
Capacité d'autofinancement	(1 216)	29	nc	nc	nc

(1) Eléments présentés conformément aux normes IFRS (IFRS 5). L'impact de la cession d'IB Maroc est présenté sur la ligne " Résultat net des activités cédées "
(2) Marge brute diminuée des achats de prestations de services sous-traitées
(3) Après prise en compte de la charge liée aux plans d'attribution gratuite d'actions et aux plans de stocks options qui s'élève à 563 K€ pour le 1er semestre 2006-07 et 25 K€ pour le 1er semestre 2005-06.

Au cours du semestre écoulé, le groupe a cédé sa filiale IB Maroc pour un montant de 3 262 K€.

Résultats semestriels

Sur la période, la part des Services se maintient à 21% du chiffre d'affaires. Les activités " Intégration " et " Remarketing " représentent respectivement 66% et 13% du chiffre d'affaires.

En revanche, le groupe enregistre une progression de son taux de marge commerciale retraitée qui passe de 21,8% à 25,0%. De même, le montant de la marge commerciale retraitée progresse de 7,0% au cours du 1er semestre.

Le résultat opérationnel courant s'établit à -780 K€. Toutefois, il intègre les charges liées au plan d'attribution gratuite d'actions voté lors de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 23 septembre 2005 et aux plans de stocks options pour un montant global de 563 K€. Sans cet impact, le résultat opérationnel courant ressort à -217 K€ (contre 74 K€ au 30 septembre 2005).

Le coût de l'endettement financier net s'élève à 274 K€ contre 234 K€ au 30 septembre 2005.

Enfin, le résultat net de l'ensemble consolidé s'élève à -2 141 K€ après prise en compte du résultat net des activités cédées soit -966 K€ (correspondant au résultat net de la période pour 148 K€ et à la moins-value sur la cession de IB Maroc de -1 114 K€ - cf communiqué du 21 novembre 2006).

Eléments bilanciels

La structure financière d'IB Group reste solide. En effet, les capitaux propres part du groupe s'établissent à 23 368 K€ au 30 septembre 2006 (24 979 K€ au 31 mars 2006). D'autre part, l'endettement financier net ressort à 15% (tenant compte d'une dette factor de 10 020 K€) contre 21% au 31 mars 2006. La trésorerie nette du groupe s'améliore de 1 013 K€ et les disponibilités s'élèvent à 6 715 K€ au 30 septembre 2006.

Perspectives

En octobre et novembre 2006, IB Group a bénéficié des prises de commandes en nette progression signées au cours du mois de septembre 2006 et des reports de commandes enregistrées au 2ème trimestre sur le 3ème trimestre. En effet, MIBS Infrastructures & Services annonce la signature de 2 nouveaux contrats significatifs ; le premier avec une compagnie d'assurance pour un montant de 4 M€, le second avec une société de services pour un montant de près de 2 M€. De plus, MIB Suisse continue son développement avec la signature d'un contrat pour plus de 4 M€ sur 3 ans avec le CERN pour l'équipement de la salle de contrôle de l'accélérateur de particules.

Néanmoins l'activité " Intégration " continue à être pénalisée par la forte concurrence du secteur de la part des constructeurs et entre intégrateurs. Cette activité est la moins contributive en termes de marge brute et la plus consommatrice de BFR.

En revanche, l'activité " Services " a enregistré une forte hausse de ses prises de commandes ces derniers mois et particulièrement avec les contrats d'infogérance. Ainsi, IB group prévoit d'atteindre ses objectifs de croissance dans les services pour l'exercice en cours.

L'activité " Remarketing " continue à se maintenir notamment avec un bon développement rentable en Italie.

Début octobre 2006, IB Group a officiellement créé une filiale en Algérie, pour accompagner le développement d'un équipementier télécoms mondial. Cette filiale a vocation à se développer sur l'activité " Services " et à participer significativement dès sa première année aux résultats consolidés du groupe.

Prochains évènements

Publication du chiffre d'affaires consolidé du troisième trimestre le 31 janvier 2007.

A propos d'IB Group
IB Group propose une offre globale de services à forte valeur ajoutée (conseil, conception, intégration et évolution) auprès des grandes entreprises. L'expertise d'IB Group s'exerce sur trois domaines complémentaires : la sécurité globale du système d'information, la recherche de performances et de qualité de services, et le stockage.

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