EURONEXT : En 2006, le r?sultat net d'Euronext a fait un bond de 50,8% ? 361,8ME

(*) Le quatrième trimestre 2005 a été le plus actif de l 'année grâce à une activité de négociation et des revenus de cotation élevés (introduction d'EDF)

(**) Part du Groupe

(***) Impôts : impact positif au 2ème trimestre 2006 (11 M€) du changement de l'imposition des plus-values en France (contre 27,3 M€ en 2005)

(****) Le BNPA trimestriel a été calculé sur la base du nombre d'actions moyen pondéré sur les 12 mois de l'année 2006.

Les documents annexés au présent communiqué de presse ne constituent pas les états financiers complets de la société, ils n'en sont qu'un extrait.

š Charges d'exploitation

Les frais de personnel ont augmenté de 4,2%, passant de 264,4 M€ en 2005 à 275,4 M€ en 2006. Cette augmentation s'explique principalement par la provision pour bonus, qui a augmenté en relation avec l'amélioration de la rentabilité en 2006, et par les charges exceptionnelles liées au transfert des employés de Negicef à Euroclear au 1er trimestre de l'année. Hors GL Trade, les effectifs en équivalent temps plein d'Euronext ont atteint 1 169 personnes au 31 décembre 2006, soit une baisse de 50 personnes par rapport à décembre 2005. Au cours de la même période, les effectifs en équivalent temps plein de GL Trade sont passés de 1 083 à 1 155 personnes.

Les dépenses informatiques sont passées de 139,8 M€ à 166,2 M€, reflétant l'effet année pleine de la déconsolidation de Liffe Market Solutions (LMS) en juillet 2005. Avant le transfert de LMS à AEMS, la majorité des dépenses informatiques était comptabilisée en frais de personnel et en charges d'amortissement.

Les dépenses d'administration et de conseil se sont élevées à 130,1 M€ en 2006, contre 98,8 M€ en 2005. Ces dépenses incluent les frais juridiques et de conseil liés aux opérations de M&A à hauteur de 47,6 M€ en 2006 contre 17,3 M€ en 2005. Retraitées de ces coûts, les dépenses d'administration et de conseil auraient augmenté de seulement 1,2% sur la période.

Les charges sur immeubles en diminution de 11,5% par rapport à 2005, se sont établies à 44,4 M€, en raison de la cession de CIK, d'un déménagement à Lisbonne et du transfert de LMS à AEMS.

š Résultat par activité

Commissions de négociation sur actions : Les revenus de l'activité de négociation sur actions ont atteint un niveau record à 286,9 M€, soit une hausse de 33,0% par rapport à 2005 grâce à de très bonnes conditions de marché (219,5 millions de transactions enregistrées, en hausse de 35,1% par rapport à 2005). Dans le même temps, les charges d'exploitation de ce segment d'activité ont diminué de 5,9%. En conséquence, le résultat opérationnel s'est établi à 171,3 M€ (une hausse de 84,6% par rapport à 2005) et la marge opérationnelle à 57,5% (contre 40,8% en 2005).

Commissions de cotation : 2006 a été l'année la plus active depuis la création d'Euronext pour ce qui concerne les introductions en bourse tant en nombre d'opérations (142 nouvelles cotations) qu'en valeur (21,4 Md€ de capitaux levés). Les revenus de cette activité ont atteint 55,6 M€ sur l'ensemble de l'année 2006, soit 7,5 M€ de moins qu'en 2005. Les revenus 2005 avaient atteint un niveau exceptionnel, bénéficiant de deux des plus importantes introductions en Bourse dans le monde, celles d'EDF et de Gaz de France. Les charges d'exploitation ont augmenté de 16,9% sur la période, pour s'établir à 25,3 M€, reflétant la poursuite, en 2006, de nos initiatives en matière de prospection internationale. Le résultat opérationnel s'est établi à 30,4 M€, tandis que la marge opérationnelle est ressortie à 54,5%.

Commissions de négociation sur produits dérivés : Les conditions favorables sur les marchés de produits dérivés ont permis à Euronext.liffe d'enregistrer une très bonne performance et de battre un nouveau record d'activité. Au global, les volumes ont augmenté de 21%, avec 730,3 millions de contrats échangés au cours de l'année. Les revenus du segment ont progressé de 18% par rapport à 2005, atteignant 391,6 M€. Les charges d'exploitation ont continué à baisser, passant de 237,5 M€ en 2005 à 221,4 M€ en 2006 (-6,7%). Le résultat opérationnel du segment a progressé de 45,0% par rapport à 2005 pour atteindre un nouveau niveau record à 189,4 M€. La marge opérationnelle s'est établie à 46,1% (35,5% en 2005).

MTS Fixed-Income : MTS est consolidé proportionnellement à hauteur de 51%. En 2005, les revenus et les charges d'exploitation de MTS n'avaient été pris en compte que sur un mois. A périmètre comparable et à titre purement informatif, les revenus de MTS Fixed-Income ont augmenté de 2,4% en 2006 par rapport à 2005. En 2006, le résultat opérationnel s'est établi à 7,7 M€, et la marge opérationnelle est ressortie à 25,6%.

Vente de données de marché : Ce segment a enregistré une bonne performance en 2006 avec des revenus de 112,0 M€, en progression de 19,7% par rapport à 2005. Les charges d'exploitation ont augmenté à un rythme inférieur (+9,5%, à 38,6 M€) permettant d'améliorer significativement le résultat opérationnel, qui est passé de 32,3 M€ à 43,4 M€ (+34,5%), et la marge opérationnelle qui s'est établie à 53,0% en 2006 contre 47,8% en 2005.

Règlement-Livraison et conservation : Ce segment d'activité n'intègre plus qu'Interbolsa, le dépositaire central portugais, dont les revenus annuels sont restés stables à 14,5 M€ en dépit d'une réduction sensible des tarifs au début de l'année. Interbolsa a enregistré un résultat opérationnel de 9,7 M€ avec une marge opérationnelle s'établissant à 66,0%.

Vente de logiciels de marchés intégrés : En 2006, les revenus de cette activité n'ont compté que le chiffre d'affaires de GL Trade, alors qu'ils comprenaient également Liffe Market Solutions (LMS) en 2005. Les revenus de GL Trade sont passés de 179,0 M€ en 2005 à 184,6 M€ en 2006, soit une hausse de 3%. Les charges d'exploitation de GL Trade ont subi l'impact de l'augmentation des frais de personnel résultant des acquisitions nouvelles et l'augmentation des charges liées aux impôts et aux frais juridiques. Malgré le transfert de LMS, le résultat opérationnel de ce segment d'activité s'est apprécié de 3,8 M€ à 31,1 M€, et la marge opérationnelle a progressé passant de 15,2% en 2005 à 16,8% en 2006.

Activité – non audité		Année 2006			Année 2005
En millions d'euros	Résultat opérationnel	Marge opérationnelle		Résultat opérationnel	Marge opérationnelle
Négociation sur actions	171,3	57,5%		92,8	40,8%
Commissions de cotation	30,4	54,5%		41,5	65,7%
Négociation sur produits dérivés	189,4	46,1%		130,6	35,5%
MTS fixed-income	7,7	25,6%		-	NS
Ventes de données de marché	43,4	53,0%		32,3	47,8%
Règlement-livraison et conservation	9,7	66,0%		18,6	45,3%
Ventes de logiciels	31,1	16,8%		27,2	15,2%
Holding & non-alloués*	-74,0	NS		-24,5	NS
Total Euronext	409,0	37,1%		318,5	33,1%

(*) Y compris les frais juridiques et de conseil liés aux projets de rapprochement.

š Perspectives

Euronext a annoncé le 14 décembre 2006 la modernisation de sa plate forme de négociation, basée sur la nouvelle technologie Linux-IBM. Le 1er février 2007, Euronext a publié un communiqué présentant une gamme complète de services et d'innovations en perspective de l'entrée en vigueur de la Directive MiFID permettant de s'affranchir de l'obligation " meilleure exécution " telle que définie par la Directive.

En améliorant sans cesse sa technologie et ses services, Euronext continue de fournir à ses clients une large palette de fonctionnalités, alliée à une rapidité d'exécution sans égal.

Sur la base de ces initiatives, du bon début d'année 2007, de sa confiance à maintenir un contrôle efficace de ses coûts et hors éléments exceptionnels, Euronext s'attend, pour son seul périmètre, à une nouvelle progression de ses revenus et de son résultat opérationnel en 2007.

A propos d'Euronext

Depuis sa création en 2000, Euronext a dirigé ses efforts vers la consolidation des marchés financiers par l'intégration des marchés nationaux en Europe, afin de proposer aux utilisateurs un vaste marché unique doté d'une grande liquidité et extrêmement rentable. Suite à la fusion initiale des trois Bourses nationales d'Amsterdam, Bruxelles et Paris, Euronext a fait l'acquisition du LIFFE (marché des dérivés situé à Londres) et a fusionné avec la Bourse portugaise en 2002. La mise en place du modèle de marché horizontal, conçu pour générer des synergies en incorporant les qualités et les atouts propres à chaque marché a démontré que le meilleur moyen de fusionner les Bourses européennes est d'appliquer une vision globale au niveau local. Ce modèle unique de marché a été mis en place sur tous les marchés d'Euronext. Il comprend l'intégration technologique, la réorganisation des activités au sein de pôles d'activité stratégiques (SBU / Strategic Business Units) transnationaux et rationalisés, et l'harmonisation des règles de marché et du cadre réglementaire.

La finalisation de l'intégration informatique d'Euronext s'est faite en 2004, avec l'achèvement d'un projet de quatre ans qui a donné naissance à des plates-formes informatiques harmonisées pour la négociation de titres (NSC), les produits dérivés (LIFFE CONNECT®) et la compensation. Ainsi chaque intervenant sur les marchés dispose désormais d'un point d'accès unique aux plates-formes de négociation. En 2005, la création d'Atos Euronext Market Solutions (AEMS) a constitué une nouvelle étape de la rationalisation de la structure informatique d'Euronext. Cette nouvelle société, co-entreprise entre Euronext et Atos Origin, est un des premiers fournisseurs mondiaux de services technologiques sur les marchés mondiaux de capitaux.

[1] Au cours de l'année 2006, le Groupe a adopté de nouvelles interprétations des normes IFRS et IFRIC. L'adoption de celles-ci n'a eu aucun impact sur les états financiers du Groupe, à l'exception du changement concernant la norme IAS 39 portant sur l'option d'évaluation à la juste valeur, et celui concernant la norme IAS 19 exigeant la publication d'informations supplémentaires.