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DALET : RESULTAT OPERATIONNEL 2006 : +0,4 MEUR -- REDRESSEMENT CONFIRME

Hugin | 25/04/2007 | 20:11


Photo non contractuelle : Trader-workstation.com (Copyright)



Normes IFRS (en millions d'euros)  
S2 2006 (6 mois)  
S1 2006 (6 mois)  
2006  
2005  
Variation 2006/2005 en %  
Chiffre d'affaires  9,3  8,3  17,5  16,3  +8%  
Achats consommés  -0,8  -0,8  -1,6  -2,1    
Marge brute  8,5  7,4  15,9  14,3  +12%  
Taux de Marge brute  91%  90%  91%  87%  +4%  
Charges de personnel  -3,7  -3,8  -7,5  -9,0  -17%  
Autres produits et charges opér. Courants  -3,2  -3,4  -6,6  -7,0  -6%  
Dotations amortissements  -0,7  -0,5  -1,2  -0,6    
Résultat Opérationnel Courant  0,9  -0,3  0,6  -2,5    
Résultat Opérationnel  0,8  -0,4  0,4  -3,1    
Résultat financier  -0,4  -0,3  -0,7  -0,3    
Impôts sur les résultats  0,3  -0,2  0,1  -0,7    
Résultat net ensemble consolidé  0,7  -0,9  -0,1  -4,1    

Paris, le 25 avril 2007 – Sur l'exercice 2006, DALET a enregistré un chiffre d'affaires consolidé en augmentation de 8% à 17,5 M€ contre 16,3 M€ en 2005. La marge brute est en progression de 12%, à 15,9 M€ par rapport à 14,3 M€, le taux de marge brute atteint 91%.

Poursuite d'une croissance équilibrée

Dalet a maintenu une bonne diversification géographique du chiffre d'affaires et développé favorablement le mix des ventes. En effet, la part des ventes de licences est passée de 28% à 32% et celle des services associés de 29% à 32%. La revente de matériel a reculé (19% à 14%), le revenu récurrent lié aux contrats de maintenance est resté stable à 3,9 M€ (23% du CA).

Amélioration de la rentabilité

En parallèle, les charges d'exploitation ont diminué, notamment les charges de personnel (-17%).

Les ventes indirectes, qui ont représenté 52% du chiffre d'affaires (hors maintenance) contre 37% en 2005, ont contribué à la croissance du chiffre d'affaires et à une bonne maîtrise des coûts d'exploitation. Ceci valide la stratégie indirecte mise en place, notamment avec des grands intégrateurs.

Le résultat opérationnel courant sur l'année est positif à 0,6 M€, en très nette amélioration par rapport à un résultat opérationnel courant sur 2005 de -2,5M€. Le résultat opérationnel est positif à 0,4M€, contre -3,1M€ en 2005.

De plus, la progression de 1M€ du chiffre d'affaires entre le premier et le second semestre 2006, liée à la légère saisonnalité de l'activité de Dalet, s'est faite sans augmentation des charges d'exploitation, traduisant l'atteinte du seuil de rentabilité caractéristique de l'édition de logiciels.

Le résultat net de l'exercice atteint pratiquement l'équilibre à -0,1M€, contre -4,1 M€ en 2005. Il inclut un coût financier de 0,4M€ lié à l'emprunt obligataire émis en 2004 (intérêts et provision pour non conversion).

Une structure financière renforcée

Les actionnaires aussi bien institutionnels qu'individuels ont témoigné de leur confiance en la société et son redressement :

-d'une part en convertissant par anticipation une partie des Obligations Convertibles émises en mars 2004 qui arrivent à échéance en 2008 et 2009, diminuant ainsi l'endettement de la société (720,000 obligations converties en 2006 sur 3,6 millions).

-d'autre part, en exerçant massivement au 1er trimestre 2007 les BSA émis à l'occasion de ce même emprunt convertible. 90% des BSA en circulation au 31/12/06 ont été exercés avant leur expiration en mars 2007, ce qui a résulté en une augmentation de capital de 0,88M€.

David Lasry, Président de Dalet, conclut: "Les résultats de l'année 2006 constituent une étape importante dans notre plan de développement. En effet, après des années d'investissements conséquents en recherche et développement, l'accélération des ventes de nos nouvelles solutions pour la production numérique TV, couplé à la maitrise des coûts, nous permet d'atteindre l'équilibre. Les nouveaux contrats ou extensions de système conclus début 2007 avec des clients clés tels que BBC Arabic TV et CBS Sports démontrent la notoriété désormais acquise par notre offre produit sur le marché mondial. Ces références clés nous positionnent favorablement pour saisir de nouvelles opportunités dans les domaines des News et du Sport, liées à l'émergence des nouvelles plateformes de diffusion (TNT, IPTV, TV HD, TV mobile) ".

A propos de Dalet

Dalet est un éditeur de logiciels destinés aux professionnels des médias leur permettant de valoriser leurs contenus audio et vidéo. De l'acquisition et l'édition à la programmation et la diffusion de contenu, Dalet propose une solution complète de production multimédia, " asset management " et diffusion multi-canal pour les télévisions, les radios, et les organismes publiques. Dalet compte plus de 1700 références dans 60 pays parmi lesquels les plus grands diffuseurs publics (ARD, BBC, Deutsche Welle, Media Corporation of Singapore, National Public Radio (NPR), RFI, Radio Canada-CBC, Radio Suisse Romande, Voice of America), des réseaux privés (Arab Radio and Television, BFMTV, Emap, Emmis Broadcasting, Prime TV, XM Satellite) et des organismes publics (Parlement Ecossais, Queensland Courts of Justice).

Prochain rendez-vous: Publication du chiffre d'affaires du premier trimestre 2007: semaine du 30 avril 2007

Eurolist C – Paris ISIN : FR0000076176 – Reuters : DALE.PA - Bloomberg DLT:FP – Mnémo : DLT

Nombre d'actions: 12.725.483, et 870.563 actions sur la ligne secondaire (DALET NV, ISIN FR0010420448)

Contact Dalet: Tel: +33 1 41 27 67 00

Visitez la section " Société " dédiée aux Relations Investisseurs sur notre site web : www.dalet.com

DALET- BILAN CONSOLIDE (IFRS- en millions d'euros)

 
31/12/06  
31/12/05  
 (12 mois)  (12 mois)  
Goodwill  3,3  3,3  
Immobilisations incorporelles  2,9  1,8  
Immobilisations corporelles  0,5  0,5  
Actifs financiers à long terme  0,2  0,4  
Disponibilités bloquées à long terme  0,7  0,3  
Autres actifs non courants  0,2  0,2  
ACTIF NON COURANT  7,7  6,4  
Clients  7,3  5,2  
Autres actifs courants  0,8  3,7  
Trésorerie et équivalent de trésorerie  2,6  1,5  
ACTIF COURANT  10,7  10,5  
TOTAL ACTIF  18,4  16,9  
     
CAPITAUX PROPRES  5,3  3,4  
Dettes financières à long terme  4,2  5,2  
Provisions à long terme  0,2  0,2  
Impôts différés passifs  0,4  0,6  
PASSIF NON COURANT  4,8  5,9  
Provision à court terme  0,3  0,4  
Dettes financières à court terme  1,4  0,7  
Fournisseurs  1,6  1,8  
Dettes fiscales et sociales  1,8  1,9  
Autres passifs courants  3,3  2,8  
PASSIF COURANT  8,4  7,5  
TOTAL PASSIF  18,4  16,9  

DALET-TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDE SIMPLIFIE (en millions d'euros)

 
2006  
2005  
 (12 mois)  (12 mois)  
TRESORERIE A L'OUVERTURE  1,5  4,2  
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A)  1,3  -2,8  
- Impôts versé (B)  0  -0,1  
+/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (C)  -1,0  1,5  
= FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D)=(A+B+C)  0,3  -1,4  
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX INVESTISSEMENTS (E)  -2,3  -2,4  
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AU FINANCEMENT (F)  3,0  1,2  
+/- Incidence des variations des cours des devises (G)  0,1  -0,1  
= VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE ( D + E + F + G )  1,0  -2,7  
TRESORERIE A LA CLOTURE  2,6  1,5  

 








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