Communiqué de Presse – Diffusion Immédiate
EUROSIC - Premier semestre 2007
EUROSIC réussit la première étape de son développement et se dote de nouveaux moyens
- Valeur du patrimoine : 1,4 milliard €
- ANR par action : 57,1 € - hors droits
+ 17,7 % par rapport à l'ANR du 31-12-2006
+ 6 % par rapport à l'ANR pro forma du 31-12-2006
- ANR par action : 62,2 € - droits inclus
Evolution de l'actionnariat et nouvelle gouvernance
- Actionnariat
Au cours du semestre plusieurs événements significatifs sont intervenus : acquisition de la foncière Vectrane, apports d'actifs du Groupe Caisse d'Epargne, succès de l'augmentation de capital lancée en juin 2007, accords entre le Groupe Caisse d'Epargne et Nexity.
Reflet de ces événements, la composition du capital d'EUROSIC a été modifiée et s'établit aujourd'hui de la manière suivante :
Nexity | 31,88 % |
Banque Palatine | 20,00 % |
Generali Vie | 7,42 % |
Morgan Stanley Special Situations Fund III | 7,42 % |
Flottant | 33,28 % |
EUROSIC dispose d'un flottant de 33,28%, en conformité avec les dispositions du régime SIIC 4.
- Gouvernance
En concordance avec la nouvelle répartition du capital, la composition du Conseil de Surveillance a été revue.
Au cours de la séance du 5 septembre 2007 Hervé Denize (Directeur Général Délégué de Nexity) a été nommé président du Conseil de Surveillance et Daniel Karyotis (Président du Directoire de la Banque Palatine) a été confirmé dans sa fonction de Vice-Président du Conseil de Surveillance.
Les autres membres du Conseil de Surveillance sont les suivants :
- Gilbert-Jean Audurier
- Gerard Auffray
- Marie-Françoise Dubail
- Pascal Duhamel
- Jean-Paul Sorand
- Catherine Stéphanoff
- Jean-Eric Vimont
- Daniel Valoatto
- CNCE, représentée par Serge Bayard
- Generali Vie représenté par Alban Liss
La composition des comités a été également modifiée comme suit :
Comité des investissements
- Marie-Françoise Dubail, Présidente
- Serge Bayard
- Pascal Duhamel
- Alban Liss
- Daniel Valoatto
- Jean Eric Vimont
Comité d'audit et des risques
- Jean-Eric Vimont, Président
- Gilbert-Jean Audurier
- Catherine Stéphanoff
Comité des nominations et des rémunérations
- Daniel Karyotis, Président
- Hervé Denize
- Marie-Françoise Dubail
Comité de développement durable
- Serge Bayard, Président
- Catherine Stéphanoff
- Daniel Valoatto
Résultats Financiers au 30 juin 2007
Au 30 juin 2007 EUROSIC a établi, pour la première fois, des comptes consolidés aux normes IFRS.
CHIFFRES CLES CONSOLIDES - M€ | Réels | Pro forma |
| 30/06/2007 | 30/06/2007 |
| | |
Recettes locatives | 14,8 | 35,1 |
EBITDA | 11,9 | 31,6 |
Résultat net | -0,3 | 0,1 |
- Loyers
Les recettes locatives pour la période se sont élevées à 14,8 millions d'euros.
Elles se répartissent de la manière suivante :
LOYERS - M€ | 30/06/2007 |
Bureaux | 10,2 |
Loisirs | 4,5 |
Autres | 0,1 |
- Résultat net
Le premier semestre 2007 a constitué pour EUROSIC un semestre de transition au cours duquel les effets de l'acquisition de Vectrane et des apports des trois immeubles du GCE à compter, respectivement, de mars et juin 2007 n'ont été que partiels. De plus, le semestre a enregistré des dépenses exceptionnelles non récurrentes consécutives à ces opérations.
- Valorisation du patrimoine : + 17,7%
La valeur du patrimoine au 30 juin 2007 est évaluée à 1,4 milliard d'euros.
L'Actif Net Réévalué (ANR) hors droits établi à partir des évaluations du portefeuille réalisées par des experts indépendants au 30/06/07 s'élève à 57,16 € par action, en progression de 17,7% par rapport à l'ANR au 31/12/06 (de 6% par rapport à l'ANR pro forma du 31/12/2006)
Restructuration de la dette
Au 30 juin 2007, le ratio d'endettement (Loan-to-Value*) s'établit à 36%.
EUROSIC a conclu un accord ferme avec trois banques HSBC, Calyon et Natixis, portant sur un montant de 850 millions d'euros. Cet accord permet au Groupe d'une part de refinancer la dette existante tout en abaissant le coût et en augmentant la durée, d'autre part d'accompagner son développement.
* Le ratio Loan–to-Value (LTV) se définit comme le rapport entre la dette financière nette et la valeur des actifs
Politique de développement
EUROSIC mène aujourd'hui deux opérations importantes de réhabilitation-reconstruction portant l'une sur la Tour Anjou à Puteaux- La Défense (23 000m2) et l'autre sur l'immeuble du 52, avenue Hoche, Paris 8ème (12 000m2) actuellement siège de la Banque Palatine.
Le permis de construire de l'immeuble Hoche vient d'être déposé et celui de la tour Anjou est aujourd'hui purgé de recours des tiers.
Situés dans des secteurs géographiques porteurs, ces deux projets sont à forte valeur ajoutée.
Le groupe poursuit également sa stratégie de diversification. Bénéficiant du rapprochement avec le Groupe Nexity, un accord de partenariat est en cours de mise en point visant à développer des synergies entre les deux groupes dans le domaine de la logistique.
Perspectives
Le Groupe relève son objectif de disposer à l'horizon 2011 d'un patrimoine à 3,5 milliards d'euros. Il poursuivra son développement, basé sur le secteur des bureaux, tout en envisageant une diversification, notamment dans la logistique.
Meka Brunel, Présidente du Directoire d'EUROSIC déclare : " Au cours du premier semestre 2007, nous avons franchi avec succès la première étape de la constitution d'une nouvelle foncière et posé les bases de son développement. La solidité de notre actionnariat qui compte notamment le groupe Nexity, actionnaire de référence, ainsi que la présence de Generali Vie et de Morgan Stanley Special Situations Fund III, nous confortent dans nos ambitions de croissance et notre détermination à produire la création de valeur attendue. Nous sommes confiant dans les perspectives du groupe et nous visons pour la fin d'année des recettes locatives 50 millions d'euros à périmètre constant ".
A Propos d'EUROSIC
EUROSIC est une société foncière cotée dont l'actionnaire de référence est Nexity qui détient 31,88 % , la Banque Palatine détenant 20% du capital de la Société.
Contacts
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Kamel Benabdallah | Nancy Levain | Sophie Accaoui |
Relations Investisseurs | Relations Investisseurs | Relations Presse |
Tel : +33 1 45 02 23 34 | Tél : + 33 1 44 50 39 30 | Tél : + 33 1 44 50 39 31 |
+33 6 76 64 52 15 | + 33 6 72 28 91 44 | + 33 6 30 24 20 28 |
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