Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs : résultats semestriels 2010/2011

-66,0 millions pour Pierre & Vacances Tourisme Europe et -29,5 millions pour Center Parcs Europe) : 

* Le résultat opérationnel du 1er semestre bénéficie de l'évolution positive de la contribution du Domaine des Trois Forêts. Cette croissance est temporairement masquée sur le semestre par l'incidence de la cession des hôtels Latitudes, qui dégageaient une contribution positive sur la période hivernale (et quasi nulle sur l'ensemble de l'exercice), * Par ailleurs, le résultat opérationnel est grevé, au-delà de l'évolution des charges liées à l'inflation (-6 millions), par l'incidence de la mise en place du plan de transformation, qui, tout en étant en ordre de marche, se traduit temporairement par des coûts complémentaires, notamment liés à la mise en place de nouveaux outils informatiques (-4 millions). Les économies réalisées sur les loyers sont conformes aux objectifs (+2 millions), * A noter enfin l'incidence d'une sentence arbitrale défavorable d'un litige relatif au retard de livraison du Domaine du Lac d'Ailette en 2007 (-2 millions sur le résultat touristique) ; 



* La contribution de l'Immobilier s'élève à 12,1 millions, contre 11,3 millions au 1er semestre de l'exercice précédent. Cette évolution résulte essentiellement de la croissance du chiffre d'affaires. Les opérations réalisées au cours du 1er semestre 2010/11 (rénovation des Center Parcs Bois Francs et Hauts de Bruyères, Avoriaz.) dégagent une marge de l'ordre de 6%. 



Au total, le résultat opérationnel courant ressort à -83,4 millions d'euros. 

2.2 Résultat net part du Groupe Le résultat financier représente une charge de 8,4 millions d'euros, contre une charge de 6,7 millions d'euros au 1er semestre 2009/10. Cette évolution est principalement liée aux charges d'intérêts sur les nouveaux financements contractés par le Groupe depuis le 2ème semestre 2009/10 pour renforcer sa liquidité et rallonger la maturité de sa dette : * Refinancement de la dette corporate en juin 2010 (nouveau crédit de 100 millions d'euros en refinancement du crédit existant de 37 millions d'euros) ; * Réalisation d'une émission d'OCEANE en janvier 2011 pour un montant de 115 millions d'euros. 

Les autres charges et produits opérationnels nets d'impôt intègrent principalement l'ensemble des coûts de restructuration estimés à ce jour de la fermeture du siège de Center Parcs Europe à Rotterdam, soit 7 millions d'euros nets. 



Au total, le résultat net part du Groupe ressort à -74,7 millions d'euros. 



















PLAN DE TRANSFORMATION Le plan de transformation mis en uvre par le Groupe depuis le début de l'exercice est en ordre de marche : * la fermeture du siège de Rotterdam et la fusion des organisations, entamées durant l'été 2010, seront achevées au 1er juillet 2011, * les nombreuses actions lancées au cours du 1er semestre de l'exercice (offres croisées, opérations de promotion de la marque Pierre & Vacances au BNG, optimisation des canaux de distribution.) devraient donner des premiers résultats dès le second semestre ; * la quasi-totalité des projets IT de convergence ont été lancés, avec une maturité de 12 à 36 mois (choix de l'ERP, projet CRM Groupe enclenché, plateforme web commune, nouveau site de réservation en ligne Pierre & Vacances.) ; * la politique achat (élaboration d'une base unique et réduite de fournisseurs référencés, augmentation des taux d'emprise) est en place (gains sécurisés de 3,5 millions d'euros) ; * la politique de renouvellement des baux avec réduction des loyers se déroule conformément au plan (gains sécurisés de 4,5 millions d'euros pour l'exercice 2010/2011). 

L'ampleur des actions lancées au cours du premier semestre de l'exercice dans le cadre du plan illustre l'importance de la transformation dans laquelle le Groupe s'est engagé, et lui permet de confirmer ses objectifs à horizon 2013 : une croissance de son chiffre d'affaires touristique de 100 millions d'euros et une réduction de ses coûts de 65 millions d'euros (y compris 15 millions d'euros de réduction des loyers). TENDANCES ETE 2010/2011 : Le niveau des réservations touristiques à date pour la saison estivale et les tendances observées ces dernières semaines permettent d'anticiper à ce jour une croissance du chiffre d'affaires sur le 2ème semestre de l'exercice. Pour le pôle Pierre & Vacances Tourisme Europe, les réservations à ce jour sont en croissance par rapport à celles de l'an dernier, avec, concernant la destination mer : - une avance sur l'avant saison (du 1er avril au 30 juin), - un léger retrait sur le cur de saison (juillet-aout), lié à la politique commerciale de réduction des offres « early booking » sur la haute saison estivale, permettant ainsi une bonne tenue des prix moyens de vente sur cette période, facteur de croissance du chiffre d'affaires final. En ce qui concerne Center Parcs Europe, le Groupe enregistre une croissance de réservations par rapport à l'exercice précédent (hors Domaine des Trois Forêts). Le niveau de chiffre d'affaires immobilier attendu sur l'ensemble de l'exercice 2010/2011 devrait conserver un taux de progression significatif par rapport à l'exercice 2009/2010. Pour toute information : +--------------------------------------------------+---------------------------+ |Relations Investisseurs et Opérations Stratégiques|Relations presse | +--------------------------------------------------+---------------------------+ |Emeline Lauté |Valérie Lauthier | |+33 (0) 1 58 21 54 76 |+33 (0) 1 58 21 54 61 | |[email protected] |[email protected]| +--------------------------------------------------+---------------------------+ [1] A données comparables, le chiffre d'affaires est retraité de l'incidence : - de l'externalisation de la restauration dans les domaines Center Parcs (soit 54,9 millions d'euros au 1er semestre). Ces partenariats n'ont pas d'incidence sur les marges, reversées au Groupe sous forme de redevances par les prestataires ; - pour Center Parcs Europe, du décalage des vacances de Pâques de mars en 2010 à avril en 2011 pour la majorité de la clientèle allemande. [2] Le résultat net courant part du Groupe correspond au résultat opérationnel courant, au résultat financier et à l'impôt courant hors éléments exceptionnels qui sont reclassés en autres charges et produits opérationnels. [3] Les autres charges et produits opérationnels nets d'impôts comprennent les éléments constitutifs du résultat qui, en raison de leur caractère non récurrent, ne sont pas considérés comme faisant partie du résultat courant (économies d'impôts, mise à jour de la position fiscale du Groupe, charges de restructuration.). 

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Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien : 

http://hugin.info/143523/R/1518895/455405.pdf 







[HUG#1518895]