12/07/2005
VENTES CONSOLIDEES DU PREMIER SEMESTRE 2005
| | | Variation | |
| | | 2005/ 2004 | |
En millions d’euros | S1 | S1 | en % | |
| 2004 | 2005 | Parités | Parités |
| | | courantes | constantes |
France | 256,7 | 238,2 | -7,2 | -7,2 |
Autres pays UE | 307,4 | 278,8 | -9,3 | -9,1 |
Amérique du Nord | 105,7 | 135,6 | +28,2 | +34,4 |
Amérique du Sud | 57,2 | 74,6 | +30,5 | +18,1 |
Autres pays | 243,8 | 276 | +13,2 | +12,1 |
TOTAL | 970,8 | 1003,1 | +3,3 | +3,1 |
Normes IFRS, chiffres 2004 retraités
A 1 003,1 ME, les ventes du 1er semestre 2005 progressent de 3,3%. Réalisée dans un contexte européen toujours difficile, cette performance illustre les résultats de la stratégie long terme du Groupe faite d'expansion internationale continue et d'acquisitions ciblées. Les ventes du 1° semestre incluent 6 mois d'All Clad, ainsi que les contributions des sociétés nouvellement acquises Lagostina et Panex, respectivement sur 2 mois et 1 mois ; l'impact de ces nouvelles consolidations représente 47,2 ME. A périmètre constant, les ventes du Groupe seraient en baisse de 1,5% à parités courantes et de 2% à parités constantes.
Le 2e trimestre n'a pas apporté de changement significatif à la conjoncture générale, qui est restée morose en Europe, alors que le continent américain et les autres pays du monde évoluaient dans un contexte beaucoup plus porteur. Par contre, l'effet des devises est devenu positif grâce notamment aux évolutions du Réal brésilien et du Won coréen alors que le niveau du dollar américain est resté défavorable, sur les 6 premiers mois, aux ventes du Groupe.
En France, le niveau de la consommation est resté mou et n'a pas permis au Groupe de réaliser un rattrapage d'activité après un 1er trimestre difficile. Certaines de nos familles de produits – les gammes petit déjeuner, les friteuses et les aspirateurs, notamment – ont été plus particulièrement affectées. En revanche, notre politique volontaire en entrée et en haut de gamme commence à porter ses fruits avec des performances très satisfaisantes de l'offre Principio et de bons succès dans plusieurs familles de produits à forte valeur ajoutée et en particulier, en cafetières expresso (nespresso), générateurs vapeur et en autocuiseurs Clipso.
Dans les autres pays de l'Union Européenne, la morosité persistante de la conjoncture se traduit par des niveaux de stocks importants dans la distribution, qui se sont écoulés lentement et ont freiné les réassorts, notamment en Espagne, en Grèce et au Royaume-Uni, pays dans lequel un très léger mieux s'est néanmoins fait sentir en fin de période. L'activité s'avère toujours mauvaise en Italie, où Lagostina apporte néanmoins un nouvel axe de développement, et irrégulière en Allemagne, alors que la croissance se confirme en Scandinavie.
En Amérique du Nord, après un début d'année très tonique aux Etats-Unis, lié à l'implantation des nouvelles gammes Krups et au démarrage rapide des nouveaux modèles de fers Rowenta, l'activité de ces deux marques s'est normalisée au 2e trimestre. T-Fal a, pour sa part, stabilisé ses ventes en articles culinaires tandis qu'All-Clad a confirmé ses avancées, avec une contribution au chiffre d'affaires de 35 ME sur les 6 premiers mois de l'année. A périmètre et à change constants, les ventes du semestre sont stables par rapport à 2004. Au Canada, nos ventes reculent sur le semestre mais montrent des signes encourageants au 2e trimestre, tandis qu'au Mexique, l'activité a été soutenue et de bonne qualité sur toute la période.
Sur le continent sud-américain, le contexte économique général reste favorable et se reflète dans les performances du Groupe. Au Brésil, le Groupe a gagné des parts de marché et renforcé son avance sur la concurrence. Hors consolidation de Panex, il a ainsi quasiment doublé son taux de croissance du 1er trimestre. En Argentine, il poursuit sa progression et consolide sa position de numéro 2 sur le marché tandis qu'au Venezuela, il confirme sa croissance. Le démarrage de la nouvelle implantation péruvienne est conforme aux prévisions et les premiers référencements sont satisfaisants.
Dans les autres pays du monde, qui représentent désormais 27% de notre activité, le Groupe SEB développe encore sa présence, grâce à la montée en puissance des nouvelles implantations, notamment dans la zone Asie, à l'élargissement de son offre, au renforcement de ses équipes commerciales et à la diversification permanente de son réseau de distribution. Fruit de cette démarche résolue, la croissance s'est accélérée sur l'ensemble de la zone. Les performances sont en particulier très satisfaisantes au Japon, où nous consolidons nos positions à la fois en articles culinaires et en produits électriques, en Australie, où nous progressons en préparation des aliments et en fers ainsi qu'en Europe Centrale, avec une mention spéciale pour la Pologne ; en CEI et en Turquie, où le Groupe est déjà très présent, il poursuit avec succès le déploiement de son offre produits et étend sa couverture géographique.
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