6 septembre 2005
- Dans un contexte économique très inégal selon les zones géographiques, la politique active de croissance externe du Groupe SEB a permis une progression des ventes de 3,3%. La marge opérationnelle est stable à 67 ME.
- A 51 ME, le résultat d'exploitation est en croissance de 35% : les actions de compétitivité industrielles ont été poursuivies. Le résultat net s'établit pour sa part à 24 ME.
- Après les acquisitions réalisées au 1er semestre, la dette nette au 30 juin 2005 s'élève à 440 ME. Le ratio d'endettement s'établit ainsi à 0,6, confirmant le bon équilibre financier du Groupe.
En millions d’euros | 1er sem. 2004 IFRS | 1er sem. 2005 | Variation (% calculés sur chiffres exacts) |
| | IFRS | |
| | | |
Ventes | 971 | 1 003 | + 3,3 |
Marge opérationnelle | 67 | 67 | + 0,4 |
Résultat d’exploitation | 38 | 51 | + 35,0 |
Résultat net | 25 | 24 | - 6,3 |
" Le climat économique général instable et contrasté qui prévaut depuis deux ans ainsi que les changements structurels de notre métier nous confirment dans notre politique d'expansion internationale, d'acquisitions ciblées et d'adaptation permanente. C'est en conjuguant les trois que nous consoliderons durablement nos positions sur le marché et nos performances. "
Thierry de La Tour d'Artaise, Président Directeur Général
- Marge opérationnelle stable
Les ventes ont progressé de 3,3% au 1er semestre 2005, avec une activité très hétérogène : en recul en Europe où la consommation demeure molle, en redressement en Amérique du Nord et en forte hausse en Amérique du Sud ainsi que dans les autres pays du monde, qui constituent de réels relais de croissance. Dans ce contexte, les ventes à périmètre et taux de change constants sont en baisse de 2%, tandis que l'intégration des acquisitions (All-Clad sur 6 mois, Lagostina sur 2 mois et Panex sur 1 mois) contribue pour 47 ME au chiffre d'affaires consolidé.
A 67 ME, la marge opérationnelle est stable. Dans un contexte de forte pression sur les prix, elle reflète l'impact positif des acquisitions ainsi que les efforts constants du Groupe à défendre sa compétitivité en s'appuyant sur une efficacité industrielle accrue et sur une gestion rigoureuse en matière d'achats et de frais.
- Résultat d'exploitation : +35%, non extrapolable sur l'année
Résultat net : - 6%.
Au 1er semestre, le Groupe a redimensionné son site de production de fers en Allemagne, opération qui impacte le résultat d'exploitation de 11 ME, contre des charges de restructuration de 20 ME au 1er semestre 2004. Il poursuivra l'adaptation de son dispositif industriel, afin d'inscrire sa compétitivité dans le long terme.
A 24 ME, le résultat net est en retrait de 6%. Cette baisse est due à des frais financiers plus élevés qu'au 1er semestre 2004 du fait des acquisitions ainsi qu'à une charge d'impôt supérieure à celle de l'année passée, comme prévu.
- Une structure financière saine
A fin juin 2005, la dette financière s'élève à 440 ME, à comparer à 330 ME au 31 décembre. Cette augmentation est liée aux opérations de croissance externe réalisées au cours des 6 derniers mois et à l'internationalisation accrue de notre activité. Parallèlement, les capitaux propres, à 709 ME, atteignent à fin juin un niveau historiquement élevé.
Ainsi, le ratio d'endettement s'établit à 0,6 contre 0,5 au 31 décembre 2004.
- Perspectives
La persistance vraisemblable d'un environnement conjoncturel et concurrentiel difficile en Europe nous incite évidemment à la prudence pour les mois à venir. Toutefois, un programme étoffé de lancements de nouveaux produits -notamment en haut de gamme-, l'essor rapide enregistré à l'international, notre adaptation industrielle permanente ainsi que la contribution des acquisitions nous permettent d'être confiants dans la capacité du Groupe à réaliser ses objectifs 2005 : croissance des ventes à parités constantes et légère amélioration de la marge opérationnelle.
Compte de résultat consolidé au 30 juin
En millions d’euros | 1er sem. 2004 | 1er sem 2005 |
| IFRS | IFRS |
Produits des activités ordinaires | 971 | 1 003 |
Frais opérationnels | (904) | (936) |
Marge opérationnelle | 67 | 67 |
Intéressement / participation | (9) | (10) |
Autres produits et charges d’exploitation | (20) | (6) |
Résultat d’exploitation | 38 | 51 |
Résultat financier | (5) | (10) |
Résultat des entreprises intégrées | - | (1) |
Résultat avant impôt | 33 | 40 |
Impôt sur les résultats | (7) | (16) |
Résultat part des minoritaires | (1) | - |
Résultat net part du Groupe | 25 | 24 |
Bilan consolidé au 30 juin
ACTIF | 30 juin 2004 | 30 juin 2005 |
En millions d’euros | IFRS | IFRS |
Ecarts d’acquisition | 29 | 168 |
Autres immobilisations incorporelles | 74 | 222 |
Immobilisations corporelles | 348 | 374 |
Participations | 4 | 2 |
Autres actifs financiers non courants | 3 | 6 |
Impôts différés | 91 | 81 |
Autres actifs non courants | 7 | 2 |
Actifs non courants | 556 | 855 |
Valeurs d'exploitation | 443 | 569 |
Clients | 389 | 399 |
Autres créances | 48 | 61 |
Impôt exigible | 16 | 14 |
Disponibilités et valeurs mobilières | 49 | 37 |
Actifs courants | 945 | 1 080 |
TOTAL ACTIF | 1 501 | 1 935 |
| | |
| | |
PASSIF | 30 juin 2004 | 30 juin 2005 |
En millions d’euros | IFRS | IFRS |
Capital | 51 | 51 |
Réserves consolidées | 596 | 726 |
Actions propres | (56) | (69) |
Capitaux propres part Groupe | 592 | 708 |
Intérêts minoritaires | 5 | 1 |
Capitaux propres de l’ensemble consolidé | 597 | 709 |
| | |
Impôts différés | 21 | 96 |
Autres provisions non courantes | 115 | 100 |
Provisions pour restructurations non courantes | 11 | 11 |
Dettes financières non courantes | 25 | 112 |
Autres passifs non courants | 6 | 1 |
Passifs non courants | 178 | 320 |
| | |
Autres provisions courantes | 33 | 39 |
Provisions pour restructurations courantes | 15 | 17 |
Dettes financières courantes | 219 | 366 |
Fournisseurs | 265 | 299 |
Autres passifs courants | 164 | 164 |
Impôt exigible | 30 | 21 |
Passifs courants | 726 | 906 |
TOTAL PASSIF | 1 501 | 1 935 |
Le rapport semestriel sera disponible début octobre
Publication du communiqué des ventes des 9 premiers mois de l'année : 13 octobre
Contact Presse : Image 7
Estelle Guillot-Tantay / Emmanuelle Flobert
Tel : 01 53 70 74 70