R?sultats au 30 juin 2005 : dans un march? en baisse de 7,9 %, ADA renforce sa part de march?. Un r?sultat net en forte am?lioration au 1er semestre

La rationalisation des agences (franchisés ou succursales) de l'enseigne ADA et la recherche d'une meilleure rentabilité du chiffre d'affaires par véhicule s'est poursuivie tout au long du premier semestre 2005.

Les actions entreprises ont permis une amélioration de la marge brute des franchisés, au détriment du chiffre d'affaires.

Le chiffre d'affaires de l'enseigne ADA s'établit à 42,1 ME, qui se traduit par une baisse de 3.79% hors résiliation de franchisés et se décompose comme suit : 38.2 ME pour les franchisés et locataires gérants et 3.9 ME pour les succursales, soit une hausse de 8,3%.

COMPTES SEMESTRIELS (en norme IFRS)

CHIFFRES CONSOLIDES

(en millions d’euros)	* S1 2004	S1 2005	Variation
Services du franchiseur	13,2	13,3	+0,07 %
Courte durée	3,60	3,90	+8,3%
Chiffre d’affaires consolidé	** 16,8	** 17,2	+2,4%

* Données 2004 retraitées en normes IFRS

** Les données ci-dessus comprennent les effets définitifs de la transition aux normes IFRS. Le chiffre d'affaires publié au Balo en date du10 août 2005 ne comprenait pas l'intégralité des retraitements.

Le Chiffre d'Affaires consolidé sur le premier semestre :

Le chiffre d'affaires consolidé s'établit à 17,2 ME contre 16,8 ME l'an dernier, soit +2,4 %.

Cette variation du chiffre d'affaires consolidé comprend des éléments contrastés :

- Une baisse résultant des actions de rationalisation entreprises qui concourent à l'amélioration des agences, comme indiqué ci-dessus.

- Une hausse résultant de l'évolution de la commission sur la location des véhicules aux franchisés.

Résultats

(en millions d’euros)	S1 2004	S1 2005	Variation ME
Résultat d’exploitation	-1,7	-0,2	+1,5
Résultat financier	-0,09	-0,05	+0,04
Résultat net part du Groupe	-1,8	-0,3	+1,5

Le résultat d'exploitation s'élève à –0,2 ME contre –1,7 M au 1er semestre 2004, soit une amélioration de 1,5 ME.

Ainsi, le résultat net du premier semestre 2005, d'un montant de – 0,3 ME, est en forte progression par rapport au premier semestre 2004.

Cette amélioration s'explique par :

Une meilleure gestion du réseau qui a permis une forte baisse des impayés, des litiges et des provisions pour créances douteuses,

Une réduction des frais de structure.

Une externalisation de l'informatique du réseau.

STRATEGIE ET PERSPECTIVES

Les performances réalisées au 1er semestre confortent le groupe dans les axes de développement qu'il s'est choisi :

- Une meilleure gestion du réseau

Ce meilleur suivi se concrétise à travers le renforcement de la présence du franchiseur dans le réseau, la prévention accrue des risques liés aux franchisés et la mise en place d'un formateur itinérant pour l'aide à l'optimisation des parcs des franchisés.

- Le lancement de nouvelles offres

Cette volonté de diversification a pour vocation de faire de ADA un " loueur de solutions de mobilité ". Elle se traduit par de nouveaux produits de location en test tels que les scooters dans les zones urbaines et les véhicules sans permis.

- L'extension du réseau

Ces premiers mois ont été marqués par deux opérations majeures : l'acquisition d'un bloc de 9 agences en Région Parisienne antérieurement exploitées par un ancien franchisé Rent a Car, et la reprise du plus important opérateur régional francilien (Valem). ADA est désormais bien positionné grâce à la cohésion de son réseau et à l'amélioration de ses performances pour être un acteur des mouvements qui se dessinent aujourd'hui sur notre marché.

Paris, le 29 septembre 2005

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Florence Riu

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