. Croissance interne en ligne avec les objectifs : + 4,3 %
. Progression de + 4,1 % en Restauration & Services, soutenue par le segment Santé
. Développement rapide de Chèques & Cartes de Service : + 13,2 %
Paris, le 5 octobre 2005. SODEXHO ALLIANCE (Euronext Paris FR0000121220 - SW / NYSE:SDX), leader mondial de la restauration et des services, publie aujourd'hui le chiffre d'affaires de l'exercice 2004-2005, clos le 31 août 2005.
Répartition du chiffre d'affaires par activité
(Normes Françaises) (1)
En millions d’euros | 2003-2004 | 2004-2005 | Croissance | Variation | Croissance | Variation |
| | | Interne (2) | change() | externe | Totale |
| | | | | | |
Restauration et Services : | 11 248 | 11 392 | 4,1% | -2,4% | -0,4% | 1,3% |
. Amérique du Nord | 5 031 | 5 006 | 4,4% | -4,9% | - | -0,5% |
. Europe continentale | 3 760 | 3 919 | 4,1% | 0,1% | 0,1% | 4,3% |
. Grande-Bretagne et Irlande | 1 351 | 1 303 | -2,6% | -1,0% | - | -3,6% |
. Reste du Monde | 1 106 | 1 164 | 10,4% | -1,2% | -3,9% | 5,3% |
Chèques et Cartes de Services | 246 | 280 | 13,2% | 0,7% | -0,4% | 13,5% |
TOTAL | 11 494 | 11 672 | 4,3% | -2,4% | -0,4% | 1,5% |
(1) La transition aux normes IFRS interviendra à compter de l'exercice 2005-2006, qui a débuté le 1er septembre 2005.
(2) Croissance interne : augmentation du chiffre d'affaires à périmètre constant et hors effets de change.
(3) Le dollar US a baissé de 5,3 % par rapport à l'euro sur l'exercice 2004-2005.
L'exercice 2004-2005 s'est déroulé dans un environnement contrasté : en Amérique du Nord, le taux d'externalisation dans les secteurs Santé et Education a poursuivi sa progression. Le contexte économique a continué à se dégrader dans certains pays européens. Dans le reste du monde, les marchés du Groupe ont connu une conjoncture plus favorable.
A + 4,3 %, la croissance interne du Groupe a permis d'absorber, pour la 1ère fois depuis trois ans, un effet de change négatif de - 2,4 %.
La croissance interne du chiffre d'affaires de l'activité Restauration & Services a été marquée par la vive progression du segment Santé (+ 6,2 %), particulièrement sensible en Amérique du Nord. Le segment Education (+ 4,5 %) a bénéficié de la bonne tenue du marché des universités en Amérique du Nord, alors qu'en Europe, le Groupe a privilégié un développement sélectif. Par ailleurs, en Entreprises & Administrations, la progression a été de 2,8 %.
Dans le Reste du Monde, la croissance a été élevée tant en Asie qu'en Amérique latine, ainsi que dans l'activité Bases-Vie. Enfin, la croissance des Chèques et Cartes de Services s'est fortement accélérée.
Michel Landel, Directeur Général de SODEXHO ALLIANCE, a déclaré : " Nous avons atteint notre objectif de croissance interne pour l'exercice 2004-2005. Nous sommes bien placés pour nous développer sur nos marchés et segments à fort potentiel. Pour atteindre, à terme, 7 % de croissance moyenne annuelle, nous continuons à faire porter nos efforts sur la fidélisation de nos clients, sur l'augmentation des ventes sur les sites existants, et sur l'élargissement de notre offre multiservices. "
Analyse de la croissance interne
(Voir tableaux en annexe 1 et sélection de nouveaux clients en annexe 2)
Restauration et Services
. Amérique du Nord : accélération de la croissance interne à + 4,4 % (+ 3,7 % en 2003-2004)
. Europe continentale : + 4,1 %
. Grande-Bretagne et Irlande : baisse de 2,6 % ; amélioration en vue pour 2005-2006
. Reste du monde : + 10,4 %
En Amérique du nord, le chiffre d'affaires en Entreprises et Administrations pour 2004-2005 est en léger repli par rapport à l'exercice précédent, malgré les progrès réalisés grâce aux offres de restauration sur les sites existants, et à la conclusion de nouveaux contrats. Par ailleurs, la baisse de fréquentation sur les bases militaires aux Etats-Unis et la prolongation des discussions en cours avec le US Marine Corps ont pesé sur les performances de l'exercice.
L'excellente croissance interne de + 7,3 % du segment Santé résulte à la fois de la réussite de l'élargissement des services aux clients et consommateurs sur des sites existants, et du dynamisme des équipes commerciales.
Le segment Education, soutenu principalement par le marché des universités, enregistre également une performance satisfaisante avec une hausse des ventes de + 5,8 %.
En Europe continentale, l'augmentation du chiffre d'affaires du segment Entreprises et Administrations s'explique par une progression rapide dans les pays d'Europe centrale, l'Allemagne et l'Espagne. Cette amélioration est, pour l'essentiel, liée à la signature de nouveaux contrats. Dans d'autres pays européens, la progression du chiffre d'affaires a été limitée du fait du recul du nombre des consommateurs, à la suite des réductions d'effectifs chez certains clients.
Dans la Santé, SODEXHO accélère sa pénétration, tant dans le domaine du court séjour que dans celui des seniors, tout en maintenant une approche ciblée du marché.
En Education, la croissance est le reflet de la sélectivité dans les marchés publics.
En Grande-Bretagne et en Irlande, le Groupe a su tirer parti de l'élargissement de la gamme des services dans les segments Défense et Etablissements pénitentiaires. Le taux de fidélisation des clients s'est amélioré. Ces éléments permettent à SODEXHO de viser un objectif de croissance légèrement positive au cours de l'exercice 2005-2006.
Dans le Reste du Monde, le Groupe enregistre des taux de croissance à deux chiffres dans ses activités en Amérique latine, en Asie et en Gestion de Bases-Vie. Hors impact de la Coupe du Monde de Rugby en 2003-2004, la croissance interne aurait été de 15,6 %.
Chèques et Cartes de Services :
Croissance interne du chiffre d'affaires : + 13,2 %
La croissance interne du chiffre d'affaires a été portée par un volume d'émission de 5,3 milliards d'euros, en augmentation de 8,9 % (hors effets de change et de périmètre). La demande pour Pass Restaurant, Pass Alimentation et Pass Cadeau s'est avérée forte. D'importantes commandes ont notamment été enregistrées en fin d'exercice sur plusieurs marchés publics en Europe centrale et Amérique latine. Par ailleurs, des taux d'intérêts légèrement plus favorables ont contribué à la solide progression du chiffre d'affaires.
Contacts
Relations Presse :
Nathalie Solimena
Tél : + 33 (1) 30 85 73 29 – Fax : + 33 (1) 30 85 50 10 E-mail : [email protected]
William Mengebier
Tél : + 33 (1) 30 85 74 18 – Fax : + 33 (1) 30 85 50 10 E-mail : [email protected]
Relations Investisseurs : Jean-Jacques Vironda
Tél : + 33 (1) 30 85 72 03 – fax + 33 (1) 30 85 50 05 E-mail : [email protected]
Conférence téléphonique
SODEXHO ALLIANCE tient aujourd'hui une conférence téléphonique à 8h30 (heure française) au cours de laquelle sera commenté le chiffre d'affaires de l'exercice 2004-2005. Toute personne intéressée peut y accéder en composant le + 33 1 72 28 01 56. La présentation sera disponible sur le site Internet du Groupe en cliquant sur le lien : www.sodexhoalliance.com, qui sera accessible à partir de 7h30 dans la rubrique " dernières actualités ". L'enregistrement de la conférence sera disponible au + 33 1 72 28 01 49, code : 168657#.
Calendrier de communication financière
Résultats 2004-2005
Le communiqué de presse des résultats 2004-2005 sera publié le 17 novembre à 7h30. Une réunion d'analystes et de journalistes se tiendra le même jour à 8h30, à l'espace Etoile-StHonoré, 23, rue Balzac, 75008 Paris.
Chiffre d'affaires du 1er trimestre (normes IFRS)
Mercredi 12 janvier 2006 à 8h30 (heure française). Elle sera suivie d'une conférence téléphonique.
Assemblée Générale
31 janvier 2006 à 16h30 (heure française) au Palais des Congrès (Porte Maillot, Paris). Ces dates sont mentionnées à titre indicatif et peuvent faire l'objet d'ajustements.
Présentation de SODEXHO ALLIANCE
SODEXHO ALLIANCE, leader mondial de la Restauration et des Services, emploie plus de 313 000 personnes réparties sur 24 900 sites dans 76 pays. Coté sur Euronext Paris et au New York
Stock Exchange, le Groupe représente aujourd'hui une capitalisation boursière de 5,1 milliards d'euros.
Ce communiqué contient des informations prévisionnelles, au sens du United States Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Il s'agit, entre autres, de suppositions concernant l'évolution de nos activités et de leurs performances financières. Toutes les déclarations autres que les déclarations de faits historiques ou actuels sont réputées être des informations prévisionnelles. Elles sont désignées par différentes déclinaisons des termes "penser", "attendre", "anticiper", "estimer", "projeter", "prévoir", "pro-forma", "envisager", ou des verbes au futur ou au conditionnel. Les résultats à venir peuvent différer sensiblement des anticipations de résultats issues de données prévisionnelles, sous l'effet de facteurs incluant de manière non limitative : les facteurs décrits dans le "Form 20-F" déposé auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), notre environnement concurrentiel, la conjoncture économique, les fluctuations des marchés financiers français, américains et/ou mondiaux. Les informations prévisionnelles reflètent l'opinion de la direction à la date de leur rédaction, et nous n'assumons aucune obligation quant à la mise à jour de ces données, même si des faits nouveaux ont lieu postérieurement. Le lecteur ne devra pas accorder une confiance trop importante à ces informations.
Annexe 1 :
Répartition du chiffre d'affaires Restauration & Services par segment
Groupe
En millions d’euros | 2003-2004 | 2004-2005 | Croissance |
| | | Interne (1) |
| | | |
. Entreprises & Administrations | 5 695 | 5 722 | 2,8 % |
. Santé | 2 754 | 2 839 | 6,2 % |
. Education | 2 799 | 2 831 | 4,5 % |
TOTAL | 11 248 | 11 392 | 4,1 % |
Amérique du nord
En millions d’euros | 2003-2004 | 2004-2005 | Croissance |
| | | Interne (1) |
| | | |
. Entreprises & Administrations | 1 439 | 1 360 | - 0,7 % |
. Santé | 1 665 | 1 703 | 7,3 % |
. Education | 1 927 | 1 943 | 5,8 % |
TOTAL | 5 031 | 5 006 | 4,4 % |
Europe continentale
En millions d’euros | 2003-2004 | 2004-2005 | Croissance |
| | | Interne (1) |
| | | |
. Entreprises & Administrations | 2 236 | 2 329 | 4,0 % |
. Santé | 857 | 900 | 5,0 % |
. Education | 667 | 690 | 2,9 % |
TOTAL | 3 760 | 3 919 | 4,1 % |
Grande-Bretagne & Irlande
En millions d’euros | 2003-2004 | 2004-2005 | Croissance |
| | | Interne (1) |
| | | |
. Entreprises & Administrations | 1 001 | 961 | - 3,0 % |
. Santé | 182 | 185 | 2,7 % |
. Education | 168 | 157 | - 5,7 % |
TOTAL | 1 351 | 1 303 | - 2,6 % |
(1) Croissance interne : augmentation du chiffre d'affaires à périmètre constant et hors effets de change
Annexe 2 : Sélection de nouveaux clients
Restauration & Services
Amérique du Nord
Entreprises & Administrations
Etats-Unis : Verizon Wireless ; Automated Data Processing ; Schering-Plough ; MBNA America ; Cincinnati Museum.
Santé
Kindred Chicago (Illinois) ; Anderson Hospital (Illinois) ; Hôpital de Riverview (Indiana). Education
Université de Portland (Oregon) ; Collège St Peter (New Jersey) ; Ecole Middletown Monroe City (Ohio).
Europe continentale
Entreprises & Administrations
Airbus à Blagnac (France); ORF Broadcast (Autriche) ;OSRAM (Allemagne) ; Eurodif (France) ; HSBC siège France (Paris).
Santé
Cliniques Ebel (Allemagne) ; Etablissements hospitaliers de la côte (Suisse), Hôpital Albert Schweitzer à Colmar ; Résidences Sagessa à Tarragone (Espagne).
Education
Ecoles du XVIIIème arrondissement à Paris ; Ecole Primaire Arany Janos (Hongrie) ; Collège Mas Camarrena à Valence (Espagne).
Grande-Bretagne & Irlande
Entreprises & Administrations
Catterick Garrison; Foreign & Commonwealth Office.
Santé
Queen Mary Hospital; Capio Spine chain.
Reste du Monde
Entreprises & Administrations
Banco Santander (Brésil) ; Mine de cuivre Las Bambas pour Xsatra (Pérou) ; Hitachi et Bridgestone (Chine).
Santé
Intermedica (7 hôpitaux au Brésil).
Education
Junaeb (250 écoles au Chili) ; Ecole Campo Alegre à Caracas (Venezuela) ; Lee Shau Kee Middle School (Chine).
Bases-vie
Mine de cuivre SEPON (Laos) ; Trinity International (mer du Nord) ; Intégralité des contrats d'exploration sismique en Arabie Saoudite.
Chèques & Cartes de Services
Tetrapak (Pérou) ; Wipro Technologies (Inde) ; Mining Holding Kompanya Weghowa (Pologne) ; Ville de Caracas (Venezuela) ; Metropolitan Police Authority (Royaume-Uni).