Paris, le 6 octobre 2005
Premier semestre 2005
Résultat net : + 3,5%
Normes IFRS / en ME | 30-06-05 | 30-06-04 | Variations |
Chiffre d’affaires | 80,9 | 77,2 | +4,8% |
Dont export | 43,3 | 37,5 | +15,5% |
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Marge brute | 49,2 | 43,9 | +12,1% |
Résultat opérationnel | 10,1 | 10,0 | +1,0% |
Résultat financier | -0,7 | -1,1 | + 36,4% |
Résultat net part du groupe | 5,9 | 5,7 | +3,5% |
Alès Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 80,9 ME au premier semestre 2005, en croissance de 4,8%. A taux de change constant, l'activité progresse de 5,3%.
Les évolutions ont été différentes entre la France (CA -6%), où le groupe n'a pas effectué de lancement comparable à celui de Liérac Exclusive, et l'export où les investissements menés pour accélérer le développement des filiales de distribution portent leurs fruits. En croissance de 25%, ces dernières affichent des performances particulièrement satisfaisantes.
La marge brute d'Alès Groupe progresse de 12,1% pour atteindre 49,2 ME, portée principalement par la croissance, le mixe des ventes et une amélioration de la gestion industrielle.
Conformément à la stratégie annoncée, le groupe a procédé à d'importants investissements commerciaux tant en France que dans son réseau de filiales internationales. Malgré une forte hausse des frais commerciaux (+ 20,6%) qui atteignent près de 30 ME, le résultat opérationnel est quasiment stable à 10,1 ME contre 10,0 ME un an auparavant. La marge opérationnelle s'élève ainsi à 12,5%.
Le groupe améliore par ailleurs son résultat financier de 400 KE.
Le résultat net d'Alès Groupe au premier semestre 2005 s'établit à 5,9 ME, soit une progression de 3,5%. Selon les anciennes normes comptables 99-02, il aurait été de 6,4 ME, en croissance de 8,5%.
Avec 85 ME de capitaux propres et un endettement financier de 24,3 ME, le taux d'endettement du groupe ressort à 28,5% au 30 juin 2005, en légère hausse par rapport au 31 décembre 2004 en raison notamment d'un effet de saisonnalité.
Poursuite de l'expansion à l'export
Le réseau de distribution international d'Alès Groupe compte dorénavant huit filiales : Allemagne, Benelux, Canada, Espagne, Grande-Bretagne, Italie, Pologne, USA.
Il s'est élargi en mars avec l'acquisition du distributeur partenaire en Pologne. Le groupe compte développer les parts de marché de Liérac en 2006 sur cette zone puis y implanter la marque Phyto ultérieurement.
En Espagne, où la filiale est opérationnelle depuis mars 2005, les marques Phyto et Liérac sont implantées simultanément avec un très bon accueil.
Alès Groupe poursuit par ailleurs son développement en Amérique du Nord avec d'une part l'implantation de Liérac et d'autre part l'élargissement du nombre de salons de coiffure clients de Phyto.
En Italie et en Allemagne, le groupe continue de rencontrer une grande adhésion des pharmacies pour la commercialisation de ses marques.
Dynamique de lancements en France
A la suite d'une large campagne d'information sur le thème "l'écologie des cheveux", la marque Phyto lance en septembre Phytocyane, un soin fortifiant / antichute spécial femme, et élargit son dispositif de communication sur le point de vente.
Chez Liérac, une nouvelle gamme de soins hydratants anti-âge Hydra-Chrono est actuellement mise en place en pharmacies.
Le parfum Pour Un Homme de Caron fera l'objet d'une campagne publicitaire avec de nouveaux visuels diffusés dans la presse en fin d'année.
La ligne de soins capillaires IUM du Laboratoire Ducastel est, quant à elle, implantée chez les grossistes en coiffure.
Fidèle à sa stratégie de développement, Alès Groupe accélère son développement à l'international où ses marques disposent d'un large potentiel d'expansion. Parallèlement à une conjoncture relativement incertaine en France, le succès continu des marques du groupe à l'export doit lui permettre de maintenir une croissance de son activité durant l'exercice 2005.
Alès Groupe est coté sur l'Eurolist d'Euronext Paris et est intégré à l'indice CAC Small 90.
Code ISIN FR0000054652 – Bloomberg PHYFP – Reuters PHYP.PA.
www.alesgroupe.com
Contacts : ALES GROUPE,
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tél : 01 44 50 58 72
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