PARIS, France et MOUNTAIN VIEW, Californie – le 26 janvier 2006 – ILOG® (NASDAQ: ILOG; Euronext: ILO, ISIN: FR0004042364) annonce ses résultats pour le deuxième trimestre de son exercice 2005/2006, clos le 31 décembre 2005. Selon les normes américaines, le chiffre d'affaires du trimestre s'élève à 31 millions de dollars avec une perte par action de 0,01 dollar. Pour comparaison, le chiffre d'affaires du deuxième trimestre de l'exercice précédent s'élevait à 32,2 millions de dollars avec un bénéfice par action de 0,12 dollar.
Cette perte comprend une charge relative à des rémunérations en actions, d'un montant de 1,1 million de dollars, représentant 0,06 dollar par action, dont la comptabilisation en normes américaines n'était pas requise au même trimestre de l'exercice précédent. Ainsi, afin de comparer le bénéfice par action d'une année sur l'autre en excluant la charge relative aux rémunérations en actions, le bénéfice par action pro forma de la Société s'élèverait à 0,05 dollar, comparé à 0,12 dollar pour le deuxième trimestre de l'exercice 2004/2005 (pour plus d'informations sur les données pro forma, se référer au paragraphe " Réconciliation entre les résultats en normes comptables américaines et les résultats pro forma " ci-dessous).
" Après trois années de bénéfices et de chiffres d'affaires dans la fourchette ou au-delà de nos prévisions, les résultats de ce deuxième trimestre sont clairement décevants. La moindre performance américaine a pesé de manière importante sur ces résultats. Par ailleurs, les ventes des produits d'optimisation et de visualisation ont été faibles comparées à celles de l'année dernière ", déclare Pierre Haren, Président Directeur Général d'ILOG. " Ce trimestre comporte néanmoins des éléments positifs. Nous avons signé plusieurs contrats stratégiques avec de grandes entreprises et connu une solide croissance des ventes de licences et de maintenance de nos systèmes de gestion de règles métier (BRMS), dont dix nouveaux contrats signés avec nos partenaires spécialisés dans la gestion des processus métier (BPM). "
Les ventes ont progressé en Europe de 12%, à taux de change constant, comparées au même trimestre de l'année précédente, grâce à une croissance significative de la gamme BRMS dans cette zone géographique. Au niveau mondial, les ventes de licences et de maintenance des systèmes de gestion de règles métier ont augmenté de 15%. Aux Etats-Unis les ventes dans leur ensemble ont baissé de 9%, comparées au deuxième trimestre de l'année précédente.
La gamme de visualisation a connu une diminution de ses ventes de 31% par rapport au deuxième trimestre de l'exercice 2004/2005. Cette diminution s'explique principalement par de plus faibles dépenses de promotion par internet, ainsi que par une comparaison difficile avec le même trimestre de l'année dernière qui avait vu une forte croissance de 30%. La Société compte dorénavant intensifier la promotion de tous les produits de la gamme et leurs nouvelles versions à venir.
La gamme d'optimisation a, quant à elle, connu une baisse de 11% de ses ventes par rapport à l'année précédente. La baisse de nos ventes de licences d'optimisation s'explique principalement par la diminution des revenus provenant des éditeurs de logiciels indépendants (ISV). La Société a cependant connu une croissance sur les 6 derniers mois de ses gammes de produits CPLEX et OPL, soutenue par les améliorations significatives apportées aux performances de ces produits. La Société travaille activement au développement d'une nouvelle génération de produits d'optimisation afin de compenser cette réduction du chiffre d'affaires. La société assure activement la promotion de sa récente solution verticale d'optimisation destinée à l'industrie des semi-conducteurs, qui devrait être adoptée par des acteurs important de ce secteur et commencer à générer du chiffre d'affaires dans les prochains trimestres, ainsi que la nouvelle solution Optimization Decision Manager (ODM), qui ouvre de nouvelles possibilités aux utilisateurs métier pour interagir en toute sécurité avec les modèles de planification et de prévision.
" En ce début de troisième trimestre, je suis convaincu que le revers que nous avons connu ce trimestre n'est que temporaire. Nous avons pris les mesures appropriées pour améliorer notre performance commerciale aux Etats-Unis, nous avons un solide niveau d'affaires en cours et la demande pour nos produits, comme notre visibilité sur le marché, continue d'être forte ", précise Pierre Haren.
Intérêt croissant pour les BRMS
Deux des plus importants cabinets d'analystes ont publié chacun une étude dans les deux derniers mois. Elles confirment l'intérêt et le potentiel croissant de l'univers des règles métier ainsi que la position de leader d'ILOG. La dernière étude intitulée " Forrester Wave™: Enterprise Rules Platforms, Q106 " (La Courbe de Forrester : plates-formes de règles d'entreprises, 1er trimestre 2006) positionne ILOG comme le leader du secteur des plates-formes de règles d'entreprises. Cette étude conclut que " l'intérêt pour les plates-formes de règles métier est élevé, comme le montre le volume des demandes d'information des clients de Forrester à ce sujet et les forts taux de croissance de la plupart des fournisseurs de plates-formes de règles métier ". Une autre étude, de Gartner Dataquest, publiée en décembre 2005 et intitulée " Market Share: Business rule Engine Software, Worldwide, 2004 " (Parts de marché : moteurs de règles métier, monde, 2004) positionne ILOG comme le leader du marché mondial des règles métier.
La forte valeur ajoutée des BRMS, qui est d'offrir des services de décision réutilisables pouvant être gérés par divers utilisateurs métier dans les architectures orientées services (SOA), a été confirmée par la conclusion de plusieurs contrats avec des multinationales. Ces accords sont le signe que les entreprises voient les BRMS comme un élément stratégique de leurs initiatives SOA, comme par exemple ce trimestre une société de carte de crédit et une compagnie d'assurance de premier plan pour le personnel militaire américain. Ces accords révèlent un autre point fort du trimestre : le succès croissant des BRMS dans le secteur des services financiers. D'autres contrats ont été signés dans ce secteur, notamment avec une grande société d'assurance européenne et deux divisions d'une banque majeure de la côte ouest américaine.
Le nombre de contrats en matière de BRMS signés ce trimestre dans le cadre d'implémentations BPM a également augmenté de manière significative, démontrant l'adoption croissante par le marché de l'utilisation combinée du BPM et des BRMS. Cette tendance est renforcée par le récent accord de distribution qu'ILOG a signé avec Software AG, une entreprise leader en matière de XML, d'architectures orientées services et de gestion des processus métier.
Prévisions
Sur la base de son portefeuille d'opportunités, la Direction d'ILOG prévoit un chiffre d'affaires compris entre 34 et 37 millions de dollars et un bénéfice par action compris entre 0,00 et 0,10 dollar, comparés aux 31,4 millions de dollars de chiffre d'affaires et au bénéfice par action de 0,06 dollar au cours du troisième trimestre de l'exercice 2004/2005.
Conférence téléphonique
L'équipe de Direction d'ILOG tiendra aujourd'hui une conférence à 16 heures pour commenter le contenu de ce communiqué. Pour écouter ou participer à la conférence, inscrivez-vous sur notre site http://www.ilog.fr/corporate/investor/ et utilisez le lien WebCast ou contactez Cubitt Consulting. Un enregistrement de la conférence sera ensuite disponible.
About ILOG
ILOG fournit à ses clients des logiciels et services qui leur permettent de prendre de meilleures décisions plus rapidement et de gérer le changement et la complexité de leur environnement. Plus de 2 500 grandes entreprises et plus de 465 éditeurs de logiciels de premier plan s'appuient sur les systèmes de gestion de règles métier (BRMS) et les composants logiciels d'optimisation et de visualisation d'ILOG pour accélérer leur retour sur investissement, créer les produits et services de demain, et renforcer leur avantage concurrentiel. ILOG a été créée en 1987 et emploie plus de 700 personnes dans le monde. Pour plus de détails, consultez le site www.ilog.fr.
Forward-Looking Information
Toutes les informations mentionnées dans ce communiqué, ainsi que les communications orales qui pourraient être faites par la Société ou par ses directeurs, ses administrateurs ou ses employés agissant pour son compte, qui ne porteraient pas sur des données réelles, constituent ou sont basées sur des informations de type " forward-looking ", selon la terminologie de la législation américaine. Ces informations de type " forward-looking " impliquent des risques et incertitudes pouvant modifier de manière conséquente les résultats réels par rapport à ceux qui pourraient être inférés des informations de prospective. Parmi ces risques et incertitudes potentiels qui pourraient modifier de manière significative les résultats réels, figurent ceux identifiés dans le chapitre 4 du document de référence publié auprès de l'AMF et dans les autres publications de la Société. Ces risques et incertitudes peuvent, entre autres, être liés: au caractère saisonnier des résultats opérationnels de la Société, à la concurrence dans l'industrie du logiciel, à la longueur du processus de vente qui empêche la Société d'effectuer des prévisions fiables de son chiffre d'affaires, à sa dépendance envers certains clients éditeurs de logiciels, au développement de nouveaux produits d'optimisation destinés à des secteurs particuliers, au nombre croissant de contrats de conseil au forfait, à la productivité de la force commerciale et marketing, à la rapidité des évolutions technologiques et des besoins des clients, à la satisfaction des attentes des clients, aux défauts des logiciels et à la responsabilité liée aux produits, à la perte de collaborateurs clé, au caractère mondial des opérations, à la fluctuation du cours des devises, à l'évolution du droit fiscal, à la protection de la propriété intellectuelle, aux litiges relatifs à la propriété intellectuelle, à la réalisation d‘acquisitions qui peuvent entraîner des responsabilités supplémentaires ou des difficultés pour la Société ou la dilution du pourcentage de détention d'actions et du résultat par action, à l'évolution des principes comptables, ainsi qu'aux autres facteurs de risques non encore identifiés ou considérés comme significatifs par la Société. Toute information de type " forward-looking " écrite ou orale, attribuable à la Société ou aux personnes agissant pour son compte, est intégralement soumise à cet avertissement. Le lecteur est averti de ne pas porter une confiance excessive aux informations de type " forward-looking ". Sauf si requis par la loi, la Société ne s'engage pas à revoir ces informations de type " forward-looking " afin de refléter des faits ou événements nouveaux, de nouvelles circonstances, et toute autre modification dans ses prévisions qui pourraient intervenir après la date de ce communiqué.
ILOG S.A.
COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES
(Non audités) (montants en dollars U.S. et selon les normes américaines)
(en italique, montants en euros et selon les normes IFRS)
| Trimestre clos le 31 décembre | | | Semestre clos le 31 décembre | | |
| 2005 | 2004 | 2005 | 2005 | 2004 | 2005 |
| (montants en milliers, sauf données par action) | | | | | |
Chiffre d'affaires: | | | | | | |
Licences | $ 15 200 | $ 17 900 | E 12 815 | $ 30 085 | $ 33 952 | E 24 991 |
Maintenance | 9 351 | 8 577 | 7 867 | 18 875 | 16 723 | 15 675 |
Conseil et formation | 6 483 | 5 703 | 5 460 | 12 809 | 10 641 | 10 637 |
Chiffre d'affaires total | 31 034 | 32 180 | 26 142 | 61 769 | 61 316 | 51 303 |
| | | | | | |
Coût des ventes: | | | | | | |
Licences | 261 | 237 | 220 | 451 | 504 | 374 |
Maintenance | 1 095 | 962 | 916 | 2 036 | 1 843 | 1 680 |
Conseil et formation | 5 086 | 4 760 | 4 219 | 10 046 | 8 740 | 8 277 |
Coût des ventes total | 6 442 | 5 959 | 5 355 | 12 533 | 11 087 | 10 331 |
| | | | | | |
Marge brute | 24 592 | 26 221 | 20 787 | 49 236 | 50 229 | 40 972 |
| | | | | | |
Charges opérationnelles: | | | | | | |
Frais marketing et commerciaux | 14 067 | 13 811 | 11 742 | 26 886 | 26 317 | 22 064 |
Frais de recherche et développement | 6 363 | 6 679 | 5 277 | 12 443 | 12 800 | 10 162 |
Frais généraux et administratifs | 4 389 | 3 483 | 3 633 | 8 036 | 6 881 | 6 539 |
Total des charges opérationnelles | 24 819 | 23 973 | 20 652 | 47 365 | 45 998 | 38 765 |
| | | | | | |
Résultat opérationnel | ( 227) | 2 248 | 135 | 1 871 | 4 231 | 2 207 |
Produits (charges) financiers nets et autres | 163 | 236 | 126 | 352 | 559 | 169 |
Résultat avant impôts | ( 64) | 2 484 | 261 | 2 223 | 4 790 | 2 376 |
Impôts | 80 | 272 | 67 | 179 | 619 | 148 |
Résultat net | $ ( 144) | $ 2 212 | E 194 | $ 2 044 | $ 4 171 | E 2 228 |
| | | | | | |
Résultat net par action: | | | | | | |
- base | $ (0,01) | $ 0,12 | E 0,01 | $ 0,11 | $ 0,24 | E 0,12 |
- dilué | $ (0,01) | $ 0,12 | E 0,01 | $ 0,11 | $ 0,23 | E 0,12 |
| | | | | | |
Nombre moyen d'actions en circulation: | | | | | | |
- base | 17 967 | 17 753 | 17 967 | 17 950 | 17 709 | 17 950 |
- dilué | 19 271 | 18 588 | 19 271 | 19 197 | 18 442 | 19 197 |
ILOG S.A.
BILANS CONSOLIDES SIMPLIFIES
(Non audités) (montants en dollars U.S. et selon les normes américaines)
(en italique, montants en euros et selon les normes IFRS)
| 31 décembre | 30 juin | 31 décembre |
| 2005 | 2005 | 2005 |
| (montants en milliers) | | |
Actif | | | |
Actif circulant: | | | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ 48 433 | $ 61 730 | E 47 115 |
Investissements financiers à court terme | 7 148 | - | - |
Clients, nets | 30 853 | 28 899 | 26 153 |
Autres éléments d'actif circulant | 9 889 | 7 363 | 8 354 |
Total de l'actif circulant | 96 323 | 97 992 | 81 622 |
| | | |
Immobilisations nettes et autres actifs | 7 959 | 7 819 | 6 784 |
| | | |
Total de l'actif | $ 104 282 | $ 105 811 | E 88 406 |
| | | |
Passif | | | |
Passif à moins d'un an: | | | |
Fournisseurs et comptes rattachés | $ 20 837 | $ 23 158 | E 17 623 |
Dette financière à court terme | 392 | 429 | 333 |
Produits constatés d'avance | 22 393 | 22 782 | 18 984 |
Total passif à moins d'un an | 43 622 | 46 369 | 36 940 |
| | | |
Dette financière à long terme | 344 | 361 | 292 |
Autres dettes | 732 | 681 | 1 059 |
Total passif à court et long terme | 44 698 | 47 411 | 38 291 |
| | | |
Capitaux propres: | | | |
Capital souscrit et prime d'émission | 90 165 | 85 456 | 44 604 |
Actions propres | (5 094) | ( 713) | (4 204) |
Report à nouveau et écart de conversion | (25 487) | (26 343) | 9 715 |
Total des capitaux propres | 59 584 | 58 400 | 50 115 |
| - | - | - |
Total du passif | $ 104 282 | $ 105 811 | E 88 406 |
ILOG S.A.
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES SIMPLIFIES
(Non audités) (montants en dollars U.S. et selon les normes américaines)
(en italique, montants en euros et selon les normes IFRS)
| Semestre clos le 31 décembre | | |
| 2005 | 2004 | 2005 |
| (montants en milliers) | | |
Flux de trésorerie issus des activités d'exploitation: | | | |
Résultat net | $ 2 044 | $ 4 171 | E 2 228 |
Dépréciation et amortissement des immobilisations | 1 339 | 1 508 | 1 034 |
Rémunération différée basée en actions | 1 786 | - | 814 |
Gains / (Pertes) latents sur instruments financiers | ( 26) | ( 232) | ( 16) |
Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | (6 870) | (5 706) | (5 559) |
Flux nets de trésorerie issus des activités d'exploitation | (1 727) | ( 259) | (1 499) |
| | | |
Flux de trésorerie issus des opérations d'investissement : | | | |
Acquisition d'immobilisations et d'activités | (1 468) | (3 425) | (1 201) |
Vente (Achat) d'investissements financiers à court terme | (7 425) | (9 852) | - |
Flux nets de trésorerie issus des opérations d'investissement | (8 893) | (13 277) | (1 201) |
| | | |
Flux de trésorerie issus des opérations de financement : | | | |
Remboursements d'emprunts et de crédit-bail | ( 274) | ( 306) | ( 227) |
Trésorerie provenant de l'émission d'actions ordinaires | 2 950 | 1 548 | 2 450 |
Trésorerie utilisée dans le cadre du rachat d'actions propres | (4 381) | - | (3 618) |
Flux nets de trésorerie issus / (consommés) des opérations de financement | (1 705) | 1 242 | (1 395) |
| | | |
Effet de la variation des taux de change sur les disponibilités et valeurs mobilières de placement | ( 972) | 4 873 | 160 |
| | | |
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (13 297) | (7 421) | (3 935) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à l'ouverture | 61 730 | 52 220 | 51 050 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la clôture | $ 48 433 | $ 44 799 | E 47 115 |
Présentation des principaux éléments financiers du trimestre clos le 31 décembre 2005
Chiffre d'affaires et marge brute
Le chiffre d'affaires du trimestre a baissé de 4%, à 31,0 millions de dollars contre 32,2 millions de dollars pour le même trimestre de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires exprimé à taux de change constant a progressé de 1%.
Le chiffre d'affaires par zone géographique est le suivant :
| Trimestre clos le 31 décembre | | Croissance | Croissance | | |
| 2005 | 2004 | constatée | à taux de | | |
| (en milliers) | | | change constant | | |
| | | | | | |
Amérique du Nord | $ 14 380 | $ 15 816 | -9% | -9% | | |
Europe | 14 057 | 13 813 | 2% | 12% | | |
Asie | 2 597 | 2 551 | 2% | 8% | | |
Chiffre d'affaires total | $ 31 034 | $ 32 180 | -4% | 1% | | |
Les ventes de licences ont diminué de 15% ce trimestre, principalement du fait de la faiblesse du chiffre d'affaires aux Etats-Unis et de la baisse générale des ventes de produits d'optimisation et de visualisation, comparées au même trimestre de l'exercice précédent. La croissance de 12% en Europe, à taux de change constant, a été tirée par l'activité de prestations de conseil et la hausse des ventes de licences de BRMS.
Le chiffre d'affaires des activités de maintenance a augmenté de 9% sur le trimestre par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. Cette augmentation est liée à celle de la base installée de clients ILOG. Cette croissance est inférieure à celles constatées lors de l'exercice précédent. Ce ralentissement de la croissance est directement lié à la faible progression des ventes de licences.
Le chiffre d'affaires relatif aux prestations de conseil et de formation s'est renforcé avec une hausse de 14% ce trimestre par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. Cette croissance est surtout le résultat de l'intérêt croissant porté aux BRMS d'ILOG en Europe. La marge sur les activités de conseil et de formation est passée de 17% à 22% ce trimestre par rapport au même trimestre de l'exercice précédent et est plus élevée que la moyenne de 16% constatée sur l'exercice 2004/2005. Cette amélioration de la marge provient d'une meilleure utilisation des consultants qui impacte positivement les activités de prestations de conseil principalement en Europe.
Dépenses opérationnellesL'augmentation de 4% des dépenses opérationnelles par rapport à l'exercice précédent est essentiellement liée au renforcement des effectifs, à l'ajustement des salaires et à l'impact des rémunérations différées basées en actions, suite à la mise en place du nouveau principe comptable américain SFAS 123R. Cette hausse a été compensée par le renforcement de 8% du dollar face à l'euro, plus de la moitié des dépenses de la Société étant libellées en euros. En complément des facteurs cités ci-dessus, la hausse de 2% des frais marketing et commerciaux a été compensée, en partie, par la réduction des commissions sur ventes suite à la faible performance commerciale aux Etats-Unis. Les dépenses de recherche et développement ont été réduites en France grâce à un crédit d'impôt recherche de 0,9 million de dollars relatif aux frais de recherche encourus sur l'année calendaire 2005.
Les dépenses générales et administratives ont augmenté de 26% principalement en raison du passage en charge de la distribution aux administrateurs de bons de souscription d'actions et des dépenses additionnelles d'audit suite à la mise en place de nouvelles réglementations aux Etats-Unis et en France.Le 31 décembre 2005 la Société employait 706 personnes, contre 636 l'année précédente. Cette augmentation s'explique en particulier par le recrutement de 27 personnes pour renforcer les équipes de prestations de services, et dans une moindre mesure pour les équipes de recherche et développement, de ventes et marketing. Présentation des principaux éléments financiers du semestre clos le 31 décembre 2005 Chiffre d'affaires et marge brute
Le chiffre d'affaires du semestre a progressé de 1%, passant à 61,8 millions de dollars contre 61,3 millions de dollars pour le même semestre de l'année précédente. Le chiffre d'affaires exprimé à taux de change constant a progressé de 3%.
Le chiffre d'affaires par zone géographique est le suivant :
| Semestre clos le 31 décembre | | Croissance | Croissance | | |
| 2005 | 2004 | constatée | à taux de | | |
| (en milliers) | | | change constant | | |
| | | | | | |
Amérique du Nord | $ 30 458 | $ 32 241 | -6% | -6% | | |
Europe | 25 552 | 23 993 | 6% | 13% | | |
Asie | 5 759 | 5 082 | 13% | 16% | | |
Chiffre d'affaires total | $ 61 769 | $ 61 316 | 1% | 3% | | |
La baisse des ventes de licences et de prestations de services aux Etats-Unis est principalement liée à un problème d'efficacité de la de la Société dans cette région. Les ventes en Europe se sont accrues de 6%, ou 13% exprimé à taux de change constant, tirées par l'intérêt croissant porté aux BRMS, générant une hausse des ventes de prestations de services et de licences dans cette région.
Les ventes de licences ont baissé de 11% par rapport au même semestre de l'année précédente, passant de 34,0 millions de dollars à 30,1 millions de dollars. Les ventes de licences ont principalement été impactées par la baisse de 38% de la gamme de visualisation, sur la période, dans toutes les régions. Les ventes de produits de BRMS, d'optimisation et de visualisation ont respectivement représenté 45%, 36% et 19% des ventes de licences du semestre, contre 42% , 32% et 26% un an plus tôt.
Le chiffre d'affaires des activités de maintenance a augmenté de 13% sur le semestre par rapport au même semestre de l'exercice précédent. Cette augmentation est liée à celle de la base installée de clients ILOG.
Le chiffre d'affaires relatif aux prestations de conseil et de formation a augmenté de 20%, d'une année sur l'autre. Cette hausse est le fruit d'une promotion accrue de ces services auprès des clients, afin de les aider à développer des applications basées sur les BRMS d'ILOG. La marge sur les activités de conseil et de formation du semestre s'est améliorée passant de 18% à 22% par rapport au même semestre l'exercice précédent, grâce au recrutement de consultants les trimestres précédents afin de renforcer cette activité.
Dépenses opérationnellesL'augmentation de 3% des dépenses opérationnelles ce semestre par rapport à l'exercice précédent est essentiellement liée au renforcement des effectifs, à l'ajustement des salaires et à l'impact des rémunérations différées basées en actions, suite à la mise en place du nouveau principe comptable américain SFAS 123R. Cette croissance a été modérée par le renforcement de 4% du dollar face à l'euro, plus de la moitié des dépenses de la Société étant libellées en euros. En complément des facteurs cités ci-dessus, la hausse de 2% des frais marketing et commerciaux a été, en partie, compensée par la réduction des commissions sur ventes suite à la faible performance commerciale aux Etats-Unis. Les dépenses de recherche et développement ont été réduites en France grâce à un crédit d'impôt recherche de 1,5 million de dollars relatif aux frais de recherche encourus sur les années calendaires 2004 et 2005.
Les dépenses générales et administratives ont augmenté de 17% ce semestre, en raison du passage en charge de la distribution aux administrateurs de bons de souscription d'actions et des dépenses additionnelles d'audit suite à la mise en place de nouvelles réglementations aux Etats-Unis et en France.
Impôts
Une charge moins élevée d'impôt ce semestre a été enregistrée pour 0,2 million de dollars comparés à 0,6 million l'année précédente. La charge du semestre est principalement liée à la profitabilité des activités de la Société en Allemagne et au Japon.
Bilan et flux de trésorerie
Comprenant les investissements financiers à court terme, la position globale de trésorerie d'ILOG s'élève à 56,6 millions de dollars au 31 décembre 2005, et est inférieure aux 61,7 millions de dollars enregistrés au 30 juin 2005. Les activités opérationnelles ont consommé 1,7 million de dollars avec le bénéfice du semestre compensé par la baisse des comptes fournisseurs et l'augmentation saisonnière des créances clients. Les opérations d'investissement sur le semestre, en excluant les investissements financiers à court terme, se sont élevées à 1,5 million de dollars, incluant un partenariat avec Soft Computing durant le premier trimestre de l'exercice 2005/2006 comptant pour 0,6 million de dollars. La trésorerie consommée dans les activités de financement s'est élevée à 1,7 million de dollars, et incluait le rachat d'actions propres pour un montant de 4,4 millions de dollars, en partie compensé par la levée d'options de souscription d'actions pour 3 millions de dollars. Le délai de recouvrement des créances clients est passé à 81 jours au 31 décembre 2005 contre 83 jours un an plus tôt.
Au 31 décembre 2005, les capitaux propres s'élèvent à 59,6 millions de dollars contre 58,4 millions de dollars au 30 juin 2005, soit une augmentation de 1,2 million de dollars, qui reflète principalement le bénéfice du semestre. Au 31 décembre 2005, la Société avait émis 18 364 309 actions, contre 18 005 407 au 30 juin 2005, suite à l'émission de 358 902 actions dans le cadre de la levée d'options de souscription d'actions. Principes comptables
Les états financiers de la Société en U.S. dollars sont établis en conformité avec les principes comptables généralement admis aux Etats-Unis (U.S. GAAP). Les chiffres présentés en euros sont établis en conformité avec les normes internationales de reporting financier (IFRS) et ne sont donc pas comparables aux données publiées précédemment en euros, qui étaient établies conformément aux principes comptables généralement admis en France. En application du Règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, toutes les sociétés cotées sur un marché réglementé en Europe doivent appliquer les normes IFRS dans l'établissement de leurs comptes consolidés pour les exercices commençant à partir du 1er janvier 2005 et les suivants.
L'expression " à taux de change constant " utilisée ci-dessus signifie que les résultats de la période pour les sociétés du groupe utilisant des devises autres que le dollar ont été convertis en dollars en utilisant les taux de change de la période précédente. Cette information est donnée afin d'appréhender les performances de la Société sans prendre en compte l'impact des fluctuations des taux de change.
Réconciliation du résultat par action pro forma en normes USGAAP
Les dirigeants d'ILOG évaluent et prennent leurs décisions opérationnelles en utilisant divers indicateurs opérationnels. Ces indicateurs sont généralement basés sur le chiffre d'affaires par produit, sur les activités de maintenance et les prestations de services, ainsi que sur certains coûts liés à ces activités, tels que le coût des ventes, les frais de recherche et développement, les frais marketing et commerciaux, et les frais généraux et administratifs. Ces indicateurs conduisent à présenter un résultat net pro forma, excluant les rémunérations différées basées en actions, qui est une information pro forma selon la Section 101 du Règlement G du Securities Exchange Act de 1934, modifié. Le résultat net pro forma est corrigé du montant de l'impôt complémentaire, ou du crédit d'impôt que la Société comptabiliserait si elle utilisait des résultats pro forma au lieu des résultats en normes américaines pour calculer sa dette d'impôt.
La direction d'ILOG estime utile de mesurer les opérations de la Société en excluant les rémunérations différées basées en actions, qui représentent une charge sans effet sur la trésorerie, comptabilisée dans le compte de résultat pour la première fois sur le semestre clos le 31 décembre 2005, suite à l'application de la norme SFAS 123 (révisée en 2004). Les dirigeants estiment que le résultat net pro forma fournit une information supplémentaire utile à la direction et aux investisseurs concernant la performance opérationnelle de la Société, et offre une base de comparaison cohérente des résultats historiques. Ces indicateurs sont indépendants et ne constituent pas une alternative aux principes comptables américains. Les investisseurs et les investisseurs potentiels sont encouragés à revoir la réconciliation des résultats établis en normes comptables américaines avec les résultats pro forma présentés dans ce document.
Le tableau suivant réconcilie les éléments spécifiques exclus des normes américaines pour la détermination du résultat net pro forma pour les périodes présentées ci-dessous:
| Trimestre clos le 31 décembre | | Semestre clos le 31 décembre | |
| 2005 | 2004 | 2005 | 2004 |
| (En milliers, sauf nombre d'actions et données par action) | | | |
Résultat net | $ (144) | $ 2 212 | $ 2 044 | $ 4 171 |
| | | | |
Résultat net par action | | | | |
Base | (0,01) | 0,12 | 0,11 | 0,24 |
Dilué | (0,01) | 0,12 | 0,11 | 0,23 |
| | | | |
Nombre moyen d'actions en circulation | | | | |
Base | 17 967 | 17 753 | 17 950 | 17 709 |
Dilué | 19 271 | 18 588 | 19 197 | 18 442 |
| | | | |
Rémunération différée basée en actions | | | | |
Coût des ventes de licences | 2 | - | 5 | - |
Coût des ventes de maintenance | 11 | - | 24 | - |
Coût des ventes de prestations de services | 56 | - | 131 | - |
Frais marketing et commerciaux | 261 | - | 536 | - |
Frais de recherche et développement | &n, bsp; 144 | - | 324 | - |
Frais généraux et administratifs | 618 | - | 767 | - |
Total rémunération différée basée en action | $ 1 092 | $ - | $ 1 787 | $ - |
| | | | |
Résultat net pro-forma | $ 948 | $ 2 212 | $ 3 831 | $ 4 171 |
| | | | |
Résultat net pro-forma par action | | | | |
Base | 0,05 | 0,12 | 0,21 | 0,24 |
Dilué | 0,05 | 0,12 | 0,20 | 0,23 |
Communiqué de presse pour les actionnaires anglophones
Une version complète du communiqué de presse est disponible en version anglaise.
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