Chiffre d'affaires du 4?me trimestre 2005 -

(1) Tous les chiffres sont provisoires et seront soumis à audit final

(2) Après application de la norme IFRS 5 sur le traitement des Activités cédées ou en cours de cession

(3) Le chiffre de la division Technologie au 4ème trimestre 2004 avait été augmenté en raison d'un ajustement IFRS exceptionnel (qui a également réduit le chiffre d'affaires publié du second trimestre 2004)

(4) Le chiffre d'affaires des Autres Activités poursuivies pour l'année 2005 n'est pas comparable avec le chiffre d'affaires de l'année 2004 qui inclut entre autres 843 millions d'euros pour les activités TV déconsolidées en août 2004 (et qui ne sont pas comptabilisées comme Activités cédées ou en cours de cession sous les normes IFRS). Le chiffre d'affaires des activités poursuivies publié au 4ème trimestre 2005 concerne essentiellement les activités de fabrication non stratégiques restantes.

Frank Dangeard, Président-directeur général de Thomson, a déclaré au sujet du chiffre d'affaires du 4ème trimestre et des perspectives de l'année :

" Pour Thomson, l'année 2005 aura été une année de transformation rapide et réussie. Nous avons procédé à la cession de nos activités non stratégiques. Nous avons posé des fondations solides pour développer des activités à fort potentiel de croissance dans le domaine des medias numériques et électroniques. Le chiffre d'affaires du 4ème trimestre a été décevant en grande partie à cause d'un marché, en fin d'année caractérisé par une croissance plus faible et à cause du calendrier de sortie des films à succès pour notre activité Services pour DVD. Au contraire, nos " relais de croissance " ont réalisé de très bons chiffres d'affaires. En 2006, nos priorités seront de réaliser fidèlement nos objectifs opérationnels, d'optimiser la génération de cash dans nos activités plus matures, d'assurer l'intégration des sociétés ayant rejoint le Groupe et de leurs équipes. Nous allons également intensifier nos efforts pour utiliser au mieux nos positions de marché et notre flux de trésorerie et contribuer à créer de la valeur pour toutes les parties prenantes du Groupe. "

Perspectives Résultats 2005

Thomson publiera ses résultats de l'année 2005, conformément aux normes comptables IFRS, le 23 février 2006.

Le résultat d'exploitation (EBIT) des activités " Media & Entertainment " (M&E) sera cohérent avec l'évolution du chiffre d'affaires de 2005 - performances solides de la division Technologie, croissance des " relais de croissance ", ralentissement en fin d'année des performances des activités DVD, VHS et Décodeurs ainsi que l'adoption des normes IFRS (amortissement du coût des stock options et des contrats clients, pour les acquisitions réalisées en 2005 et auparavant). Le Groupe anticipe un EBIT pro-forma pour les activités M&E (en excluant les Activités cédées ou en cours de cession) égal ou supérieur à 9 %.

La perte nette du Groupe pour 2005 reflètera le profit des activités " M&E ", les pertes enregistrées dans les activités non stratégiques restantes, les pertes enregistrées dans les activités cédées ou en cours de cession (y compris celles du 2ème semestre) et les charges financières et impôts. Conformément à la norme IFRS 5, le Groupe présente séparément les Activités poursuivies et les Activités cédées ou en cours de cession. Sous Activités cédées ou en cours de cession, sont comptabilisées les charges et les pertes liées aux activités Audio/Vidéo, Accessoires et le 2ème semestre de l'activité Marketing & Ventes au détail, ainsi que celles liées aux activités cédées Tubes et Modules Optiques.

Le flux de trésorerie des activités " M&E " a été bon au 2ème semestre. La trésorerie d'exploitation de l'activité Tubes est restée négative avant cession.

Perspectives 2006 et Plan à Deux ans

La croissance du chiffre d'affaires des activités " M&E " en 2006 devrait être supérieure aux résultats 2005 de 8,5%.

Conformément au Plan à Deux ans, la croissance viendra principalement des " relais de croissance " du Groupe, plus particulièrement Services au Contenu, Services aux Réseaux (au sein de la division Services), et Diffusion Professionnelle & Réseaux ainsi que Télécoms (au sein de la division Systèmes & Equipement).

Ces activités ont contribué à hauteur de 339 millions d'euros sur l'année 2005, à taux de change constant. Elles devraient avoir une contribution encore plus marquée en 2006 dans la mesure où elles représentent une part de plus en plus importante des activités de Thomson. En conséquence, le Groupe s'attend à ce que le chiffre d'affaires annuel 2006 des " relais de croissance " progresse d'au moins 1 milliard d'euros de plus que le chiffre d'affaires de ses activités, comme envisagé dans le Plan à Deux ans.

En 2006, les trois activités plus matures identifiées dans le Plan à Deux ans (Services Films, Services DVD et Décodeurs) devraient bénéficier de l'arrivée de nouveaux clients (notamment pour Film et Décodeurs). Toutefois, comme le montrent les chiffres inférieurs aux attentes en 2005, la dynamique de croissance sera tributaire des plans de développement des clients du Groupe, en particulier des nouveaux formats et du calendrier de sortie des films, qui peut glisser d'un trimestre à l'autre. Il en est de même pour l'activité Décodeurs qui dépend du rythme et du calendrier des introductions de nouveaux services.

En conséquence, dans la période du Plan à Deux ans, les " relais de croissance " vont augmenter autant ou mieux que prévu, et dans le même temps, les activités plus matures vont afficher une plus faible performance. Les activités plus matures et la division Technologie ayant généré un flux de trésorerie significatif, Thomson entend poursuivre ses investissements dans les domaines ayant un fort potentiel de croissance à long terme. Dans l'ensemble, cependant, en 2006 le Groupe privilégiera la réalisation de ses plans, l'amélioration de son contrôle de coûts, l'amélioration de son offre de services clients, ainsi que la génération de flux de trésorerie.

En 2006, le Groupe va chercher à intensifier la croissance de ses ventes tout en continuant de contrôler ses dépenses, permettant ainsi d'investir davantage dans les plans de développement clients et dans la R&D. En général, l'objectif de Thomson est d'enregistrer en 2006 un EBIT supérieur à 8,5 % pour les activités " M&E ". Enfin, les activités " non stratégiques " ne devraient pas avoir d'impact marqué sur l'EBIT du Groupe.

Ainsi qu'annoncé précédemment lors des résultats du premier semestre 2005, le flux de trésorerie négatif généré par les activités " non stratégiques " du Groupe a été plus fort que prévu en 2005, notamment en raison des pertes opérationnelles enregistrées par l'activité Tubes, plus importantes qu'anticipées. Le Groupe a commencé à percevoir du cash généré par la cessions de ses actifs non stratégiques et a l'intention de continuer cette monétisation certains actifs non stratégiques en 2006. Le rythme et la méthode de cession de ces actifs dépendront des conditions de marché. L'objectif de Thomson sera de maximiser la valeur pour les actionnaires, plutôt que d'essayer d'atteindre l'objectif annoncé de flux de trésorerie nette consolidée pour 2004-2006.

L'évolution du marché des Tubes vient renforcer la décision du Groupe de finaliser la cession de ses activités Tubes au plus tôt. Thomson va s'attacher à intensifier le recouvrement de cash de ses actifs "non stratégiques" et à maximiser la génération de cash de ses activités "M&E ". L'objectif est de réduire les niveaux de la dette et de récompenser ses actionnaires de manière appropriée.

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Chiffre d'affaires du 4ème trimestre et de l'année 2005

À des fins d'analyse, le chiffre d'affaires et les résultats publiés par le Groupe conformément aux nouveaux principes comptables (normes IFRS) pour le 4ème trimestre et l'exercice 2005 sont ventilés entre les trois divisions " Media & Entertainment " (Services, Systèmes & Équipement et Technologie, collectivement dénommées Activités M&E) et les " Autres Activités poursuivies " non stratégiques, collectivement dénommées Activiés " non stratégiques ". Le chiffre d'affaires et le résultat d'exploitation EBIT publiés selon les normes comptables IFRS excluent les activités cédées ou en cours de cession, notamment les activités Tubes, Audio/Vidéo et Accessoires. En revanche, vous trouverez plus loin dans ce communiqué les données pro forma sur le chiffre d'affaires des Activités Cédées ou en cours de cession, afin de faire le lien avec les précédentes présentations des activités M&E de Thomson.

	4ème trimestre(1)					Année 2005(1)
En millions d’euros	4ème trimestre 2004	4ème trimestre 2005	4ème trimestre 2005	Variation en %		Année 2004	Année 2005	Année 2005 à taux de change constant	Variation en %
	(2)	Actuel	à taux de change constant			(2)	Actuel
Chiffre d’affaires publié
Services	703	774	728	+3,5		2338	2487	2466	+5,5
Systèmes & Équipement	697	737	699	+0,3		2109	2354	2337	+10,8
Technologie	181	171	169	-6,6(3)		498	546	544	+9,4
Corporate	12	12	11	n/s		23	40	40	n/s
Media & Entertainment (A)	1593	1694	1607	+0,8		4968	5428	5388	+8,5
Autres activités poursuivies (4)	111	46	45	n/s		1068	263	263	n/s(4)
Groupe –publié	1704	1740	1652	n/s		6036	5691	5651	n/s(4)
Informations pro forma
Activités cédées ou en cours de cession	588	290	264	n/s		1978	1388	1375	n/s
- dont Tubes (5)	311	14	6	n/s		1056	577	577	n/s
-dont Audio/Vidéo et Accessoires(6) (B)	275	275	259	-6,0		890	809	797	-10,5
- dont autres (incl.Modules Optiques)(C)	2	0	0	n/s		32	2	2	n/s
Media & Entertainment pro forma plus Accessoires et Audio/Vidéo et autres résiduelles (7) (A+B+C)	1870	1969	1866	-0,2		5889	6239	6187	+5,1%

(1) Tous les chiffres sont provisoires et seront soumis à audit final

(2) Après application de la norme IFRS 5 sur le traitement des Activités cédées ou en cours de cession

(3) Le chiffre de la division Technologie au 4ème trimestre 2004 avait été augmenté en raison d'un ajustement IFRS exceptionnel (qui a également réduit le chiffre d'affaires publié du second trimestre 2004)

(4) Le chiffre d'affaires de l'année 2005 des Autres Activités poursuivies (qui sera publié sous la ligne Ecrans & Partenariats d'Electronique Grand Public pour l'année) n'est pas comparable avec le chiffre d'affaires de l'année 2004 qui inclut entre autres 843 millions d'euros pour les activités TV déconsolidées en août 2004 (et qui ne sont pas comptabilisées comme Activités cédées ou en cours de cession sous les normes IFRS). Le chiffre d'affaires des activités poursuivies publié au 4ème trimestre 2005 concerne essentiellement les activités de fabrication non stratégiques restantes.

(5) Les activité Tubes cédées en 2005 sont comptabilisées en tant qu'Activités cédées ou en cours de cession sous les normes IFRS et seront publiées dans les comptes annuels en tant que résultat net exclusivement – les chiffres d'affaires de ces activités sont indiqués ci-dessus à titre d'information exclusivement

(6) Les activités Audio/Vidéo et Accessoires qui seront cédées à la suite de l'annonce du 12 décembre sont également comptabilisées comme Activités cédées ou en cours de cession sous les normes IFRS et sont publiées en tant que telles.

(7) Ce poste correspond au chiffre d'affaires des activités " Media & Entertainment " de Thomson tel que publié avant la décision du 12 décembre annonçant la recherche d'acheteurs pour les activités Audio/vidéo et Accessoires et la cession des Modules Optiques.

Chiffre d'affaires du 4ème trimestre

Au 4ème trimestre 2005, les activités " Media & Entertainment " de Thomson ont généré un chiffre d'affaires net de 1 694 millions d'euros (contre 1 593 millions d'euros au 4ème trimestre 2004). Les effets de change ont augmenté les ventes des activités M&E au cours du trimestre de 87 millions d'euros. Hors effets de change, le chiffre d'affaires s'est donc élevé à 1 607 millions d'euros, soit une progression de 0,8 % par rapport à l'année précédente.

Le chiffre d'affaires du 4ème trimestre de la division Technologie (par ailleurs impacté par des ajustements liés aux normes IFRS) a été solide, malgré une baisse par rapport à l'activité soutenue du 4ème trimestre 2004, à l'instar des " relais de croissance" – essentiellement Services de contenu, Services pour Réseaux, Diffusion & Réseaux et Plateformes d'Accès & Passerelles-Telecoms. La croissance des activités Services DVD et Décodeurs a été freinée par un contexte défavorable, ce qui s'est traduit par une baisse du chiffre d'affaires par rapport au 4ème trimestre 2004, tandis que l'activité Films a connu un très bon trimestre. Les Services pour DVD ont connu un mois de décembre faible, avec un certain nombre de films dont la sortie DVD a été décalée en 2006.

Les changements de périmètre suite aux acquisitions réalisées en 2005 ont renforcé le chiffre d'affaires net de 122 millions d'euros au cours du trimestre. L'ensemble de ces acquisitions a enregistré un chiffre d'affaires en forte croissance par rapport à l'année précédente (pré-acquisition) – en ligne avec l'objectif de Thomson, qui souhaitait acquérir des activités dans des domaines à forte croissance.

Les activités " non stratégiques" poursuivies ont enregistré un chiffre d'affaires de 46 millions d'euros, principalement dans le domaine des activités de fabrication non stratégiques restantes.

Synthèse du chiffre d'affaires 2005

Sur l'ensemble de l'année 2005, les activités M&E de Thomson ont affiché un chiffre d'affaires net de 5 428 millions d'euros (contre un chiffre ajusté en 2004 de 4 968 millions d'euros). Les effets de change ont augmenté le chiffre d'affaires annuel des activités M&E de 40 millions d'euros. Hors effet de change, le chiffre d'affaires s'est donc élevé à 5 388 millions d'euros, soit une progression de 8,5 % par rapport à l'année précédente.

Les activités " non stratégiques " poursuivies, qui sont comptabilisées dans le chiffre d'affaires publié, ont généré un chiffre d'affaires de 263 millions d'euros, ce qui porte le chiffre d'affaires annuel publié du Groupe à 5 691 millions d'euros. Ce chiffre n'est pas comparable avec celui de l'année 2004 qui comprend, entre autres, 843 millions d'euros pour les activités TV déconsolidées à partir d'août 2004 (qui ne sont pas comptabilisées en tant qu'Activités cédées ou en cours de cession sous les normes IFRS). Le chiffre d'affaires publié de l'année 2005 exclut les activités cédées ou en cours de cession, principalement les activités Ecrans, Audio/Vidéo et Accessoires.

Les trois activités plus matures (" locomotives de croissance "), identifiées dans le Plan à Deux ans – Services DVD et Films (de la Division Services) et les activités Décodeurs (Plateformes d'Accès & Passerelles/Satellite, Terrestre et Câble de la division Systèmes et Équipement) – ont affiché une croissance générale pendant les trois premiers trimestres de 2005. Cette croissance a été en partie freinée par les performances décevantes des DVD et Décodeurs au 4ème trimestre et en décembre particulièrement, bien que l'activité Films ait connu un trimestre solide. Sur l'ensemble de l'année, le chiffre d'affaires de ces activités a progressé de 45 millions d'euros à taux de change constant (incluant les 100 millions d'euros de baisse du chiffre d'affaires de l'activité VHS). Le chiffre d'affaires de l'activité Licences a progressé de 20 millions d'euros à taux de change constant.

Sur l'ensemble de l'année, la croissance du chiffre d'affaires est venue essentiellement des " relais de croissance " qui avaient été identifiées comme des domaines à fort potentiel de croissance dans le cadre du Plan à Deux ans, notamment les activités Services au contenu, Services pour les Réseaux, Diffusion & Réseaux et activité Télécoms. Ces " relais de croissance " ont contribué à la croissance du chiffre d'affaires à hauteur de 339 millions d'euros. Leur dynamique traduit à la fois la croissance des activités détenues en début d'année ainsi que celle des acquisitions réalisées en 2004 et en 2005. Ces acquisitions ont affiché une croissance organique importante par rapport à leur chiffre d'affaires de l'année précédente (pré-acquisition) – une performance en ligne avec l'objectif initial de Thomson d'acquérir des activités dans des domaines à forte croissance. Cette croissance est notamment illustrée par la comparaison d'une année sur l'autre du chiffre d'affaires, notamment le chiffre d'affaires annuel de ces acquisitions à la fois en 2005 et en 2004 : on constate ainsi une progression du chiffre d'affaires de 18% de nos " relais de croissance ".

Les changements de périmètres dus aux acquisitions réalisées en 2005 ont accru de 192 millions d'euros le chiffre d'affaires net sur l'ensemble de l'année. Les principales acquisitions ont été :

- Services pour réseaux : VCF Thématiques en septembre 2005, Premier Retail Network (PRN) en août 2005,

- Télécoms : Cirpack en mars 2005, Inventel en mars 2005

L'intégration de ces acquisitions s'est bien déroulée. Les acquisitions les plus récentes dans l'activité Diffusion Professionnelle & Réseaux (Thales Broadcast Multumedia et Canopus) ne seront pas comptabilisées en 2005 mais auront une incidence positive sur le chiffre d'affaires de 2006.

Analyse du trimestre par division

Services

Au 4ème trimestre 2005, le chiffre d'affaires de la division Services a atteint 774 millions d'euros (4ème trimestre 2004 : 703 millions d'euros). Les effets de change ont augmenté le produit des ventes du trimestre de 46 millions d'euros. Le chiffre d'affaires hors effets de change a progressé de 3,5% par rapport à la même période l'année précédente.

Les acquisitions 2005 (notamment celle de Premier Retail Network (PRN)) ont contribué à hauteur de 40 millions d'euros au chiffre d'affaires du trimestre.

Les activités de Services pour Films et de Services pour Contenu ont bénéficié d'un bon calendrier de sorties de films, permettant d'afficher une bonne croissance organique. Comparé à un fort 4ème trimestre 2004, les volumes de DVD ont baissé d'une année sur l'autre. Les volumes de DVD " catalogues " ont été faibles et un certain nombre de sorties de DVD " blockbusters ", prévus pour fin décembre, ont été repoussés au premier trimestre 2006, entrainant ainsi une baisse des volumes inattendue sur les dernières semaines de l'année. Les volumes de cassettes VHS ont à nouveau enregistré une forte baisse.

- Pour l'activité de Services aux médias physiques, la performance a été inégale :

Au sein de l'activité de Services DVD, les volumes de DVD ont atteint 421 millions (à comparer avec 444 millions d'unités au 4ème trimestre 2004), soit une baisse de 5% par rapport à l'année dernière. Les principales sorties DVD ont été Madagascar, la Belle et le Clochard, Flight Plan, 40 ans-toujours Puceau, The Island aux Etats-Unis, et Madagascar et la Guerre des Mondes en Europe. Des séries TV ont également contribué à l'activité DVD du trimestre, parmi lesquelles Oprah aux Etats-Unis, et Desperate Housewives et Lost en Europe.

La duplication de cassettes VHS a baissé de 68%, en glissement annuel, à environ 11 millions d'unités.

Au sein de l'activité de Services Films, le volume de bobines a fortement progressé de 14% par rapport à l'année dernière, pour atteindre 1,6 milliard de pieds. Parmi les titres phares du trimestre, on compte King Kong, les Chroniques de Narnia et Harry Potter et la Coupe de Feu.

- Les Services au contenu, dont la post-production, ont continué d'enregistrer une croissance organique satisfaisante sur le trimestre, à la fois en termes de croissance sous-jacente et en ce qui concerne les effets spéciaux de The Moving Picture Company (après son acquisition au 4ème trimestre 2004). À titre d'exemples, les copies intermédiaires numériques et les effets visuels des Chroniques de Narnia et du Da Vinci Code ont largement contribué à ce résultat.

- Les Services pour Réseaux de Diffusion ont poursuivi le développement des activités externalisées de Diffusion, notamment avec l'obtention du contrat de régies pour le compte de TV5 Monde et l'intégration de VCF Thématiques, ainsi que l'intégration et la progression du développement des activités de PRN (Premier Retail Network) dans le secteur dynamique des réseaux de publicité par écran sur le lieu de vente et de la signalétique numérique. Depuis la fin du trimestre, le Groupe a renforcé ses installations de réseaux, de régies finales et ses compétences de maintenance, à travers l'intégration des activités de services pour réseaux d'EDS aux Etats-Unis. Ce qui permet d'élargir les services offerts à la fois par les réseaux de diffusion et les réseaux de publicité sur lieux de vente. Ces activités affichaient un chiffre d'affaires de 58 millions de dollars à la fin de l'année 2005 et le coût était approximativement de 37 millions de dollars. Le déploiement du réseau de publicité numérique SkyArc aux Etats-Unis a suivi son cours. Il est géré par l'activité Services pour la Diffusion du Contenu Electronique et la joint-venture avec Screenvision. De nombreux accords ont été signés dans cette activité pour démarrer l'installation du système de Cinéma Numérique de Technicolor. Ces accords n'ont pas contribué au chiffre d'affaires pendant le trimestre.

Systèmes & Équipement

Le chiffre d'affaires publié de la division Systèmes & Équipement n'inclut pas les activités Audio/Vidéo et Accessoires, traitées maintenant en tant qu'Activités Cédées ou en cours de cession, en conformité avec la norme IFRS 5. L'activité Diffusion Professionnelle & Réseaux a enregistré une forte croissance organique. Les acquisitions de Cirpack et d'Inventel ont contribué à renforcer l'activité Plateformes d'accès & Passerelles/Télécoms. En revanche, les livraisons de décodeurs dans l'activité Plateformes d'Accès & Passerelles/Satellite, Terrestre & Câble se sont avérées plus faibles que prévues. Le chiffre d'affaires du 4ème trimestre 2005 de la division a atteint 737 millions d'euros (697 millions d'euros au 4ème trimestre 2004). Les effets de change ont augmenté les ventes de 38 millions d'euros. Le chiffre d'affaires hors effets de change est resté stable par rapport à la même période l'année précédente.

Les changements de périmètre, du fait notamment de l'acquisition d'Inventel et de Cirpack en 2005 (dans la division Plateformes d'accès & Passerelles/Telecoms) ont contribué à hauteur de 81 millions d'euros au chiffre d'affaires net du trimestre. Les acquisitions annoncées courant décembre dans les activités Diffusion & Réseaux (Canopus et Thales Broadcast Multimedia) ne seront comptabilisées que dans notre chiffre d'affaires 2006.

- La Diffusion Professionnelle & Réseaux (Grass Valley) a affiché une forte croissance organique au cours du 2ème semestre 2005, notamment avec l'accroissement des systèmes traditionnels Grass Valley aux Etats-Unis et de nouveaux contrats de systèmes d'intégration signés dans d'autres pays. La nouvelle gamme Infinity Serie a montré des débuts prometteurs, ce qui renforce la place du Groupe sur le marché étendu de la Diffusion professionnelle & ProAV. Avec l'intégration de Canopus en 2006, cette place sera encore renforcée. De plus, comme mentionné ci-dessus, l'acquisition de Thales Broadcast Multimedia en 2006 permettra d'ajouter des ventes dans les produits de réseaux et de TV sur IP.

- Plateformes d'Accès & Passerelles – Satellite, Terrestre et Câble a vendu 3,3 millions de décodeurs au cours du trimestre (4,2 millions au 4ème trimestre 2004). Certaines livraisons, mais pas toutes, ont été impactées en fin d'année par des problèmes techniques et des problèmes d'approvisionnement en composants. La part de marché pour le 4ème trimestre 2005 est en ligne avec celle de l'année 2005 (pour les satellites aux Amériques) ou a augmenté (pour les satellites et les câbles dans la zone Europe, Moyen-Orient, Afrique). Pour l'ensemble de l'activité satellite, les décodeurs haut-de-gamme ont atteint l'objectif de représenter 25% des ventes. Dans toutes ces activités, des mesures ont été mises en place pour améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement, afin de résoudre rapidement les problèmes survenus à la fin de l'année.

- Plateformes d'Accès & Passerelles –Télécoms Thomson a confirmé sa position de leader dans le domaine des produits et solutions sur IP, notamment grâce à la croissance des produits d'accès double play (voix et données), comme la LiveBox d'Inventel (pour France Télécom) et l'AOL Box. Le basculement vers ces produits sophistiqués au détriment des modems DSL de base s'est accéléré. Le portefeuille clients de Cirpack a augmenté pendant le trimestre, avec l'arrivée de nouveaux clients câblo-opérateurs et avec la signature de plusieurs contrats en Europe de l'Est.

- Connectivité - Communications Les efforts continuent à porter sur le développement de synergies entre les activités Communications (Atlinks) et le reste de la division Systèmes & Équipement.

Technologie

La division Technologie a affiché un bon 4ème trimestre 2005 sur une base comparable (c'est-à-dire en ne tenant pas compte des ajustements dus aux normes comptables IFRS et des effets de change). Le chiffre d'affaires publié de la division Technologie a diminué à 171 millions d'euros (contre 181 millions d'euros au 4ème trimestre 2004, en tenant compte des ajustements IFRS de 19 millions d'euros). Hors effets de change, le chiffre d'affaires s'élève à 169 millions d'euros soit une baisse de 6,6% en glissement annuel.

- Le chiffre d'affaires des activités de Licences s'est élevé à 141 millions d'euros au 4ème trimestre 2005. La progression du chiffre d'affaires a été supérieure aux attentes essentiellement grâce aux très bonnes performances des programmes numériques, tels que le MPEG-2 et les nouveaux programmes de licences, notamment pour les LCD et en Chine. A la fin du trimestre, Thomson possédait plus de 850 contrats de licences en cours. Environ 75 % du chiffre d'affaires des licences du trimestre sont venus des programmes de licences numériques.

- Solutions Logicielles & Technologie/Solutions semi-conducteurs: les autres activités de la division Technologie ont contribué à l'équilibre du chiffre d'affaires.

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