Résultats consolidés annuels 2005 et perspectives
Les chiffres présentés ci-dessous ainsi que les libellés ont été établis conformément aux principes de comptabilisation et d'évaluation du référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne. La transition aux IFRS a fait l'objet d'une note disponible sur notre site Internet
www.quick-restaurants.com.
Quick 2005 : un record historique
Ventes à l'enseigne : 760.5 M€ +5.3%
Résultat opérationnel : 41.6 M€ +33.1%
Résultat net part du groupe : 27.3 M€ +86.2%
Chiffres clés consolidés (en millions €) | 2005 | 2004 | Var. en % |
(Normes IFRS) | | | 05 vs 04 |
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Ventes à l’enseigne | 760,5 | 722,1 | +5,3 |
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Ventes et produits de franchise | | | |
(Chiffre d’affaires consolidé) | 455,5 | 468,3 | -2,7 |
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Cash-flow brut d’exploitation (EBITDA) | 68,7 | 57,2 | +20 |
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Amortissements + | | | |
Dépréciation écart d’acquisition | 27,1 | 25.9 | |
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Résultat Opérationnel (EBIT) | 41,6 | 31,3 | +33,1 |
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Résultat financier | -2,6 | -5 | |
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Résultat net part du groupe | 27,3 | 14,6 | +86,2 |
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Résultat net part du groupe / action (non dilué) | | | |
en €/action | 1,41 | 0,76 | |
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Résultat net part du groupe / action (dilué) | | | |
en €/action | 1,36 | 0,73 | |
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Fonds propres | 190,2 | 172 | |
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Dettes financières nettes | 41,5 | 64,5 | |
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Nombre d’ouvertures / de fermetures | 8/3 | 7/6 | |
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Nombre de restaurants | 404 | 399 | |
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Restaurants en franchise (% du parc) | 76 | 72 | |
Le Conseil d'administration de Quick Restaurants S.A., qui s'est réuni le 27 février 2006, a arrêté les résultats consolidés pour 2005.
Le Commissaire a confirmé que ses travaux de révision, qui sont terminés quant au fond, n'ont pas révélé de correction significative qui devrait être apportée aux informations comptables reprises dans le communiqué.
" Deloitte - Réviseurs d'entreprise - Représentée par Michel Denayer & Eric Nys "
Commentaires sur les résultats de 2005
Dans un marché du fast food atone, mais porteur pour le segment du hamburger, Quick a su profiter de cette tendance favorable et bénéficier de la justesse de la stratégie mise en place ces dernières années.
L'année 2005 a été excellente pour Quick. Tant sur le plan marketing, avec le lancement réussi de ses nouveaux produits (Radikals, Double Effects, Suprêmes Chicken et Pepper, Super Giant, les Xtrêmes, le Hot Dog), que sur le plan de son réseau de restaurants avec la poursuite de sa stratégie de rénovations et d'ouvertures, ou encore, au niveau de sa rentabilité.
L'expansion par ouvertures s'est limitée à 8 établissements. Quick a poursuivi sa politique de construction de son pôle immobilier, en achetant, à chaque fois que cela a été possible, les murs et/ou les terrains des restaurants.
En 2005, Quick a renforcé avec succès son programme Goût & Nutrition, avec pour objectif l'écoute et l'analyse des attentes des consommateurs, via le Baromètre Quick BVA, le développement de produits adaptés (les Grandes Assiettes Fraîcheur, les Rolls, la Good Soup, les Zapple) et le lancement de son " Campus Quick " à destination des jeunes, qui intègre sport, animation sur la nutrition et initiation au journalisme sportif.
Sur le plan financier :
- Les ventes à l'enseigne ont crû de 5.3% et le nombre de tickets en légère croissance (+ 0.4%) au global, est stable en comparable vs 2004. A périmètre comparable, les ventes progressent de 4.6% au niveau du groupe, de 5.2% en France et de 2.1% en Belgique.
- La baisse du chiffre d'affaires consolidé (-2.7%) est liée à l'impact de l'externalisation de la logistique en Belgique et au Luxembourg.
- Le résultat opérationnel (EBIT) progresse de plus de 33% pour atteindre 41.6M€ et le cash-flow brut d'exploitation (EBITDA) atteint 68.7 M€ en croissance de 20%.
- La capacité de Quick à générer des free cash-flows lui permet d'atteindre un ratio d'endettement sur fonds propres de 0.22 avec une dette nette de 41.5M€ fin 2005.
- Le résultat net consolidé est en très forte hausse à 27.3 M€ vs 14.6M€ en 2004 (+86.2%).
Sur base de ces résultats, le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée Générale des actionnaires, une distribution d'un dividende brut de 0,60€ par action (+20% par rapport à l'exercice précédent).
Perspectives 2006
Dans des conditions économiques normales, Quick, qui est entré dans sa phase de redéploiement, continuera sa progression, grâce à :
- L'accélération de son plan d'ouverture en France et en Belgique (entre 12 et 15 ouvertures prévues en 2006).
- Une stratégie marketing toujours plus innovante et socialement responsable (nouveaux produits et nouvelles recettes, programme Goût et Nutrition, Campus Quick).
- La poursuite du développement international, notamment par voie de contrat de franchise.
Agenda de l'actionnaire
Assemblée Générale Ordinaire | 10 mai 2006 |
Mise à disposition du rapport annuel | fin avril 2006 |
Publication des résultats semestriels 2006 | septembre 2006 |
Pour plus d'information
Jean-Paul Brayer – [email protected]
Tél : + 33 1 49 89 63 11 / GSM : + 33 6 79 66 81 91
Nicolas Van Brandt – [email protected]
Tél: + 33 1 49 89 63 12 / GSM : + 33 6 08 16 95 58
www.quick-restaurants.com
Le communiqué dans son intégralité est disponible sur http://www.companynewsgroup.com