16 mars 2006
Très forte croissance conjuguée avec une rentabilité historique
Des fondamentaux sains
Excellentes perspectives pour 2006
Une politique de développement durable
Comptes consolidés (rappel exercice 2004 sur 18 mois)
En milliers d’euros | 2005 | 2004* | Variation |
Chiffre d’affaires total | 55.282 | 38.725 | + 42.75% |
Dont activité construction | 35.666 | 24.450 | + 45.87% |
Dont activité promotion | 16.351 | 12.584 | + 29.93% |
Dont activité lotissement | 3.265 | 1.388 | + 135.23% |
Marge brute | 21.372 | 14.820 | + 44.21% |
Résultat d’exploitation | 8.782 | 5.144 | + 70.69% |
Résultat net consolidé | 4.983 | 3.229 | + 54.32% |
| 9.01% | 8.34% | |
Trésorerie nette | 6.070 | 5.057** | + 20.03% |
* Retraité IFRS
** Retraitée autocontrôle
Faits marquants en 2005
Assimilation des 2 lignes de cotations (25 avril 2005)
Passage à une cotation continue (6 juin 2005)
Attribution gratuite d'1 action pour 5 détenues: capital porté à 3.048.963, 12€ constitué de 8.469.342 actions cotées sur l'Eurolist C (17 novembre 2005)
Acquisition de Villas Trident SAS Cofibat PACA (avril 2005)
Prise de participation majoritaire au capital de Clairvie SAS (51% détenus par le Groupe depuis mai 2005)
Commentaires du PDG Alain TUR sur ces résultats
" L'année 2005 a de nouveau démontré notre capacité de développement. Le Groupe AST spécialiste de la Maison Individuelle est devenu un acteur multi régional majeur.
Dans un environnement économique et social incertain, nous offrons à nos clients, collaborateurs et actionnaires une démarche volontariste et sécurisée.
Nous transformons ainsi un avenir fait de risques et délivrons une promesse : répondre avec rigueur et qualité à l'un des projets de vie les plus importants des Français ".
Poursuite d'une très forte croissance…
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe sur l'exercice 2005 à 55.282k€ en progression de +42.8% par rapport à l'exercice 2004 à 38.725k€.
Il est cependant important de rappeler que l'exercice 2004 était d'une durée exceptionnelle de 18 mois. La progression du chiffre d'affaires 2005 est donc de 87% par rapport à l'année civile 2004 (chiffres annualisés sur 12 mois)
Répartition du C.A. par activité
| Promoteur | Constructeur | Aménageur |
% du CA conso | 29.58 | 64.52 | 5.91 |
Une croissance supérieure au marché
Là où le Marché de la maison individuelle diffus réalise une croissance de +5,1% en 2005 par rapport à 2004, AST Groupe réalise sur ce même segment et pour la même période une croissance de +45,9%.
Il en est de même pour le marché de la maison individuelle promotion. Sur cette même période, ce marché réalise une croissance de +14,9% et AST Groupe de +29,9%.
Une solide assise commerciale
• Une offre multimarques différenciée et une politique de promotion/communication cohérente
• Notre politique de prix: un avantage concurrentiel pour le consommateur
(Voir illustration en pièce jointe)
Compte-tenu des revenus moyens des français, c'est en optimisant ses prix (parfaite maîtrise, sans rien sacrifier à la qualité) et en commercialisant ses maisons à un prix moyen de 71.38K€ HT qu'AST Groupe rend la propriété accessible (possibilité d'obtention d'un crédit à l'habitat) au plus grand nombre, et pérennise ainsi sa croissance.
• Une politique de distribution " click and brick "
Couverture régionale forte: 4 régions, 19 agences
Diversification des vecteurs de commercialisation: transfert de 10% du budget communication vers Internet
C.A. 2005 par marque
En milliers | 2005 | % CA | 2004 |
d’euros | | 2005 | (18 mois) |
AST Promotion | 16.351 | 31 | 12.605 |
Top Duo | 7.357 | 14 | 3.703 |
Créa Concept | 9.863 | 19 | 11.755 |
Villas Club | 3.020 | 6 | 4.545 |
Clairvie* | 7.647 | 15 | 4.760 |
A Two | 1.001 | 2 | - |
Villas Trident | 6.778 | 13 | - |
* 50% en 2004 (18 mois) et 100% en 2005
Ventes 2005 par marque
| 2005 | 2004 (18) | Progression |
AST Promotion | 193 | 107 | +80.4% |
Top Duo | 342 | 150 | 128% |
Créa Concept | 312 | 149 | + 109.4% |
Villas Club | 80 | 43 | 86% |
Clairvie* | 191 | 78 | +72.4% |
| | | (p.constant) |
A Two** | 4 | 20 | ** |
Villas Trident | 71 | - | - |
Total | 1193 | 547 | 118% |
* 50% en 2004 (18 mois) et 100% en 2005
** commercialisation suspendue en 2005 pour re-positionnement de la marque
Une rentabilité historique
La Marge brute de production connaît sur la période une légère amélioration puisqu'elle passe de 38.27% à 38.66% du C.A consolidé.
Le Résultat d'exploitation évolue favorablement et passe de 13,29% au 31.12.2004 à 15.89% au 31.12.2005, soit une progression de 2.6%. Les produits financiers (128k€) sont le reflet de la politique prudente de placement de la trésorerie disponible en produit de taux initié sur la fin de l'exercice précédent. Au cours de l'exercice, le groupe a favorisé une politique de paiement cash contre escompte d'une partie de son poste fournisseur.
Le Groupe a recours à la dette financière court terme uniquement pour financer l'acquisition du foncier des opérations de promotion, ce qui a engendré une charge financière de 79k€ au 31.12.2005 contre 140k€ au 31.12.2004.
Le Résultat courant de l'exercice ressort au 31.12.2005 à 15.05% à 8.321k€ en progression de 2.13% par rapport au 31.12.2004 (12,92% et 5.005k€ en valeur).
Le Résultat net consolidé de la période est de 9.01% du C.A consolidé soit 4.983k€ en progression de 0.68% par rapport au 31.12.2004. Cette progression tient compte de l'impact (0.95% du CA consolidé) pour la première fois de la participation des salariés aux fruits de l'expansion d'un montant (y compris l'intéressement) de 522k€.
Le Résultat net consolidé part du groupe à 8.15% du C.A consolidé soit 4.503k€ s'explique par l'impact des intérêts minoritaires d'un montant de 480k€ soit 0.87% du C.A consolidé. Le groupe rappelle à ce sujet qu'il a une parfaite visibilité et un parfait contrôle sur le prix et horizon de sortie des actionnaires minoritaires.
Des fondamentaux sains
La Dette financière consolidée court terme du Groupe est de 2.334k€ par rapport à 2.535k€ au 31.12.2004. Cette dette à taux variable finance l'acquisition du foncier des opérations de VEFA. Compte tenu de la durée des financements et de l'anticipation de taux faits par le Groupe, aucune couverture de taux n'a été contractée.
Les Fonds propres part du Groupe représentent 39.4% du total bilan.
La Trésorerie consolidée est de 8.285k€ au 31.12.2005 en progression de 11% par rapport au 31 décembre 2004.
Le Gearing du Groupe est négatif à -44% au 31.12.2005. (-56.5% au 31 décembre 2004).
A noter qu'au cours de l'exercice le Groupe a choisi d'autofinancer une partie des acquisitions de foncier des opérations de promotion. Le montant de cet autofinancement est de 1.818k€ au 31.12.2005. Ces opérations de promotion doivent se compléter sur l'exercice 2006.
Une politique de développement durable
- La gouvernance d'entreprise et la politique sociale sont les sources de nos performances actuelles et futures (transversalité, nouveaux outils de management, développement du reporting, une stratégie sociale fondée sur l'égalité des chances soutien au développement du Groupe, Charte Ethique, des valeurs à promouvoir).
- Nos engagements de respect, transparence, qualité, proximité et services (CRM, Relations avec les artisans et fournisseurs, une communication récurrente, transparente, et une information fiable et de qualité).
- Notre responsabilité dans la protection de l'environnement (Réduction de la consommation d'énergie: investissements R&D et créations d'emploi liés à la nouvelle réglementation thermique, Chantiers de promotion labellisés HQE).
Des résultats concluants :
- leader en Rhône-Alpes sur son marché
Part de marché régionale AST Groupe
| juin-04 | juin-05 | déc-05 |
Bourgogne | - | - | 0.86% |
Rhône-Alpes | 1.44% | 1.65% | 1.91% |
PACA | - | - | 0.52% |
Sources : Entreprise, Ministère de l'Equipement, INSEE 2006, Financière d'Uzès
- acteur actif sur le marché de l'emploi
AST Groupe a recruté 81 personnes au cours de l'année 2005 avec une volonté du Groupe AST de favoriser l'embauche de jeunes diplômés et ce, pour l'ensemble de ses sites d'implantations.
Recrutement AST GROUPE
Année | 2003 | 2004 | 2005 |
Recrutement AST GROUPE | 43 | 62 | 93 |
De l'entreprise familiale au Groupe en devenir…
3 vecteurs de croissance complémentaires
1. La croissance organique : elle reste le vecteur de développement prioritaire du Groupe.
2. La croissance externe : elle est source d'opportunités pour le Groupe compte tenu de l'atomisation du marché. AST Groupe rappelle qu'il dispose des moyens nécessaires pour développer ces dernières.
3. Vers un réseau de commerce associé : il s'agit d'un mode de distribution complémentaire au développement succursaliste de la formule Top Duo® et à la politique de distribution générale d'AST Groupe.
Renforcement de la cohésion des équipes
1 . Valeurs à promouvoir
Emergence d'une culture Groupe : tous les collaborateurs partagent les mêmes valeurs performance, constance, intégrité et dépassement de soi et réfléchissent ensemble à comment concilier développement et sécurité, tout en améliorant la qualité des produits d'AST Groupe.
Politique de progrès durable
2 . Sponsoring sportif
Quand le dépassement de soi est partagé par le plus grand nombre. AST Groupe va sponsoriser la saison 2006 du skipper Marc Emig.
Excellentes Perspectives 2006
Compte tenu des conditions macro-économiques actuelles encourageantes (pénurie d'offres de logements, augmentation du nombre de ménages, l'immobilier comme placement rentable, et la hausse de la confiance des ménages liée à la baisse du chômage), le Groupe prévoit que le marché de la construction de maisons individuelles sera toujours aussi porteur en 2006. Dans ces circonstances, les perspectives dans nos 2 activités de constructeur et promoteur restent très favorables pour l'année à venir. Le Groupe rappelle qu'il détient un important portefeuille de contrats signés (905 maisons en diffus et 165 en promotion) et un backlog de 292 maisons en diffus et 124 maisons en promotion au 31.12.2005.
Objectifs 2006 :
-CA prévisionnel consolidé de 85 M€ dont diffus : 56 M€ et promotion : 29 M€ -Objectif de résultat net consolidé de 9% -1 500 ventes
Contacts
Relations presse
Sophie COHEN-SOLAL, Responsable communication
[email protected]
Tél : +33 (0)4.72.81.42.33 Fax : +33 (0)4.72.81.42.35
Relations Investisseurs
Ashley FERNANDES, Directeur Général Délégué
[email protected]
Tél : +33 (0)4.72.81.64.64
A propos d'AST Groupe:
Spécialiste de la maison individuelle
Promoteur, constructeur, et lotisseur Rh. Alpes, Bourgogne, PACA, L. Roussillon
172 collaborateurs au 31.12.05
Agenda de publication:
AST Groupe publiera son chiffre d'affaires pour le 1er trimestre 2006 le 17 avril 2006.
La prochaine Assemblée Générale se tiendra le 27 avril 2006.
Eurolist C. CODES Mnémonique: ASP - ISIN : 00000 76887- Bloomberg : ASP FP - Reuters : AST.PA
Retrouvez la présentation SFAF et le rapport annuel d'AST Groupe sur: www.ast-groupe.fr
BILAN CONSOLIDE AU 31.12.2005
Chiffres audités
BILAN ACTIF | | Situation au 31/12/2005 | | | 31/12/2004 |
| | (12 mois) | | | (18 mois) |
| Note | Brut | Amortissements | Net | Net |
| | 1 | provisions 2 | 3 | 4 |
Capital souscrit non appelé | Total (I) | | | | |
| | | | | |
ACTIF IMMOBILISE | | | | | |
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | | | | | |
Frais d'établissement | | | | | |
Frais de recherche et de développement | | | | | |
Concessions, brevets et droits similaires | | 45 180 | 43 816 | 1 364 | |
Fonds commerciaux | | 73 167 | | 73 167 | 15 378 |
Autres immobilisations incorporelles | | 54 288 | 33 158 | 21 130 | 6 430 |
Avances et acomptes | | | | | |
IMMOBILISATIONS CORPORELLES | | | | | |
Terrains | | | | | |
Constructions | | 233 816 | 63 223 | 170 593 | 142 693 |
Install. technique, matériel et outillage indust. | | 11 480 | 5 803 | 5 677 | 233 |
Autres immobilisations corporelles | | 930 983 | 315 588 | 615 395 | 354 732 |
Immobilisations en-cours | | | | | |
Avances et acomptes | | | | | |
IMMOBILISATIONS FINANCIERES | | | | | |
Participations (méthode de mise en équivalence) | | | | | |
Autres participations | | 108 235 | 4 710 | 103 525 | 66 125 |
Créances rattachées à des participations | | | | | |
Autres titres immobilisés | | | | | |
Prêts | | | | | |
Autres immobilisations financières | | 51 448 | | 51 448 | 36 341 |
| Total (II) | 1 508 597 | 466 298 | 1 042 299 | 621 932 |
| | | | | |
ACTIF CIRCULANT | | | | | |
STOCKS | | | | | |
Matières premières, approvisionnements | | 18 325 | | 18 325 | |
En-cours de production de biens | | 12 299 093 | | 12 299 093 | 7 167 154 |
En-cours de production de services | | | | | |
Produits intermédiaires et finis | | | | | |
Marchandises | | 940 508 | | 940 508 | |
Avances et acomptes versés sur commandes | | | | | |
CREANCES | | | | | |
Clients et comptes rattachés | | 5 328 805 | 28 856 | 5 299 949 | 940 924 |
Autres créances | | 2 604 895 | | 2 604 895 | 693 817 |
Capital souscrit et appelé, non versé | | | | | |
DIVERS | | | | | |
V.M.P | | 4 988 767 | | 4 988 767 | 5 494 153 |
Disponibilités | | 3 296 989 | | 3 296 989 | 1 968 737 |
| | | | | |
Compte de régularisation | | | | | |
Charges constatées d'avance | | 807 374 | | 807 374 | 277 553 |
| Total (III) | 30 284 756 | 28 856 | 30 255 900 | 16 542 338 |
Charges à répartir sur plusieurs exercices | | | | | |
Primes de remboursement d'obligations | | | | | |
Ecarts de conversion actif | | | | | |
| Total général (I à VI) | 31 793 353 | 495 154 | 31 298 199 | 17 164 270 |
BILAN PASSIF | Note | 31/12/2005 | 31/12/2004 |
| | (12mois) | (18mois) |
| | | |
CAPTITAUX PROPRES | | | |
Capital social ou individuel | | 3 048 963 | 2 540 803 |
Primes d'émission, de fusion, d'apport, … | | 336 396 | 844 556 |
Ecarts de réévaluation (Dont écart d'équivalence ) | | | |
Réserve légale | | 254 080 | 40 500 |
Réserves statutaires ou contractuelles | | | |
Réserves réglementées (Dont réserve spéciale des provisions pour fluctuation des cours ) | | 1 349 508 | 1 349 508 |
Autres réserves | | 1 405 735 | 170 033 |
Réserves consolidées | | 1 423 158 | 551 286 |
RESULTAT NET ENSEMBLE CONSOLIDE | | 4 983 482 | 3 229 446 |
dont résultat net part groupe de l'exercice | | 4 503 117 | 3 228 147 |
dont intérêts minoritaires sur résultat | | 480 365 | 1 299 |
Intérêts minoritaires sur capitaux et réserves | | 908 328 | 409 |
Subventions d'investissement | | 0 | 0 |
Provisions réglementées | | | |
| Total (I) | 13 709 650 | 8 726 541 |
| | | |
Autres fonds propres | | | |
Produit des émissions de titres participatifs | | | |
Avances conditionnées | | | |
| Total (II) | 0 | 0 |
| | | |
Provisions pour risques et charges | | | |
Provisions pour risques | | 194 728 | 119 904 |
Provisions pour charges | | 83 619 | 33 619 |
| Total (III) | 278 347 | 153 523 |
| | | |
DETTES | | | |
Emprunts obligataires convertibles | | | |
Autres emprunts obligataires | | | |
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | | 2 316 681 | 2 482 868 |
Emprunts et dettes financières divers (Dont emprunts participatifs) | | 17 804 | 52 180 |
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | | | |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés | | 8 802 194 | 4 390 671 |
Dettes fiscales et sociales | | 3 605 025 | 1 300 876 |
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | | | |
Autres dettes | | 2 552 378 | 39 364 |
| | | |
Compte régul. | | | |
Produits constatés d'avance | | 16 120 | 18 247 |
| Total (IV) | 17 310 202 | 8 284 206 |
Ecarts de conversion passif (V) | | | |
| TOTAL GENERAL (I à V) | 31 298 199 | 17 164 270 |
COMPTE DE RESULTATS DE L'EXERCICE (EN LISTE)
| | | | 31/12/2005 | 31/12/2004 |
Nombre de mois de la période | | | | 12 | 18 |
| | | | | |
PRODUITS D'EXPLOITATION | | | | | |
PRODUITS D'EXPLOITATION | | 1- France | 2- Exportation | Total | Total |
Ventes de marchandises | | | | 356 030 | |
Production vendue | Biens | 53 376 756 | | 53 373 756 | 38 485 312 |
| Services | 1 551 814 | | 1 551 814 | 239 985 |
CHIFFRES D'AFFAIRES NETS | | 55 281 600 | | 55 281 600 | 38 725 297 |
Production stockée | | | | 1 297 368 | 1 310 790 |
Production immobilisée | | | | | |
Subventions d'exploitation | | | | 2 128 | 3 032 |
Reprises sur amortissements et provisions, transfert de charges (9) | | | | 177 236 | 549 906 |
Autres produits (1) (11) | | | | | |
Total des produits d'exploitation (2) (I) | | | | 56 758 332 | 40 589 025 |
| | | | | |
CHARGES D'EXPLOITATION | | | | | |
Achats de marchandises (y compris droits de douane) | | | | | |
Variation de stock (marchandises) | | | | -17 | |
Achats de matières premières et autres approvisionnements (y compris droits douane) | | | | 35 186 065 | 25 216 417 |
Variation de stock (matières premières et approvisionnements) | | | | 20 792 | |
Autres achats et charges externes (3) (6 bis) | | | | 5 199 728 | 4 416 710 |
Impôts, taxes et versements assimilés | | | | 720 444 | 268 424 |
Salaires et traitements | | | | 4 556 546 | 3 460 679 |
Charges sociales (10) | | | | 2 046 732 | 1 555 046 |
Dotations aux amortissements sur immobilisations | | | | 232 611 | 199 808 |
Dotations aux provisions sur immobilisations | | | | | |
Dotations aux provisions sur actif circulant | | | | | |
Dotations aux provisions pour risques et charges | | | | | |
Autres charges (12) | | | | 12 974 | 327 167 |
Total des charges d'exploitation (4) (II) | | | | 47 975 875 | 35 444 251 |
| | | | | |
1- RESULTAT D'EXPLOITATION (I – II) | | | | | |
Opérat. en commun | | | | 8 782 457 | 5 144 774 |
Bénéfice attribué ou perte transférée (III) | | | | | |
| | | | | |
Perte supportée ou bénéfice transféré (IV) | | | | -509 622 | -52 589 |
| | | | | |
PRODUITS FINANCIERS | | | | | |
Produits financiers de participations (5) | | | | | |
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (5) | | | | 42 697 | |
Autres intérêts et produits assimilés (5) | | | | 85 459 | 43 502 |
Reprises sur provisions et transferts de charges | | | | | 9 145 |
Différences positives de change | | | | | |
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | | | | | |
Total des produits financiers (V) | | | | 128 156 | 52 647 |
| | | | | |
CHARGES FINANCIERES | | | | | |
Dotations financières aux amortissements et provisions | | | | | 762 |
Intérêts et charges assimilées (6) | | | | 79 213 | 138 776 |
Différences négatives de change | | | | | |
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | | | | | |
Total des charges financières (VI) | | | | 79 213 | 139 538 |
COMPTE DE RESULTATS DE L'EXERCICE (SUITE)
| 31/12/2005 | 31/12/2004 |
2- RESULTAT FINANCIER (V-VI) | 48 943 | -86 891 |
3- RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I-II+III-IV+V-VI) | 8 321 778 | 5 005 294 |
PRODUITS EXCEPTIONNELS | | |
Produits exceptionnels sur opérations de gestion | | |
Produits exceptionnels sur opérations en capital | | |
Reprises sur provisions et transferts de charges | | |
Total des produits exceptionnels (VII) | | |
| | |
CHARGES EXCEPTIONNELLES | | |
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion (6 bis) | 463 | |
Charges exceptionnelles sur opérations en capital | | |
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | | |
Total des charges exceptionnelles (VIII) | 463 | |
4 - RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII – VIII) | -463 | |
Intéressement des salariés (IX) | 523 052 | 48 910 |
Impôts sur les bénéfices (X) | 3 088 749 | 1 754 487 |
Impôts différés | -145 541 | -27 548 |
Total des Produits (I+III+V+VII) | 56 886 488 | 40 641 672 |
Total des Charges (II+IV+VI+VIII+IX+X) | 52 031 433 | 37 412 227 |
5 –RESULTAT NET CONSOLIDE | 4 855 055 | 3 229 445 |
Intérês minoritaires | 480 365 | 1298 |
Résultat net part du Groupe | 4 503 117 | 3 228 147 |
Le communiqué dans son intégralité est disponible sur http://www.companynewsgroup.com