ILOG annonce ses résultats pour le troisième trimestre de son exercice 2005/2006
Chiffre d'affaires record, croissance des ventes de licences et de la profitabilité
PARIS, France et MOUNTAIN VIEW, Californie – le 27 avril 2006 – ILOG® (NASDAQ: ILOG; Euronext: ILO, ISIN: FR0004042364) annonce ses résultats pour le troisième trimestre de son exercice 2005/2006, clos le 31 mars 2006. Le chiffre d'affaires s'élève à un niveau record de 37,4 millions de dollars, ce qui représente une croissance de 19% par rapport aux 31,4 millions de dollars de chiffre d'affaires du troisième trimestre de l'exercice précédent. La Société réalise ce trimestre un résultat net de 2,8 millions de dollars, représentant un bénéfice par action de 0,14 dollar. Pour comparaison, le résultat net du troisième trimestre de l'exercice précédent s'élevait à 1,1 million de dollars et le bénéfice par action à 0,06 dollar.
Le résultat du trimestre inclut une charge sans contrepartie de trésorerie, relative aux rémunérations en actions, de 0,3 million de dollars, soit 0,02 dollar par action, dont la comptabilisation en normes américaines n'était pas requise pour le même trimestre du précédent exercice. Ainsi, afin de comparer le résultat par action d'une année sur l'autre en excluant la charge relative aux rémunérations en actions, le bénéfice par action pro forma de la Société s'élèverait à 0,16 dollar ce trimestre, comparé à 0,06 dollar pour le troisième trimestre de l'exercice 2004/2005 (pour plus d'informations sur les données pro forma, se référer au paragraphe " Réconciliation du résultat par action pro forma en normes US GAAP " ci-dessous).
" Notre performance ce trimestre illustre l'amélioration de notre efficacité commerciale sur un marché informatique réceptif. A taux de change constant, notre chiffre d'affaires global a augmenté de 26% aux Etats-Unis et de 30% en Europe, tiré par une forte croissance de nos ventes de licences ", déclare Pierre Haren, Président Directeur Général d'ILOG. " Nos produits de règles et d'optimisation représentent une valeur stratégique pour nos clients, ce qui se traduit non seulement par l'augmentation de nos ventes de licences, mais également par le nombre croissant de contrats de taille significative. Notre stratégie nous permet de réaliser la croissance du chiffre d'affaires dont nous avons besoin pour atteindre des niveaux satisfaisants de profitabilité. "
Dans l'ensemble des zones géographiques, les ventes de licences et de maintenance ont augmenté de 18%, grâce à une croissance de 33% des Systèmes de Gestion de Règles Métier (BRMS) et à une croissance de 22% des produits d'optimisation. La ligne de produits de visualisation a connu une baisse de 16%.
Les solutions ILOG continuent d'apporter de la valeur ajoutée d'une part aux initiatives stratégiques menées par des clients leaders parmi les 2000 plus grandes entreprises, comme par exemple la modernisation informatique basée sur des architectures orientées services (SOA), et d'autre part à leurs projets majeurs de planification et d'organisation. Sept des dix plus importants contrats signés ont concerné les BRMS. Parmi eux figure notamment une affaire conclue avec Essilor, leader mondial des verres correcteurs, qui a sélectionné ILOG Rules for .NET comme plate-forme standard de règles pour son initiative SOA. D'autres contrats significatifs portant sur les BRMS ont été signés avec un fournisseur de systèmes de gestion d'information, et avec un géant du commerce en ligne, qui a renforcé son engagement sur ILOG JRules et a choisi ILOG Rules for .NET pour plusieurs initiatives institutionnelles clé visant à améliorer la cohérence, l'automatisation et la sécurité.
Parmi les principaux clients ayant choisi ce trimestre les produits d'optimisation figure U.S. Postal Service, qui étendra son utilisation d'ILOG CPLEX à une nouvelle solution d'organisation et de planification de transport, installée par IBM Global Services. Par ailleurs, une des solutions ILOG PowerOps a été recettée après un mois de tests intensifs dans une usine de semi-conducteurs de type 300 millimètres.
Les prestations de conseil d'ILOG ont également connu une croissance d'une année sur l'autre de 23%, générée en grande partie par des activités liées aux BRMS. Celles-ci s'appuient sur la méthodologie développée par ILOG pour diminuer les risques et accélérer le déploiement des applications de BRMS.
Le lancement d'ILOG JRules 6, dernière version du produit phare de BRMS d'ILOG, constitue un événement clé du trimestre. Ce produit élimine les lourds compromis imposés par les actuels BRMS, en fournissant un solide support à la fois aux utilisateurs métier et aux directions informatiques. Cela représente une avancée majeure en termes de pouvoir donné aux utilisateurs métier et d'alignement entre les besoins métiers et informatique. " JRules 6, avec ses nombreuses fonctionnalités innovantes et inédites, combiné à notre position de leader et au soutien de plus en plus important de nos partenaires BPM (gestion des processus métier), nous positionne favorablement pour accroître le marché des règles métier ", ajoute Pierre Haren.
Prévisions
Sur la base de son portefeuille d'opportunités et d'un environnement informatique toujours favorable, la Direction d'ILOG prévoit pour son quatrième trimestre de l'exercice 2005/2006 un chiffre d'affaires compris entre 34 et 37 millions de dollars et un bénéfice par action compris entre 0,00 et 0,10 dollar, comparés aux 32,6 millions de dollars de chiffre d'affaires et au bénéfice par action de 0,08 dollar au cours du quatrième trimestre de l'exercice 2004/2005.
Conférence téléphonique
L'équipe de Direction d'ILOG tiendra aujourd'hui une conférence à 16 heures pour commenter le contenu de ce communiqué. Pour écouter ou participer à la conférence, inscrivez-vous sur notre site http://www.ilog.fr/corporate/investor/. Un enregistrement de la conférence sera ensuite disponible.
A propos d'ILOG
ILOG fournit à ses clients des logiciels et services qui leur permettent de prendre de meilleures décisions plus rapidement et de gérer le changement et la complexité de leur environnement. Plus de 2 500 grandes entreprises et plus de 465 éditeurs de logiciels de premier plan s'appuient sur les systèmes de gestion de règles métier (BRMS) et les composants logiciels d'optimisation et de visualisation d'ILOG pour accélérer leur retour sur investissement, créer les produits et services de demain, et renforcer leur avantage concurrentiel. ILOG a été créée en 1987 et emploie plus de 730 personnes dans le monde. Pour plus de détails, consultez le site www.ilog.fr.
Forward-Looking Information
Toutes les informations mentionnées dans ce communiqué, ainsi que les communications orales qui pourraient être faites par la Société ou par ses directeurs, ses administrateurs ou ses employés agissant pour son compte, qui ne porteraient pas sur des données réelles, constituent ou sont basées sur des informations de type " forward-looking ", selon la terminologie de la législation américaine. Ces informations de type " forward-looking " impliquent des risques et incertitudes pouvant modifier de manière conséquente les résultats réels par rapport à ceux qui pourraient être inférés des informations de prospective. Parmi ces risques et incertitudes potentiels qui pourraient modifier de manière significative les résultats réels, figurent ceux identifiés dans le chapitre 4 du document de référence publié auprès de l'AMF et dans les autres publications de la Société. Ces risques et incertitudes peuvent, entre autres, être liés : au caractère saisonnier des résultats opérationnels de la Société, à la concurrence dans l'industrie du logiciel, à la longueur du processus de vente qui empêche la Société d'effectuer des prévisions fiables de son chiffre d'affaires, à sa dépendance envers certains clients éditeurs de logiciels, à nos investissements sur les marchés verticaux, au nombre croissant de contrats de conseil au forfait, à l'évolution adéquate de la productivité de la force commerciale et marketing, aux évolutions des besoins du marché, à notre capacité à fournir des prestations de services qui répondent aux attentes des clients, aux défauts des logiciels, à la perte de collaborateurs clé, aux difficultés logistiques, aux différences culturelles, aux coûts de localisation et d'adaptation des produits, aux contraintes douanières et d'importation, à la fluctuation du cours des devises liée au caractère mondial des opérations, à l'évolution du droit fiscal ou à un possible contrôle fiscal défavorable, à notre dépendance à notre technologie propriétaire, aux litiges relatifs à la propriété intellectuelle, à la réalisation d'acquisitions qui peuvent entraîner de nouvelles responsabilités ou à l'augmentation de la dette de la Société ou à la dilution du pourcentage de détention d'actions et du résultat par action, à l'évolution des principes comptables, ainsi qu'aux autres facteurs de risques non encore identifiés ou considérés comme significatifs par la Société. Toute information de type " forward-looking " écrite ou orale, attribuable à la Société ou aux personnes agissant pour son compte, est intégralement soumise à cet avertissement. Le lecteur est averti de ne pas porter une confiance excessive aux informations de type " forward-looking ". Sauf si requis par la loi, la Société ne s'engage pas à revoir ces informations de type " forward-looking " afin de refléter des faits ou événements nouveaux, de nouvelles circonstances, et toute autre modification dans ses prévisions qui pourraient intervenir après la date de ce communiqué.
ILOG S.A.
COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES (Non audités) (montants en dollars U.S. et selon les normes américaines)
(en italique , montants en euros et selon les normes IFRS)
| Trimestre clos | | | Neuf mois clos | | |
| le 31 mars | | | le 31 mars | | |
| 2006 | 2005 | 2006 | 2006 | 2005 | 2006 |
| | (montants en milliers, sauf | | | | |
| | données par action) | | | | |
Chiffre d'affaires : | | | | | | |
Licences | $ 20252 | $ 16524 | € 16 835 | $ 50336 | $ 50476 | € 41 826 |
Maintenance | 9 270 | 8 523 | 7 711 | 28 146 | 25 246 | 23 387 |
Conseil et formation | 7 860 | 6 385 | 6 540 | 20 669 | 17 026 | 17 177 |
Chiffre d'affaires total | 37 382 | 31 432 | 31 086 | 99 151 | 92 748 | 82 390 |
| | | | | | |
Coût des ventes : | | | | | | |
Licences | 326 | 192 | 270 | 777 | 696 | 644 |
Maintenance | 1 144 | 1 055 | 949 | 3 180 | 2 898 | 2 629 |
Conseil et formation | 6 709 | 5 248 | 5 568 | 16 755 | 13 988 | 13 847 |
Coût des ventes total | 8 179 | 6 495 | 6 787 | 20 712 | 17 582 | 17 120 |
| | | | | | |
Marge brute | 29 203 | 24 937 | 24 299 | 78 439 | 75 166 | 65 270 |
| | | | | | |
Charges opérationnelles : | | | | | | |
Frais marketing et commerciaux | 14 821 | 13 332 | 12 279 | 41 705 | 39 649 | 34 343 |
Frais de recherche et développement | 8 281 | 7 305 | 6 853 | 20 724 | 20 105 | 17 015 |
Frais généraux et administratifs | 3 645 | 3 262 | 3 007 | 11 682 | 10 142 | 9 546 |
Total des charges opérationnelles | 26 747 | 23 899 | 22 139 | 74 111 | 69 896 | 60 904 |
| | | | | | |
Résultat opérationnel | 2 456 | 1 038 | 2 160 | 4 328 | 5 270 | 4 366 |
Produits (charges) financiers nets et autres | 303 | 359 | 240 | 653 | 918 | 410 |
Résultat avant impôts | 2 759 | 1 397 | 2 400 | 4 981 | 6 188 | 4 776 |
Impôts | 5 | 325 | 4 | 184 | 945 | 152 |
Résultat net | $ 2754 | $ 1072 | € 2 396 | $ 4797 | $ 5243 | € 4 624 |
| | | | | | |
Résultat net par action : | | | | | | |
- base | $ 0.15 | $ 0.06 | € 0.13 | $ 0.27 | $ 0.30 | € 0.26 |
- dilué | $ 0.14 | $ 0.06 | € 0.13 | $ 0.25 | $ 0.28 | € 0.24 |
| | | | | | |
| | | | | | |
Nombre moyen d'actions en circulation : | | | | | | |
- base | 18 053 | 17 812 | 18 053 | 17 972 | 17 769 | 17 972 |
- dilué | 19 021 | 18 995 | 19 021 | 18 928 | 18 640 | 18 928 |
ILOG S.A.
BILANS CONSOLIDES SIMPLIFIES
(Non audités) (montants en dollars U.S. et selon les normes américaines) (en italique , montants en euros et selon les normes IFRS)
| 31 mars | 30 juin | 31 mars |
| 2006 | 2005 | 2006 |
| (montants en milliers) | (montants en milliers) | |
Actif | | | |
Actif circulant : | | | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ 56905 | $ 61730 | $ 53111 |
Investissements financiers à court terme | 7 380 | - | - |
Clients, nets | 30 750 | 28 899 | 25 405 |
Autres éléments d'actif circulant | 9 465 | 7 363 | 7 792 |
Total de l'actif circulant | 104 500 | 97 992 | 86 308 |
| | | |
Immobilisations nettes et autres actifs | 8 032 | 7 819 | 6 673 |
| | | |
Total de l'actif | $ 112532 | $ 105811 | $ 92981 |
| | | |
| | | |
Passif | | | |
Passif à moins d'un an : | | | |
Fournisseurs et comptes rattachés | $ 21570 | $ 23158 | $ 17812 |
Dette financière à court terme | 373 | 429 | 308 |
Produits constatés d'avance | 25 389 | 22 782 | 20 979 |
Total passif à moins d'un an | 47 332 | 46 369 | 39 099 |
| | | |
Dette financière à long terme | 270 | 361 | 223 |
Autres dettes | 843 | 681 | 1,1 |
Total passif à court et long terme | 48,445 | 47,411 | 40,422 |
| | | |
| | | |
Capitaux propres : | | | |
Capital souscrit et prime d'émission | 91 257 | 85 456 | 45 398 |
Actions propres | -5 864 | -713 | -4 849 |
Report à nouveau et écart de conversion | -21 306 | -26 343 | 12 010 |
Total des capitaux propres | 64 087 | 58 400 | 52 559 |
| | | |
Total du passif | $ 112532 | $ 105811 | $ 92981 |
ILOG S.A.
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES SIMPLIFIES
(Non audités) (montants en dollars U.S. et selon les normes américaines) (en italique , montants en euros et selon les normes IFRS)
| Trimestre clos | | |
| le 31 mars | | |
| 2006 | 2005 | 2006 |
| | (montants en milliers) | |
Flux de trésorerie issus des activités d'exploitation : | | | |
Résultat net | $ 4797 | $ 5243 | € 4 624 |
Dépréciation et amortissement des immobilisations | 1 967 | 2 384 | 1 600 |
Rémunération différée basée en actions | 2 126 | - | 1 004 |
Gains / (Pertes) latents sur instruments financiers | -110 | -9 | -86 |
Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | -2 320 | -1 099 | -1 783 |
Flux nets de trésorerie issus des activités d'exploitation | 6 460 | 6 519 | 5 359 |
| | | |
Flux de trésorerie issus des opérations d'investissement : | | | |
Acquisition d'immobilisations et d'activités | -2,012 | -4,228 | -1,652 |
Vente (Achat) d'investissements financiers à court terme | -7,471 | - | - |
Flux nets de trésorerie issus des opérations d'investissement | -9,483 | -4,228 | -1,652 |
| | | |
Flux de trésorerie issus des opérations de financement : | | | |
Remboursements d'emprunts et de crédit-bail | -387 | -449 | -322 |
Trésorerie provenant de l'émission d'actions ordinaires | 3 702 | 2 960 | 3 077 |
Trésorerie utilisée dans le cadre du rachat d'actions propres | -5 151 | - | -4 264 |
Flux nets de trésorerie issus / (consommés) des opérations de financement | -1 836 | 2 511 | -1 509 |
| | | |
Effet de la variation des taux de change sur les disponibilités | | | |
et valeurs mobilières de placement | 34 | 2 604 | -138 |
| | | |
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | -4 825 | 7 406 | 2 061 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à l'ouverture | 61 730 | 52 220 | 51 050 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la clôture | $ 56905 | $ 59626 | € 53 111 |
Présentation des principaux éléments financiers du trimestreclos le 31 mars 2006
Chiffre d'affaires et marge brute
Le chiffre d'affaires du trimestre a augmenté de 19%, à 37,4 millions de dollars contre 31,4 millions de dollars pour le même trimestre de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires exprimé à taux de change constant a progressé de 24%.
Le chiffre d'affaires par zone géographique est le suivant :
| Trimestre clos le 31 mars | | Croissance | Croissance |
| 2006 | 2005 | constatée | à taux de |
| (en milliers) | | | change constant |
| | | | |
| | | | |
Amérique du Nord | $ 18515 | $ 14641 | 26% | 26% |
Europe | 15 508 | 13 040 | 19% | 30% |
Asie | 3 359 | 3 751 | -10% | -7% |
Chiffre d'affaires total | $ 37382 | $ 31432 | 19% | 24% |
Les ventes de licences ont augmenté de 23% ce trimestre comparées au même trimestre de l'exercice précédent. Cette augmentation a été tirée par la croissance significative du chiffre d'affaires en Europe et aux Etats-Unis, avec une forte hausse des ventes de licences de BRMS et de produits d'optimisation. Le chiffre d'affaires des activités de maintenance a augmenté de 9% sur le trimestre par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. Cette croissance est liée à celle de la base installée de clients ILOG.
Le chiffre d'affaires combiné relatif aux ventes de licences et de maintenance des BRMS représente 44% du chiffre d'affaires total des ventes de licences et de maintenance, les ventes de produits d'optimisation représentant 39%, et celle de produits de visualisation 17%, comparés respectivement à 39%, 37% et 24%, lors de l'exercice précédent.
Le chiffre d'affaires relatif aux prestations de conseil et de formation connaît une croissance continue, avec une hausse de 23% ce trimestre par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. Les premiers résultats de l'implémentation d'une application de planification et prévision en temps réel, pour un client majeur de l'industrie des semi-conducteurs, ont contribué à cette croissance. La marge sur les activités de conseil et de formation est passée de 18% à 15% ce trimestre par rapport au même trimestre de l'exercice précédent et est proche de la moyenne de 16% constatée sur l'exercice 2004/2005. Cette marge légèrement plus faible provient d'un taux moindre d'utilisation des consultants
Dépenses opérationnelles
L'augmentation de 12% des dépenses opérationnelles par rapport à l'exercice précédent est essentiellement liée au renforcement des effectifs, à l'augmentation annuelle des salaires et à l'impact des rémunérations différées basées en actions, suite à la mise en place du nouveau principe comptable américain SFAS 123R. Cette hausse a été compensée par le renforcement de 8% du dollar face à l'euro, plus de la moitié des dépenses de la Société étant libellée en euros. Les frais marketing et commerciaux ont été impactés par le paiement de commissions sur ventes importantes, suite à la forte performance commerciale aux Etats-Unis et en Europe.
Le 31 mars 2006 la Société employait 729 personnes, contre 650 l'année précédente. Cette augmentation est due en partie au recrutement de 28 personnes pour renforcer les équipes de prestations de services.
Présentation des principaux éléments financiers des neuf moisclos le 31 mars 2006
Chiffre d'affaires et marge brute
Le chiffre d'affaires sur la période de neuf mois a progressé de 7%, passant à 99,2 millions de dollars contre 92,7 millions de dollars pour la même période de l'année précédente. Le chiffre d'affaires exprimé à taux de change constant a progressé de 10%.
Le chiffre d'affaires par zone géographique est le suivant :
| Neuf mois clos le 31 mars | | Croissance | Croissance |
| 2006 | 2005 | constatée | à taux de |
| (en milliers) | | | change constant |
| | | | |
Amérique du Nord | $ 48972 | $ 46882 | 4% | 4% |
Europe | 41 060 | 37 033 | 11% | 19% |
Asie | 9 119 | 8 833 | 3% | 6% |
Chiffre d'affaires total | $ 99151 | $ 92748 | 7% | 10% |
La croissance du chiffre d'affaires en Europe est le reflet de l'intérêt croissant porté aux BRMS, générant une hausse des ventes de prestations de services et de licences dans cette région.
Le chiffre d'affaires combiné des ventes de licences et de maintenance a augmenté par rapport à la même période de l'exercice précédent, principalement du fait de l'augmentation des ventes des produits d'optimisation et de BRMS, qui a été compensée par ailleurs par la baisse des ventes des produits de visualisation. Sur la période de neuf mois, les ventes de produits de BRMS, d'optimisation et de visualisation ont respectivement représenté 42%, 39% et 19% du total combiné des ventes de licences et de maintenance, contre 38%, 37% et 25% un an plus tôt.
Le chiffre d'affaires des activités de maintenance a augmenté de 11% sur la période de neuf mois par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette augmentation est liée à celle de la base installée de clients ILOG.
Le chiffre d'affaires relatif aux prestations de conseil et de formation a augmenté de 21%, d'une année sur l'autre. Cette hausse est le fruit d'une promotion accrue de ces services auprès des clients, afin de les aider à développer des applications basées sur les BRMS d'ILOG. La marge sur les activités de conseil et de formation sur la période de neuf mois s'est améliorée, passant de 18% à 19% par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Dépenses opérationnelles
L'augmentation de 6% des dépenses opérationnelles sur cette période de neuf mois, par rapport à l'exercice précédent, est essentiellement liée au renforcement des effectifs, à l'augmentation annuelle des salaires et à l'impact des rémunérations différées basées en actions, suite à la mise en place du nouveau principe comptable américain SFAS 123R. Cette augmentation a été modérée par le renforcement de 6% du dollar face à l'euro, plus de la moitié des dépenses de la Société étant libellée en euros.
En complément des facteurs cités ci-dessus, la hausse de 5% des frais marketing et commerciaux a été en partie compensée par la réduction des commissions sur ventes suite à la faible performance commerciale aux Etats-Unis durant le premier semestre de l'exercice.
Les dépenses de recherche et développement ont été réduites en France grâce à un crédit d'impôt recherche de 1,5 million de dollars relatif aux frais de recherche encourus sur les années calendaires 2004 et 2005.
Les dépenses générales et administratives ont augmenté de 15% sur la période de neuf mois, comparées à la même période de l'exercice précédent, en raison du passage en charge de la distribution aux administrateurs de bons de souscription d'actions et des dépenses additionnelles d'audit suite à la mise en place de nouvelles réglementations aux Etats-Unis et en France.
Impôts
Une charge moins élevée d'impôt ce semestre a été enregistrée pour 0,2 million de dollars comparés à 0,9 million l'année précédente. La charge de la période de neuf mois est principalement liée à la profitabilité des activités de la Société en Allemagne.
Bilan et flux de trésorerie
Comprenant les investissements financiers à court terme, la position globale de trésorerie d'ILOG s'élève à 64,3 millions de dollars au 31 mars 2006, et est supérieure aux 61,7 millions de dollars enregistrés au 30 juin 2005. Les activités opérationnelles ont fourni 6,5 millions de dollars avec le bénéfice de la période de neuf mois et malgré l'accroissement du besoin en fond de roulement. Les opérations d'investissement sur la période de neuf mois, en excluant les investissements financiers à court terme, se sont élevées à 2,0 millions de dollars, incluant un partenariat avec Soft Computing durant le premier trimestre de l'exercice 2005/2006 comptant pour 0,6 million de dollars. La trésorerie nette consommée par les activités de financement s'est élevée à 1,8 million de dollars, et incluait le rachat d'actions propres pour un montant de 5,2 millions de dollars, en partie compensé par la levée d'options de souscription d'actions pour 3,7 millions de dollars. Le délai de recouvrement des créances clients s'est amélioré passant à 68 jours au 31 mars 2006, contre 78 jours un an plus tôt.
Au 31 mars 2006, les capitaux propres s'élèvent à 64,1 millions de dollars contre 58,4 millions de dollars au 30 juin 2005, soit une augmentation de 5,7 millions de dollars, qui reflète principalement le bénéfice de la période de neuf mois. Au 31 mars 2006, la Société avait émis 18 453 296 actions, contre 18 005 407 au 30 juin 2005, suite à l'émission de 447 889 actions dans le cadre de la levée d'options de souscription d'actions.
Principes comptables
Les états financiers de la Société en U.S. dollars sont établis en conformité avec les principes comptables généralement admis aux Etats-Unis (US GAAP). Les chiffres présentés en euros sont établis en conformité avec les normes internationales de reporting financier (IFRS) et ne sont donc pas comparables aux données publiées précédemment en euros, qui étaient établies conformément aux principes comptables généralement admis en France. En application du Règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, toutes les sociétés cotées sur un marché réglementé en Europe doivent appliquer les normes IFRS dans l'établissement de leurs comptes consolidés pour les exercices commençant à partir du 1er janvier 2005 et les suivants.
L'expression " à taux de change constant " utilisée ci-dessus signifie que les résultats de la période pour les sociétés du groupe utilisant des devises autres que le dollar ont été convertis en dollars en utilisant les taux de change de la période précédente. Cette information est donnée afin d'appréhender les performances de la Société sans prendre en compte l'impact des fluctuations des taux de change.
Réconciliation du résultat par action pro forma en normes US GAAP
Les dirigeants d'ILOG évaluent et prennent leurs décisions opérationnelles en utilisant divers indicateurs opérationnels. Ces indicateurs sont généralement basés sur le chiffre d'affaires par produit, sur les activités de maintenance et les prestations de services, ainsi que sur certains coûts liés à ces activités, tels que le coût des ventes, les frais de recherche et développement, les frais marketing et commerciaux, et les frais généraux et administratifs. Ces indicateurs conduisent à présenter un résultat net pro forma, excluant les rémunérations différées basées en actions, qui est une information pro forma selon la Section 101 du Règlement G du Securities Exchange Act de 1934, modifié. Le résultat net pro forma est corrigé du montant de l'impôt complémentaire, ou du crédit d'impôt que la Société comptabiliserait si elle utilisait des résultats pro forma au lieu des résultats en normes américaines pour calculer sa dette d'impôt.
La direction d'ILOG estime utile de mesurer les opérations de la Société en excluant les rémunérations différées basées en actions, qui représentent une charge sans effet sur la trésorerie, comptabilisée dans le compte de résultat pour la première fois sur la période de neuf mois clos le 31 mars 2006, suite à l'application de la norme SFAS 123 (révisée en 2004). Les dirigeants estiment que le résultat net pro forma fournit une information supplémentaire utile à la direction et aux investisseurs concernant la performance opérationnelle de la Société, et offre une base de comparaison cohérente des résultats historiques. Ces indicateurs sont indépendants et ne constituent pas une alternative aux principes comptables américains. Les investisseurs et les investisseurs potentiels sont encouragés à revoir la réconciliation des résultats établis en normes comptables américaines avec les résultats pro forma présentés dans ce document.
Le tableau suivant réconcilie les éléments spécifiques exclus des normes américaines pour la détermination du résultat net pro forma pour les périodes présentées ci-dessous :
| Trimestre clos | | Neuf mois clos | |
| le 31 mars | | le 31 mars | |
| 2006 | 2005 | 2006 | 2005 |
| (En milliers, sauf | | | |
| nombre d'actions | | | |
| et données par action) | | | |
| | | | |
Résultat net | $ 2,754 | $ 1,072 | $ 4,797 | $ 5,243 |
| | | | |
Résultat net par action | | | | |
Base | 0.15 | 0.06 | 0.27 | 0.30 |
Dilué | 0.14 | 0.06 | 0.25 | 0.28 |
| | | | |
Nombre moyen d'actions en circulation | | | | |
Base | 18,053 | 17,812 | 17,972 | 17,769 |
Dilué | 19,021 | 18,995 | 18,928 | 18,64 |
| | | | |
Rémunération différée basée en actions | | | | |
Coût des ventes de licences | 1 | - | 6 | - |
Coût des ventes de maintenance | 6 | - | 30 | - |
Coût des ventes de prestations de services | 35 | - | 165 | - |
Frais marketing et commerciaux | 140 | - | 676 | - |
Frais de recherche et développement | 85 | - | 409 | - |
Frais généraux et administratifs | 74 | - | 841 | - |
Total rémunération différée basée en action | $ 341 | $ - | $ 2,127 | $- |
| | | | |
Résultat net pro-forma | $ 3,095 | $ 1,072 | $ 6,924 | $ 5,243 |
| | | | |
Résultat net pro-forma par action | | | | |
Base | 0.17 | 0.06 | 0.39 | 0.30 |
Dilué | 0.16 | 0.06 | 0.37 | 0.28 |
Communiqué de presse pour les actionnaires anglophones
Une version complète du communiqué de presse est disponible en version anglaise.
ILOG est une marque déposée d'ILOG. BRMS, JRules, Rules for .NET et CPLEX sont également des marques déposées d'ILOG.
Contact investisseurs
Simon Abbou, ILOG
+33 1 49 08 89 53
[email protected]
Contact presse
Sabine Vacher, ILOG
+33 1 49 08 89 61
[email protected]