RÉSULTATS ANNUELS 2006
Résultats du 2ème semestre 2006 en forte progression
Bénéfice net annuel de 0,3 M€ en augmentation par rapport à l'exercice 2005 malgré les coûts de réorganisation du 1er semestre 2006
Fabrications pour Maisons de Luxe
L'activité a connu une croissance de +3,1% sur l'exercice mais la rentabilité du secteur est affectée par la fabrication de séries plus courtes et fréquemment renouvelées. Pour faire face à ces nouvelles contraintes économique, le Groupe s'est engagé dès le 1er trimestre 2007 dans une démarche d'optimisation de la performance industrielle de ses deux usines corréziennes en s'appuyant en particulier sur l'expertise d'un cabinet de conseil.
Marques propres
LE TANNEUR & CIE a achevé en 2006 sa mutation en un groupe orienté marketing et distribution. L'exercice a été marqué par :
- l'abandon des activités de production et le redéploiement vers la distribution pour atteindre 29 magasins fin 2006 et une progression remarquable de 19,7% de l'activité des magasins succursales à périmètre comparable (hors magasins d'usine)
- l'accélération du développement international avec la création de deux filiales au Japon et en Chine
- la concentration sur la création et la valorisation de l'image féminine au travers de campagnes de publicité autour de produits best-sellers (le sac Matilde)
- le renforcement de la qualité, de la logistique et du sourcing.
Résultats 2006
(en M€) | Exercice | | | 2ème semestre | | |
| 2006 | 2005 | Var. | 2006 | 2005 | Var. |
Chiffre d'affaires | 47,1 | 45,7 | +3% | 23,9 | 22,4 | +6% |
Résultat opérationnel courant | 0,2 | 0,2 | +7% | 1,6 | 0,3 | +468% |
Autres produits et charges opérationnels | 0,2 | 0,2 | - | 0,1 | 0,2 | -60% |
Résultat opérationnel | 0,5 | 0,5 | +4% | 1,7 | 0,5 | +223% |
Résultat financier | -0,2 | -0,4 | +57% | - | -0,2 | nc |
Résultat net avant activités arrêtées | 0,4 | 0,1 | +553% | 1,6 | 0,3 | +537% |
Activités arrêtées | -0,1 | - | - | - | - | - |
Résultat net part du Groupe | 0,3 | 0,1 | +317% | 1,6 | 0,3 | +529% |
- Le résultat opérationnel courant comprend l'incidence, non récurrente, des mesures fortes de réorganisation du 1er semestre pour un total de 1,7 M€ (réduction des effectifs, démarrage de la filiale japonaise, perte opérationnelle liée au magasin de la rue Saint Benoît).
- Les autres produits et charges opérationnels correspondent principalement à la plus-value de cession du magasin UPLA de la rue Saint Benoît à Paris.
- Le résultat financier bénéficie de gains de change sur les achats en dollar.
- Le résultat des activités arrêtées ou en cours de cession correspond à la perte de la filiale roumaine dont le bâtiment industriel a été cédé en mars 2007 pour un montant légèrement supérieur à la valeur nette comptable.
- La situation nette à 7,8 M€ représente 5,57 € par action.
La multiplication par 5,7 du résultat opérationnel courant du 2ème semestre entre 2005 et 2006 confirme la pertinence stratégique du modèle économique axé sur la création et la diffusion dynamique des marques LE TANNEUR et SOCO dans le réseau dédié.
- Perspectives
L'expansion du réseau à l'enseigne LE TANNEUR et le développement à l'export sont les priorités du Groupe :
- Inauguration en juin 2007 d'un magasin " flagship " (130 m²) au Carrousel du Louvre, cœur du Paris touristique
- Renforcement de l'équipe de direction avec l'arrivée prochaine d'un directeur marketing et commercial issu du monde de la mode et de la distribution
- Partenariat exclusif et mondial pour le bagage signé début 2007 avec le Groupe Air France sous la forme d'un " co-branding " Air France by LE TANNEUR
- Communication publicitaire orientée vers les cibles féminines et visant à donner une image tendant vers le luxe accessible
Prochains rendez-vous :
- CA 1er trimestre le 3 mai 2007
- Assemblée Générale le 6 juin 2007 à 10h aux Salons de la Maison des Arts & Métiers, Club d'Iéna, 9 bis avenue d'Iéna, 75116 PARIS
LE TANNEUR & CIE
Le Temps, Le Talent, La Tendance
Contact Actionnaires LE TANNEUR & CIE : Patricia Moulon 04 79 81 60 60
Communication financière : Décryptage : Clément Parakian 05 59 29 20 85