Paris, le mercredi 27 Juin 2007 – Atos Origin, société internationale de services informatiques, confirme sa position de leader dans l'industrialisation de ses activités d'intégration de systèmes en France en annonçant que ses Centres de Services de Bordeaux, de Lyon, de Nantes/Brest, de Sophia Antipolis et de Toulouse ont accédé au niveau 3 de la certification CMMI. Cette démarche de certification s'inscrit dans la stratégie Global Sourcing du Groupe Atos Origin et conforte les objectifs de son plan de Transformation 3o3 qui vise à accélérer la croissance organique du Groupe en opérant plus globalement et en améliorant la productivité.
"Nous sommes la première1 société de services informatiques en France, à avoir certifié au niveau 3 CMMI, cinq de nos Centres de Services régionaux. Nous franchissons ainsi une nouvelle étape de notre ambitieux programme d'industrialisation. Les autres centres (Grenoble et Rennes, déjà certifiés CMM3, ainsi que Clermont-Ferrand et Orléans) sont en cours de certification CMMI3. A présent, nous disposons d'une organisation industrielle qui constitue un atout majeur pour répondre aux exigences du marché. Avec la démarche CMMI, nous avons optimisé notre réactivité, la tenue de nos engagements, la maîtrise des projets, la valorisation de notre expérience et la proximité avec nos clients. Cette dynamique garantit à nos clients la fiabilité, l'efficacité et les compétences adéquates", déclare Claude Aulagnon, Président Directeur Général des activités Intégration de Systèmes d'Atos Origin en France.
Pour accompagner efficacement l'évolution des métiers de ses clients et répondre à leurs demandes spécifiques, Atos Origin a organisé ses Centres de Services selon le principe innovant d'une matrice déclinant technologies et métiers. Les clients bénéficient ainsi des meilleures solutions de services pour atteindre leurs objectifs de performance, de qualité et de baisse des coûts.
Le fonctionnement industrialisé des Centres de Services d'Atos Origin permet de programmer toutes les étapes de production informatique.
Ce mode opératoire s'accompagne :
- d'une unification des référentiels métiers intégrant les spécificités propres à chaque Centre de Services,
- d'une production guidée par les mesures et les analyses d'indicateurs,
- d'enquêtes de satisfaction client.
L'industrialisation et l'homogénéisation des méthodes et des outils sont fondés sur la capitalisation des savoir-faire et des meilleures pratiques issues du terrain. L'amélioration continue est conduite par les communautés d'informaticiens qui partagent les retours d'expériences et capitalisent les pratiques innovantes.
Les collaborateurs nouvellement embauchés disposent d'emblée d'un patrimoine de processus opérationnels éprouvés et outillés leur permettant d'intégrer les équipes dans les meilleures conditions. Grâce aux formations spécifiques à toutes les grandes phases des projets et des TMA les compétences des collaborateurs sont valorisées et constamment développées.
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1 – source : Software Engineering Institute (registre des sites certifiés)
A propos de CMMI
Le modèle CMMI (Capability Maturity Model Integration), développé par le SEI (Software Engineering Institute) à l'université de Carnegie Mellon de Pittsburgh (Etats-Unis), constitue une remarquable avancée sur le modèle précédent, le CMM.
Le CMMI définit les éléments clés nécessaires à la mise au point de processus de réalisation d'applications et de systèmes efficaces et décrit les améliorations permettant de passer d'un processus improvisé à un processus mature et discipliné. Il contribue au respect des objectifs de coûts, de délais, de fonctionnalité et de qualité des produits que s'est fixé l'entreprise en vue de satisfaire toujours plus ses clients.
Le CMMI devient ainsi une référence en matière d'évaluation du niveau de maturité des processus d'une entreprise, permettant de comparer ce niveau à la moyenne du secteur. Le CMMI est également utile pour planifier l'amélioration des processus d'applications et de systèmes d'une entreprise.
Le CMMI se compose de cinq niveaux, le cinquième étant le plus élevé. Chaque niveau définit le degré de maturité d'une organisation. Le niveau 3 correspond à une étape de maturité " définie " où les procédés sont décrits, et appliqués par l'ensemble de l'organisation.
A propos d'Atos Origin
Atos Origin est l'un des principaux acteurs internationaux du secteur des services informatiques. Sa mission est de traduire la vision stratégique de ses clients en résultats par une meilleure utilisation de solutions de conseil, intégration de systèmes et infogérance. Atos Origin réalise un chiffre d'affaires annuel de 5,4 milliards d'euros et emploie 50 000 personnes dans 40 pays. Atos Origin est le partenaire informatique mondial des Jeux Olympiques et le Groupe compte parmi ses clients de grands comptes internationaux dans tous les secteurs d'activité.
Atos Origin est coté sur le marché Eurolist de Paris et exerce ses activités sous les noms d'Atos Origin, Atos Euronext Market Solutions, Atos Worldline et Atos Consulting. Pour de plus amples informations, consultez le site web de la société à l'adresse suivante : http://www.atosorigin.com
Contact presse : Anne de Beaumont - + 33 (0)1 55 91 24 15 - [email protected]