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Communiqués

Cr?dit Agricole Brie Picardie : Rapport d'activit? 30/06/2007

Hugin | 31/08/2007 | 19:05


Photo non contractuelle : Trader-workstation.com (Copyright)



RAPPORT D'ACTIVITÉ

CAISSE RÉGIONALE DE CRÉDIT AGRICOLE MUTUEL BRIE PICARDIE

Société coopérative à personnel et capital variables.

Etablissement de crédit. Société de courtage d'assurances.

Siège social : 500 rue Saint-Fuscien - 80095 Amiens cedex 3

487 625 436 RCS Amiens

Immatriculée au registre des Intermédiaires en assurances sous le N°07 022 607. SWIFT AGRIFRPP887 - Site Internet : www.ca-briepicardie.fr

1er semestre 2007

SOMMAIRE

Page

INTRODUCTION 3

LE GROUPE CRÉDIT AGRICOLE 4

LE CRÉDIT AGRICOLE BRIE PICARDIE 4

LE MARCHÉ DES PARTICULIERS 5

LES MARCHÉS DE L'AGRICULTURE

DES PROFESSIONNELS ET DES ENTREPRISES 6

L'ACTIVITÉ COMMERCIALE 7

LES COMPTES SOCIAUX 8

LES COMPTES CONSOLIDÉS 10

LES RESSOURCES HUMAINES 11

DÉCLARATION DU RESPONSABLE 12

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 13

COMPTES CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES

RÉSUMÉS AU 30 JUIN 2007 15

RAPPORT D'ACTIVITÉ

Vendredi 11 mai 2007, date historique pour le Crédit Agricole Brie Picardie. Réunis à Amiens les Présidents des Caisses Locales ont donné naissance à une nouvelle Caisse Régionale. Les Assemblées Générales Extraordinaires des Caisses Régionales Brie Picardie (1ere du nom) et de l'Oise se sont d'abord tenues séparément pour approuver le traité de fusion. Puis les sociétaires de la Caisse Régionale Brie Picardie Oise, réunis en Assemblée Générale Mixte Constitutive, ont à leur tour approuvé le traité de fusion avec effet rétroactif au 1er janvier 2007. Ils ont donné à cette nouvelle Caisse Régionale le nom de Brie Picardie et ont élu leur Conseil d'Administration. Lors de sa première réunion le Conseil d'Administration a élu son Président, ses Vice-présidents ainsi que les membres du bureau et nommé le Directeur Général.

LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

PRÉSIDENT

Guy Proffit

VICE-PRÉSIDENTS

Francis Damay, Denis Dubois

MEMBRES DU BUREAU

Antoine Berthe, Francis Carteron, Roland Couvreur, Georges Dufour, Patrice Grégoire, Hervé Hache, Philippe Legrand, Jean-Louis Marty, Pierre-Marie Thévenot

ADMINISTRATEURS

Robert Bernard, Bernard Bizouard, Jean-Pierre Brulin, Alain Courtier, Jean de Lamarlière, Philippe de Waal, Claude Hertault, Bruno Levesque, Jean-Paul Menial, Christian Mullot, Alain Renault, Jean-Louis Truptil

LE COMITE EXECUTIF

Patrick Clavelou, Directeur Général

Jean-Luc Catherine, Directeur Général Adjoint

Didier Goy, Directeur Général Adjoint

Yvan-Marie Meuret, Directeur Général Adjoint

RESPONSABLE DE L'INFORMATION

Jean-Louis Houel, Directeur Financier

LE GROUPE CREDIT AGRICOLE

39 Caisses régionales au 30 juin 2007, 1er groupe bancaire en France avec 28% du marché des ménages au 31 décembre 2006. Au sein du Crédit Agricole, Crédit Agricole S.A. assure la cohérence du développement stratégique du Groupe, ainsi que son unité financière. Dans une démarche qui unit les Caisses régionales et ses filiales spécialisées par métier, Crédit Agricole S.A. met en œuvre une stratégie de croissance durable et rentable.

LA CAISSE REGIONALE BRIE PICARDIE

7 agences " habitat "

1 agence " agriculture "

3 agences " professionnels "

2 agences " promotion immobilière "

4 centres d'affaires entreprises

2 agences " collectivités locales "

1 agence " entreprise et collectivités locales "

1 agence " collectivités locales et promotion immobilière "

1 agence " patrimoine "

1 espace " conseil et stratégie d'investissement "

910 000 Clients, 242 Agences, 502 Automates, 200 000 Sociétaires, 991 Administrateurs, 91 Caisses locales

LE MARCHE DES PARTICULIERS

CREDIT A L'HABITAT : troisième au niveau national pour les encours de crédit habitat, notre activité marque un recul en dépit d'une offre enrichie en souplesse et en flexibilité. Le contexte concurrentiel reste très agressif au niveau des taux. Le temps fort consacré aux crédits à la consommation, marqué par une campagne de communication sans précédent et par un taux très compétitif de 3,90 % doit contribuer à dynamiser la production. En revanche, une forte accélération du rythme de production des crédits revolving OPEN place la Caisse Régionale parmi les leaders du Groupe en nombre de souscriptions entre janvier et mai 2007.

EPARGNE : la part de marché des comptes d'épargne à vue (22,91 % à fin mars 2007) a progressé de plus d'un point en année mobile. Les livrets CodeBIS et livrets boostés sont à l'origine de cette belle performance. La croissance des encours livrets (12,5 %) vient ainsi compenser le repli de 3,5 % constaté sur l'épargne logement. Les effets de la loi de finances 2006 ont toutefois été moins sensibles au Crédit Agricole Brie Picardie que chez nos concurrents. La part de marché du plan épargne logement (38,5 % à fin mars) a progressé de 1,46 % en année mobile. En matière d'assurance-vie, l'activité de réorientation des produits en euros vers des supports en unités de compte s'est poursuivie, favorisée par l'amendement Fourgous. Les fonds à formule " Jayane " et " Rondeys " ont été les supports les plus fréquemment choisis.

SERVICES : le 1er semestre a été marqué par la progression du nombre de contrats d'assurances, tant en IARD qu'en prévoyance. Après une offre automobile enrichie fin 2006, PACIFICA a restructuré la gamme Multirisques Habitation pour mieux répondre aux attentes des clients : mensualisation gratuite, cadeau de franchise, nouvelle option couvrant la panne des appareils électroménagers et nouvelle garantie " Spécial coup dur ". L'esprit de la relation durable souffle sur la gamme, avec des avantages accordés aux clients les plus fidèles. La taille du portefeuille clientèle IARD place notre Caisse régionale parmi les toutes premières du Groupe.

LES JEUNES : par sa présence sur les manifestations destinées au jeune public (Forum du Lycéen à l'Etudiant à Amiens, Carrefour des métiers à Meaux…) et en offrant primes et cadeaux à chaque moment clé de leur vie (naissance, anniversaire, diplômes), le Crédit Agricole Brie Picardie concrétise son engagement auprès des jeunes. En juin, la Caisse régionale s'associe à la campagne de communication orchestrée par le Groupe Crédit Agricole pour conquérir les Jeunes Actifs, avec une avance de 1 000 euros à 0 % avec 1 euro de frais de dossier.

CREDIT AGRICOLE EN LIGNE : avec 311 000 clients détenteurs d'un contrat Crédit Agricole en Ligne et une moyenne de 1,8 million de connexions par mois tous canaux confondus, la banque à distance est désormais incontournable. 80 % des ordres de bourse France et étranger transitent par Internet. 140 000 clients distincts se connectent chaque mois pour gérer leurs comptes sur www.ca-briepicardie.fr, avec une sécurité renforcée en mars par l'activation des virements sécurisés par SMS. Depuis le 26 avril, c'est un véritable espace de vente à distance qui est désormais proposé, enrichi le 2 mai par une nouvelle page d'accueil.

LE MARCHE DE L'AGRICULTURE DES PROFESSIONNELS ET DES ENTREPRISES

AGRICULTURE : au cours du 1er semestre 2007, le marché de l'agriculture a bénéficié des prix élevés sur les matières premières agricoles. A l'instar des céréales et du lait, dont la consommation reste supérieure à la production, les pommes de terre profitent d'une situation porteuse. La bonne santé de ce marché se traduit notamment par une augmentation sensible du nombre de dossiers de financement de matériel agricole. L'activité AGILOR enregistre ainsi une progression de 25,3 % en nombre et de 43,9 % en montant pour dépasser 39 millions au 30 juin 2007. Toutefois, l'activité globale accuse un léger recul d'environ 3,6 % en terme de dossiers instruits pour se situer à 126 millions d'euros. Malgré la mise en place difficile des prêts bonifiés suite à la signature tardive de la convention avec l'Etat, le flux des installations reste satisfaisant et le Crédit Agricole Brie Picardie conforte ses parts de marché. Enfin, l'attractivité de l'offre " Jeunes agriculteurs " conjuguée à la mise en place des prêts bonifiés commencent à produire leurs premiers effets.

PROFESSIONNELS : Crédits : en terme de financement à moyen terme, une forte augmentation des réalisations est enregistrée. Celles-ci ont progressé de 17,9 % en année mobile sur un marché fortement concurrentiel. En dépit de ce contexte, nos marges offrent une bonne résistance. Le mois de mai a été marqué par le lancement du Prêt à Démarrer, nouvelle offre Crédit Agricole destinée au financement de la création/reprise d'entreprise. Dans le même esprit, un partenariat exclusif a été signé entre le Crédit Agricole Brie Picardie et Geris. Il vise à mettre en place un dispositif d'accompagnement des projets de développement des entreprises industrielles et artisanales créatrices d'emplois. Services : le portefeuille des contrats d'assurances connaît une progression satisfaisante avant même la période de forte production qui débutera à l'automne. Concernant les Comptes-Services, ce 1er semestre aura été marqué par le lancement du CSCA Essentiel + destiné aux professionnels. Les 573 CSCA Essentiel + souscrits en un peu plus d'un mois témoignent du succès de cette offre. Epargne : l'effort commercial a été porté sur le PER Convergence (épargne salariale avec approche patrimoniale), soutenu par une campagne de communication.

ENTREPRISES : au cours du premier semestre 2007, la dynamique commerciale s'est poursuivie à un rythme soutenu qui s'est traduit par la conquête de plus de 100 nouvelles entreprises. Dans un contexte de concurrence de plus en plus renforcée, les réalisations au 30 juin 2007 sont en hausse de 10,2 % en année mobile pour atteindre 139 millions d'euros. Le Crédit Agricole Brie Picardie a proposé une nouvelle offre obligataire spécifique au Marché des Entreprises générant 5,4 millions d'euros de souscription. Par ailleurs, grâce au renouvellement de l'offre des Comptes de Dépôts Négociables Boostés, plus de 9 millions d'euros supplémentaires ont été souscrits en un mois. Enfin le Crédit Agricole Brie Picardie a organisé le 26 juin 2007 une conférence sur le thème du développement des activités en Chine et en Inde. Plus de 100 entreprises clientes et prospectes étaient présentes pour bénéficier des compétences du Crédit Agricole Brie Picardie.

ENVIRONNEMENT * (au 30 juin de l'année)

Dans sa circonscription qui recouvre les départements de la Somme, de l'Oise et de la Seine et Marne le Crédit Agricole Brie Picardie, une des toutes premières Caisses régionales du Groupe Crédit Agricole, occupe la première place du marché bancaire (parts de marché à fin mars 2007 : 28,8 % pour la collecte et 33,3 % pour les crédits). A fin juin 2007, le Crédit Agricole Brie Picardie gère 18,7 milliards de collecte et 12,6 milliards de crédits. Doté désormais d'une organisation de plus en plus compétitive et de capitaux propres de 1,75 milliard d'euros, le Crédit Agricole mobilise l'ensemble de ses ressources au service des 2,6 millions d'habitants de son territoire.

L'ACTIVITE COMMERCIALE * (au 30/06/2007)

Les encours de collecte enregistrent une hausse de 6,6% à 18,7 milliards d'euros avec une progression sur la quasi-totalité des produits (17.5 milliards d'euros en 2006). Les dépôts à vue sont en hausse de 7,5 %. Les livrets avec + 12,5% de croissance d'encours viennent compenser le retard constaté sur l'épargne logement. Concernant la collecte financière, l'assurance-vie enregistre une évolution de + 9,1%.

Structure de la collecte (encours en milliards d'euros)

Ressources monétaires 
3,6 
Epargne Bancaire  7,7 
Epargne Tierce  7,4 
Total  18,7 

Les encours de crédit s'établissent à 12,6 milliards d'euros en progression de 6,7 % (11.8 milliards d'euros en 2006). En terme de financement, le total des réalisations sur les six premiers mois de l'année s'élève à 1 285 millions d'euros.

Structure des réalisations de crédit par secteur d'activité (en millions d'euros)
Habitat 
696 
-15,70% 
Consommation  138  -10,80% 
Agriculture, Professionnels, Entreprises et Collectivités Publiques  451  -2,60% 
Total  1285  -11% 

Variation par rapport au 1er semestre 2006

Le risque crédit maîtrisé est caractérisé d'une part, par un taux de créances douteuses et litigieuses à 2,8 % des encours avec un taux de couverture de 71,1 %, d'autre part, par le renforcement des provisions collectives.

Les services (en nombre de contrats)
Cartes de paiement 
533 198 
-0,76% 
Comptes services  385 929  1,06% 
Assurance IARD  230 195  5,43% 
Assurance Prévoyance  113 298  0,76% 

Variation par rapport au 31/12/2006

*Les données chiffrées 2006 sont pro forma issues des comptes sociaux suite à la fusion des Caisses régionales de l'Oise et Brie Picardie (première du nom) en date du 11 mai 2007. Nous vous informons que le document E de cette opération a été enregistré par l'AMF en date du 18 avril 2007 sous le numéro E.07035, qu'il est disponible sans frais au siège social de la Caisse Régionale Brie Picardie (500 rue Saint-Fuscien 80095 Amiens cedex 3), sur le site de l'AMF (www.amffrance.org), ainsi qu'à l'adresse http://www.cabriepicardie.fr. Nous attirons votre attention sur les facteurs de risques présentés dans ce document.

LES COMPTES SOCIAUX - comptes de résultat * (au 30 juin de l'année)

Le Produit Net Bancaire progresse de 2,5 % pour atteindre 292,7 millions d'euros (285.6 millions d'euros au 30/06/2006). Le Produit Net Bancaire issu de l'activité commerciale s'élève à 222,1 millions d'euros soit 76 % du PNB et se décompose en 4 parties :

La Marge d'Intermédiation Globale s'élève à 122,3 millions d'euros, en baisse de 8,9 %. Elle est impactée négativement par la non récurrence de produits spécifiques enregistrés en 2006 (Epargne logement, dissolution du FGAS). A périmètre comparable, la variation aurait été de - 3,6 %.

Les commissions de collecte versées par les filiales de Crédit Agricole S.A. pour la commercialisation des produits d'assurance vie et des titres, s'élèvent à 19,9 millions d'euros en hausse de 9,9%.

Les commissions assurances, constituées essentiellement des commissions versées par la filiale d'assurances décès ADICAM et des commissions de l'activité IARD (PACIFICA), s'élèvent à 21,6 millions d'euros, en repli de 1,3%.

Les services à la clientèle, composés notamment de la banque au quotidien (Comptes Services, cartes bancaires...), atteignent 58,6 millions d'euros en recul de 0.4%.

Les produits tirés du portefeuille titres ont augmenté sous l'action cumulée d'un dividende plus important reçu de nos participations au sein du groupe Crédit Agricole et de la bonne tenue des marchés financiers.

Les Charges de Fonctionnement Nettes s'établissent à 149,7 millions d'euros en baisse de 1,3% par rapport à juin 2006 (151.6 millions d'euros au 30/06/2006). Le coefficient d'exploitation ressort à 51,1 % en baisse de 2 points en un an. Les charges de personnel (y compris intéressement et participation) se situent à 88,7 millions d'euros en hausse modérée de 1 %. Les autres charges de fonctionnement enregistrent une baisse de 4,5 %.

Avec un Produit Net Bancaire de 292,7 millions d'euros et une maîtrise des charges de fonctionnement nettes de 149,7millions d'euros, le Résultat Brut d'Exploitation atteint 143,1 millions d'euros en hausse de 6,7 % (134 millions d'euros au 30/06/2006).

Après incidence du risque crédit, des surcoûts liés à la fusion et de l'impôt sur les sociétés, le Résultat Net Social ressort à 81,6 millions d'euros et affiche une progression marquée de 15,7 % (70.6 millions d'euros au 30/06/2006).

*Les données chiffrées 2006 sont pro forma issues des comptes sociaux suite à la fusion des Caisses régionales de l'Oise et Brie Picardie (première du nom) en date du 11 mai 2007. Nous vous informons que le document E de cette opération a été enregistré par l'AMF en date du 18 avril 2007 sous le numéro E.07035, qu'il est disponible sans frais au siège social de la Caisse Régionale Brie Picardie (500 rue Saint-Fuscien 80095 Amiens cedex 3), sur le site de l'AMF (www.amffrance.org), ainsi qu'à l'adresse http://www.cabriepicardie.fr. Nous attirons votre attention sur les facteurs de risques présentés dans ce document.

LES COMPTES SOCIAUX - bilan et ratios * (au 30 juin de l'année)

Le bilan enregistre une progression de 9,4 % en année mobile pour atteindre 15,3 milliards d'euros à fin juin 2007 (14 milliards d'euros en 2006). A l'actif du bilan, les opérations avec la clientèle qui représentent 80,5 % du bilan progressent de 6,8 %, effet direct de l'accroissement des encours de créances. Au passif du bilan, les opérations internes au Crédit Agricole progressent de 8,2 %. Elles représentent 60,6% du bilan. Les capitaux propres, composés du capital social, des réserves et du résultat de l'exercice en attente d'affectation s'élèvent à 1,75 milliard d'euros en progression de 6,6 % (1,65 milliard d'euros en 2006).

Les ratios prudentiels :
 
 
Norme 
RSE  14,03%  supérieur ou égal à 8 
Coefficient de liquidité  246%  supérieur ou égal à 100 
ROE*  8,34%   
ROA*  0,89%   

*ces données sont pro forma au 31 décembre 2006

L'objectif du Ratio de Solvabilité Européen est de s'assurer que les établissements de crédit peuvent faire face à des pertes importantes qui seraient dues à la défaillance de leur clientèle. Le minimum exigé est de 8 %. Au 30 juin 2007, le ratio de solvabilité du Crédit Agricole Brie Picardie est de 14,03 %.

Le coefficient de liquidité qui permet de s'assurer que les établissements de crédit peuvent faire face, en toutes circonstances, à leurs engagements est fixé à 100 % au minimum. Il s'établit pour le Crédit agricole Brie Picardie à 246 % au 30 juin 2007.

*Les données chiffrées 2006 sont pro forma issues des comptes sociaux suite à la fusion des Caisses régionales de l'Oise et Brie Picardie (première du nom) en date du 11 mai 2007. Nous vous informons que le document E de cette opération a été enregistré par l'AMF en date du 18 avril 2007 sous le numéro E.07035, qu'il est disponible sans frais au siège social de la Caisse Régionale Brie Picardie (500 rue Saint-Fuscien 80095 Amiens cedex 3), sur le site de l'AMF (www.amffrance.org), ainsi qu'à l'adresse http://www.cabriepicardie.fr. Nous attirons votre attention sur les facteurs de risques présentés dans ce document.

LES COMPTES CONSOLIDES * (au 30 juin de l'année)

Les comptes consolidés s'obtiennent après agrégation des bilans et des résultats sociaux de la Caisse régionale Brie Picardie à ceux de l'ensemble des 91 Caisses Locales, du fonds de placement dédié Force Oise sous contrôle exclusif de la Caisse régionale Brie Picardie et de trois filiales (SARL Société Picarde de Développement, SA Immobilière de Picardie et SARL Prospective Informatique).

En application des règles de consolidation, les opérations internes réciproques sont retraitées. Les comptes consolidés sont présentés conformément au référentiel comptable IAS.

Par comparaison avec les résultats de juin 2006 sur base consolidée, les soldes intermédiaires de gestion sont les suivants :

Le PNB consolidé progresse de 3,7 % à 300 millions d'euros (289.3 millions d'euros en 2006),

Les Charges de Fonctionnement Nettes sont en baisse de 4 % à 156,2 millions d'euros (162.8 millions d'euros en 2006).

Le Résultat Brut d'Exploitation progresse de 13,6 % à 143,8 millions d'euros (126.5 millions d'euros en 2006).

Le coût du risque est en diminution de 15 % à -19,3 millions d'euros. Le résultat d'exploitation est en hausse de 19,9 % à 124,4 millions d'euros.

Le résultat d'exploitation est en hausse de 19.9% à 124.4 millions d'euros.

Le résultat courant avant impôt est en progression de 19,5 % à 124,6 millions d'euros.

Après intégration de l'impôt sur les bénéfices en baisse de 5,6 % à 30,2 millions d'euros, le Résultat Net consolidé s'établit à 94,4 millions d'euros en progression de 30,6 % (72.2 millions d'euros en 2006).

Le total bilan s'élève à 16 milliards d'euros à fin juin 2007.

LE CERTIFICAT COOPERATIF D'INVESTISSEMENT

Après approbation des Assemblées Générales Spéciales des porteurs de CCI de la Caisse régionale de l'Oise et de la Caisse régionale Brie Picardie 1re du nom du 19 avril 2007, les Assemblées Générales Extraordinaires du 11 mai 2007 ont décidé que 3 CCI nouveaux seraient émis contre remise d'1 CCI de la Caisse régionale de l'Oise et que 5 CCI nouveaux seraient émis contre remise de 3 CCI de la Caisse régionale de Brie Picardie 1re du nom. Suite à l'opération d'échange des CCI, la première cotation du nouveau CCI Brie Picardie a eu lieu le 13 juin 2007. Le 29 juin 2007, le nouveau CCI Brie Picardie (ISIN FR0010483768) cotait 23.78 euros.

*Les données chiffrées 2006 sont pro forma issues des comptes sociaux suite à la fusion des Caisses régionales de l'Oise et Brie Picardie (première du nom) en date du 11 mai 2007. Nous vous informons que le document E de cette opération a été enregistré par l'AMF en date du 18 avril 2007 sous le numéro E.07035, qu'il est disponible sans frais au siège social de la Caisse Régionale Brie Picardie (500 rue Saint-Fuscien 80095 Amiens cedex 3), sur le site de l'AMF (www.amffrance.org), ainsi qu'à l'adresse http://www.cabriepicardie.fr. Nous attirons votre attention sur les facteurs de risques présentés dans ce document.

LES RESSOURCES HUMAINES (au 30 juin 2007)

Salariés du Crédit Agricole Brie Picardie par catégorie :
 
Hommes 
Femmes 
Total 
Employés  295  781  1076 
Techniciens  491  758  1249 
Cadres  487  199  686 
Total  1273  1738  3011 

La formation :

Au cours du 1er semestre 2007, plus de 6 000 jours de formation ont été dispensés aux salariés du Crédit Agricole Brie Picardie. Ces journées de formation ont été principalement destinées d'une part aux collaborateurs du réseau commercial et d' autre part aux collaborateurs ayant réalisé une mobilité professionnelle dans le cadre de la fusion. A fin juin 2007 le budget consacré à la formation atteint 2 millions d'euros.

Synergie :

Parmi les travaux inhérents à la fusion des Caisses régionales Brie Picardie (1re du nom) et de l'Oise, l'adoption d'un système informatique commun était l'un des principaux enjeux. Après de nombreuses répétitions et un vaste programme de formation, la migration s'est déroulée avec succès. Système d'information innovant, Synergie s'articule autour d'une communauté de 8 Caisses régionales et permet d'offrir un service de qualité aux clients dans un souci de maîtrise des coûts.

Autres informations :

La Caisse Régionale n'a pas connaissance de risques ou incertitudes significatives pour le deuxième semestre 2007 autres que ceux énumérés dans le document de la fusion.

Les principales transactions avec les parties liées sont détaillées dans les comptes semestriels consolidés au 30 juin 2007.

*Les données chiffrées 2006 sont pro forma issues des comptes sociaux suite à la fusion des Caisses régionales de l'Oise et Brie Picardie (première du nom) en date du 11 mai 2007. Nous vous informons que le document E de cette opération a été enregistré par l'AMF en date du 18 avril 2007 sous le numéro E.07035, qu'il est disponible sans frais au siège social de la Caisse Régionale Brie Picardie (500 rue Saint-Fuscien 80095 Amiens cedex 3), sur le site de l'AMF (www.amffrance.org), ainsi qu'à l'adresse http://www.cabriepicardie.fr. Nous attirons votre attention sur les facteurs de risques présentés dans ce document.

Déclaration du responsable du rapport financier semestriel de Crédit Agricole Brie Picardie.

J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées à l'article 222-6 du règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers.

Fait à Amiens, le 28/08/2007

Le Directeur Général

Patrick Clavelou

PricewaterhouseCoopers Audit 
Mazars & Guérard 
63, rue de Villiers  Exaltis 
92208 Neuilly-sur-Seine  61, rue Henri Regnault 
  92400 Courbevoie 
  

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2007

Aux Sociétaires

Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Brie Picardie

500, rue Saint Fuscien

80000 Amiens

En notre qualité de commissaires aux comptes et en application de l'article L. 232-7 du Code de commerce, nous avons procédé à :

- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Brie Picardie, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2007, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

- la vérification des informations données dans le rapport semestriel.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes professionnelles applicables en France. Un examen limité de comptes intermédiaires consiste à obtenir les informations estimées nécessaires, principalement auprès des personnes responsables des aspects comptables et financiers, et à mettre en œuvre des procédures analytiques ainsi que toute autre procédure appropriée. Un examen de cette nature ne comprend pas tous les contrôles propres à un audit effectué selon les normes professionnelles applicables en France. Il ne permet donc pas d'obtenir l'assurance d'avoir identifié tous les points significatifs qui auraient pu l'être dans le cadre d'un audit et, de ce fait, nous n'exprimons pas une opinion d'audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité, dans tous leurs aspects significatifs, des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations données dans le rapport semestriel commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Neuilly-sur-Seine et Courbevoie, le 30 août 2007

Les Commissaires aux comptes

PricewaterhouseCoopers Audit 
Mazars & Guérard 
   
   
   
   
   
Eric Bulle  Franck Boyer Guillaume Potel 
  

COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES RESUMES AU 30 JUIN 2007

Les comptes semestriels au 30 juin 2007 ont été approuvés par le conseil d'administration du 28/08/2007

SOMMAIRE DES COMPTES CONSOLIDES

I - CADRE GENERAL.. 17

II -COMPTE DE RESULTAT.. 18

III - BILAN CONSOLIDE

BILAN ACTIF. 19

BILAN PASSIF. 20

IV - TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES.. 21

V - TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE. 22

VI - NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES AU 30 JUIN 2007. 23

1. Principes et Méthodes applicables dans la Caisse régionale. 23

2. Périmètre de consolidation – parties liées. 24

3. Notes relatives au compte de résultat.. 25

3.1 Produits et Charges d'intérêts. 25

3.2. Commissions nettes. 26

3.3. Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat 27

3.4. Gains ou pertes nets sur Actifs financiers disponibles à la vente. 27

3.5. Produits et charges nets des autres activités. 28

3.6. Charges générales d'exploitation. 28

3.7. Dotations aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles. 29

3.8. Coût du risque. 29

3.9. Gains ou pertes nets sur autres actifs. 29

3.10. Impôts. 30

4. Informations sectorielles. 31

5. Notes relatives au bilan au 30 juin 2007. 31

5.1. Actifs et Passifs financiers à la juste valeur par résultat 31

5.2. Gains et pertes latents sur actifs financiers disponibles à la vente. 32

5.3. Prêts et créances sur établissements de crédit et sur la clientèle. 33

5.4. Dépréciations inscrites en déduction de l'actif 36

5.5. Dettes sur établissements de crédit et sur la clientèle. 37

5.6. Dettes représentées par un titre et dettes subordonnées. 38

5.7. Immeubles de placement 38

5.8. Immobilisations corporelles et incorporelles (hors écarts d'acquisition). 39

5.9. Provisions. 39

5.10. Capitaux propres. 41

6. Engagements de financement et de garantie. 42

7. Événements postérieurs à fin de la période intermédiaire. 43

8. Périmètre de consolidation au 30 juin 2007. 43

I - CADRE GENERAL

Présentation juridique de l'entité

La Caisse Régionale de Crédit Agricole Brie Picardie est une société coopérative à capital variable régie par le LIVRE V du Code Monétaire et Financier et la loi bancaire du 24 janvier 1984 relative au contrôle et à l'activité des établissements de crédit.

Cette Caisse Régionale est issue de la fusion de la Caisse Régionale de Brie Picardie et de la Caisse Régionale de l'Oise, en date du 11 mai 2007, suite aux assemblées générales des dites Caisses Régionales.

Sont rattachées à la Caisse Régionale Brie Picardie, 91 Caisses locales qui constituent des unités distinctes avec une vie juridique propre.

Les comptes individuels sont représentatifs des comptes de la Caisse régionale seule, tandis que les comptes consolidés, selon la méthode de l'Entité consolidante, intègrent également les comptes des Caisses locales et les comptes des sociétés consolidables.

Les faits caractéristiques de l'exercice

Un protocole d'accord de fusion avait été signé le 24 février 2006 qui prévoyait les modalités de regroupement des entités Crédit Agricole Brie Picardie et Crédit Agricole Oise pour donner naissance à une nouvelle entreprise baptisée Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Brie Picardie. La fusion a eu lieu le 11 mai 2007, avec effet rétroactif au 1er janvier 2007 et après notification du traité de fusion par les Assemblées Générales Extraordinaires des deux Caisses Régionales.

De par la loi bancaire, la Caisse Régionale Brie Picardie est un établissement de crédit avec les compétences bancaires et commerciales que cela entraîne. Elle est soumise à la réglementation bancaire.

II - Compte de résultat

(en milliers d'euros) 
Notes 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
Intérêts et produits assimilés  3,1  330 072  619 323  307 267 
Intérêts et charges assimilées  3,1  -207 584  -365 800  -176 982 
Commissions (produits)  3,2  111 649  227 419  117 797 
Commissions (charges)   3,2  -13 178  -26 773  -13 771 
Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat  3,2  5 553  3 971  -2 117 
Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente  3,4  56 656  48 357  40 948 
Produits des autres activités  3,5  17 816  43 390  17 385 
Charges des autres activités  3,5  -972  -2 814  -1 187 
PRODUIT NET BANCAIRE    300 012  547 073  289 340 
Charges générales d'exploitation  3,6  -149 954  -301 371  -156 640 
Dotations aux amortissements et aux dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles  3,7  -6 291  -13 002  -6 181 
RESULTAT BRUT D’EXPLOITATION    143 767  232 700  126 519 
Coût du risque  3,8  -19 340  -30 749  -22 745 
RESULTAT D'EXPLOITATION    124 427  201 951  103 774 
Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence         
Gains ou pertes nets sur autres actifs  3,9  162  227  478 
Variations de valeur des écarts d'acquisition          
RESULTAT AVANT IMPOT    124 589  202 178  104 252 
Impôts sur les bénéfices  3,10a  -30 235  -52 635  -32 015 
Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession         
RESULTAT NET     94 354  149 543  72 237 
Intérêts minoritaires         
RESULTAT NET – PART DU GROUPE    94 354  149 543  72 237 
         

III - Bilan consolidé

BILAN ACTIF 
 
 
 
       
(en milliers d'euros)  Notes  30/06/2007  31/12/2006 proforma 
CAISSE, BANQUES CENTRALES, C.C.P    169 379  177 127 
       
ACTIFS FINANCIERS A LA JUSTE VALEUR PAR RESULTAT   6,1a  136 004  129 046 
       
INSTRUMENTS DERIVES DE COUVERTURE     16 582  25 229 
       
ACTIFS FINANCIERS DISPONIBLES A LA VENTE  5,2  2 108 795  2 020 271 
       
PRETS ET CREANCES SUR LES ETABLISSEMENTS DE CREDIT   5,3a  510 655  393 732 
       
PRETS ET CREANCES SUR LA CLIENTELE  5,3b  12 456 144  12 286 473 
       
ECART DE REEVALUATION DES PORTEFEUILLES COUVERTS EN TAUX    2 705  2 705 
       
ACTIFS FINANCIERS DETENUS JUSQU'A L'ECHEANCE     245 414  247 573 
       
ACTIFS D'IMPOTS COURANTS      6 770 
       
ACTIFS D'IMPOTS DIFFERES    18 517  76 307 
       
COMPTES DE REGULARISATION ET ACTIFS DIVERS     282 412  1 025 545 
       
ACTIFS NON COURANTS DESTINES A ETRE CEDES       
       
PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES MISES EN EQUIVALENCE       
       
IMMEUBLES DE PLACEMENT  5,7  2 017  2 071 
       
IMMOBILISATIONS CORPORELLES  5,8  84 686  85 466 
       
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES  5,8  2 654  1 891 
       
ECARTS D'ACQUISITION        
       
TOTAL DE L'ACTIF    16 035 964  16 480 206 

BILAN PASSIF 
 
 
 
       
(en milliers d'euros)  Notes  30/06/2007  31/12/2006 proforma 
BANQUES CENTRALES, CCP    68   
       
PASSIFS FINANCIERS A LA JUSTE VALEUR PAR RESULTAT     40  1 472 
       
INSTRUMENTS DERIVES DE COUVERTURE     18 379  16 384 
       
DETTES ENVERS LES ETABLISSEMENTS DE CREDIT   5,5a  9 323 461  9 020 177 
       
DETTES ENVERS LA CLIENTELE  5,5b  3 279 168  3 248 568 
       
DETTES REPRESENTEES PAR UN TITRE  5,6  314 724  264 969 
       
ECART DE REEVALUATION DES PORTEFEUILLES COUVERTS EN TAUX    -8 830  7 403 
       
PASSIFS D'IMPOTS COURANTS    21 581  3 634 
       
PASSIFS D'IMPOTS DIFFERES      58 409 
       
COMPTES DE REGULARISATION ET PASSIFS DIVERS    200 065  962 955 
       
DETTES LIEES AUX ACTIFS NON COURANTS DESTINES A ETRE CEDES       
       
PROVISIONS TECHNIQUES DES CONTRATS D'ASSURANCE       
       
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES  5,1  71 144  70 408 
       
DETTES SUBORDONNEES  5,6  191 028  187 977 
       
CAPITAUX PROPRES       
       
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE    2 625 121  2 637 835 
       
CAPITAL ET RESERVES LIEES     1 666 925  1 161 665 
       
RESERVES CONSOLIDEES *    144 634  538 822 
       
GAINS OU PERTES LATENTS OU DIFFERES    719 208  787 805 
       
RESULTAT DE L'EXERCICE    94 354  149 543 
       
INTERETS MINORITAIRES    15  15 
       
TOTAL DU PASSIF    16 035 964  16 480 206 

IV - Tableau de variation des capitaux propres
(en milliers d'Euros) 
Capital et réserves liées 
Capital et réserves liées 
Capital et réserves liées 
Réserves consolidées part du Groupe 
Gains/pertes latents ou différés 
Gains/pertes latents ou différés 
Gains/pertes latents ou différés 
Résultat net part du groupe 
Total des capitaux propres consolidés 
  Capital  Primes et Réserves consolidées   Elimination des titres auto-detenus    Liés aux écarts de conversion  Variation de juste valeur des actifs disponibles à la vente  Variation de juste valeur des dérivés de couverture     
Capitaux propres au 31 décembre 2006  271 598  890 067    538 822  787 522  283  149 543  2 637 835 
Variation de capital  235      6 451          6 686 
Variation des titres auto détenus  541                541 
Variation des primes et écarts de fusion    504 484    -515 352          -10 868 
Affectation du résultat 2006        115 264        -115 264 
Distributions versées en 2007              -34 279  -34 279 
Variation de valeurs des titres disponibles à la vente (IAS 39)          -69 239      -69 239 
Couverture de flux de trésorerie (IAS 39)            642    642 
Résultat au 30/06/2007              94 354  94 354 
Réserves Brie Picardie Oise        91          91 
Autres variations        -642          -642 
Capitaux propres au 30 juin 2007  272 374  1 394 551  144 634  718 283  925  94 354  2 625 121 

V - Tableau des flux de trésorerie
(en milliers d'euros) 
1er semestre 2007 
1er semestre 2006 proforma 
2006 proforma 
Résultat avant impôts  124 589  104 252  203 842 
Dotations nettes aux amortissement et aux dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles   6 342  6 234  13 109 
Dépréciation des écarts d'acquisition et des autres immobilisations       
Dotations nettes aux dépréciations  14 415  16 050  2 383 
Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence      -17 
Perte nette/gain net des activités d'investissement  228  2 046  2 307 
(Produits)/charges des activités de financement  4 299  3 533  4 163 
Autres mouvements  -2 497  -23 047  -27 180 
Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts et des autres ajustements  22 787  4 816  -5 235 
Flux liés aux opérations avec les établissements de crédit  352 634  263 136  669 416 
Flux liés aux opérations avec la clientèle  -159 813  -671 002  -1 082 224 
Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs financiers  53 767  200 036  203 894 
Flux liés aux opérations affectant des actifs ou passifs non financiers  -77 067  2 969  19 438 
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence       
Impôts versés  -13 599  -77 805  -127 694 
Diminution/(augmentation) nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles  155 922  -282 666  -317 170 
TOTAL Flux nets de trésorerie générés par l'activité OPERATIONNELLE (A)  303 298  -173 598  -118 563 
Flux liés aux participations  -147 790  758  -38 327 
Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles  -6 334  -9 139  -18 059 
TOTAL Flux net de trésorerie lié aux opérations d'INVESTISSEMENT (B)  -154 124  -8 381  -56 386 
Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires  -34 358  -34 068  -17 838 
Autres flux nets de trésorerie provenant des activités de financement  -1 000  -1 735  96 210 
TOTAL Flux net de trésorerie lié aux opérations de FINANCEMENT (C )  -35 358  -35 803  78 372 
Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et équivalent de trésorerie (D)     
Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (A + B+ C + D)  113 816  -217 782  -96 577 
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture  382 122  429 000  428 999 
Caisse, banques centrales, CCP (actif & passif)  134 640  145 367  145 367 
Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit  247 482  283 633  283 632 
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture   495 938  211 219  332 422 
Caisse, banques centrales, CCP (actif & passif)  169 142  148 573  176 977 
Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit  326 796  112 912  155 445 
VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE  113 816  -217 782  -96 577 

VI - Notes annexes aux comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2007 1. Principes et Méthodes applicables dans la Caisse régionale

Les comptes consolidés semestriels résumés de la Caisse régionale de Brie Picardie ont été établis conformément aux normes IAS/IFRS et aux interprétations IFRIC telles qu'adoptées par l'Union européenne et applicables au 30 juin 2007.

Celles-ci sont identiques à celles utilisées et décrites dans les états financiers consolidés des deux anciennes Caisses régionales au 31 décembre 2006, et complétées

- par les dispositions de la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire, qui définit le contenu minimum de cette information, et qui identifie les principes de comptabilisation et d'évaluation devant être appliquée à un rapport financier intermédiaire,

- par les dispositions des normes et interprétations dont l'application est obligatoire pour la première fois sur l'exercice 2007.

Ces nouvelles dispositions sont issues des règlements du 8 septembre 2006 (CE n° 1329/2006) et du 1er juin 2007 (CE n° 610/2007). Elles portent sur :

- l'interprétation IFRIC 8 relative au champ d'application de la norme IFRS 2 portant sur le paiement fondé sur des actions

- l'interprétation IFRIC 9 relative à la réévaluation des dérivés incorporés

- l'interprétation IFRIC 10 relative au traitement des pertes de valeur (dépréciation) dans l'information financière intermédiaire

L'application de ces nouvelles dispositions n'a pas eu d'impact significatif sur la période.

La norme IFRS 7, relative aux informations à fournir sur les instruments financiers, est également applicable à compter du 1er janvier 2007. Toutefois, conformément à la norme IAS 34, ces informations ne sont à fournir que dans le cadre d'un jeu complet d'états financiers. Elles ne figurent donc pas dans les comptes semestriels résumés au 30 juin 2007, dans la mesure où ceux-ci sont présentés sous forme condensée.

Lorsque l'application de normes et interprétations est optionnelle sur une période, celles-ci ne sont pas retenues par la Caisse Régionale, sauf mention spécifique. Ceci concerne en particulier :

- l'interprétation IFRIC 11 issue du règlements du 1er juin 2007 (CE n° 611/2007) et relative au traitement des actions propres et des transactions intra-groupe dans le cadre de la norme IFRS 2 portant sur le paiement fondé sur des actions. Cette interprétation sera appliquée pour la première fois au 1er janvier 2008. La Caisse Régionale n'attend pas d'effet significatif de cette application.

Les comptes semestriels résumés sont destinés à actualiser les informations fournies dans les comptes consolidés au 31 décembre 2006 des deux anciennes Caisses régionales de Brie Picardie et de l'Oise et doivent être lus en complément de ces derniers. Aussi, seules les informations les plus significatives sur l'évolution de la situation financière et des performances de la Caisse régionale sont reproduites dans ces comptes semestriels.

De par leur nature, les évaluations nécessaires à l'établissement des comptes consolidés exigent la formulation d'hypothèses et comportent des risques et des incertitudes quant à leur réalisation dans le futur. Les estimations comptables qui nécessitent la formulation d'hypothèses sont utilisées principalement pour les évaluations réalisées pour les instruments financiers évalués à leur juste valeur, les régimes de retraites et autres avantages sociaux, les moins-values durables, les dépréciations de créances irrécouvrables, les provisions, la dépréciation des écarts d'acquisition et les actifs d'impôts différés.

L'information financière comparative présentée (31 décembre et 30 juin 2006) est une information proforma qui a été établie par agrégation des comptes des Caisses Régionales de Brie Picardie et de l'Oise.

2. Périmètre de consolidation – parties liées

Le périmètre de consolidation au 30 juin 2007 est présenté de façon détaillée à la fin des notes annexes en note 8.

3. Notes relatives au compte de résultat

3.1 Produits et Charges d'intérêts

(en milliers d'euros) 
 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
 
 
 
             
Sur opérations avec les établissements de crédit    2 131  2 944  1 360     
Sur opérations internes au Crédit Agricole    15 313  23 729  14 109     
Sur opérations avec la clientèle    277 653  530 062  259 310     
Intérêts courus et échus sur actifs financiers disponibles à la vente    4 249  5 657  3 796     
Intérêts courus et échus sur actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance    5 221  12 196  6 300     
Intérêts courus et échus des instruments de couverture    25 505  46 593  23 311     
Intérêts sur obligations et autres titres à revenus fixes             
Sur opérations de location-financement             
Autres intérêts et produits assimilés      -1 858  -919     
Produits d'intérêts    330 072  619 323  307 267     
             
Sur opérations avec les établissements de crédit    -478  -786  -398     
Sur opérations internes au Crédit Agricole    -169 412  -304 992  -147 391     
Sur opérations avec la clientèle    -6 637  -8 940  -4 246     
Actifs financiers disponibles à la vente    -70  -381  -764    
Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance      -410       
Sur dettes représentées par un titre    -4 218  -6 297  -2 551     
Sur dettes subordonnées    -4 299  -4 061  -2 235     
Intérêts courus et échus des instruments de couverture    -22 470  -39 933  -19 397     
Intérêts sur obligations et autres titres à revenus fixes             
Sur opérations de location-financement             
Autres intérêts et charges assimilées             
Charges d'intérêts    -207 584  -365 800  -176 982     
             
         

3.2. Commissions nettes
(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
 
 
 
  Produits  Charges  Net  
        
Sur opérations avec les établissements de crédit  1 789  -865  924  
Sur opérations internes au Crédit Agricole  15 382  -5 149  10 233  
Sur opérations avec la clientèle  29 794  -63  29 731  
Sur opérations sur titres    -94  -94  
Sur opérations de change  43  -2  41  
Sur opérations sur instruments financiers à terme et autres opérations de hors bilan  3 515  -893  2 622  
Prestations de services bancaires et financiers dont :      
* Produits nets de gestion d'OPCVM  -70  -70  
* Produits nets sur moyens de paiement  31 359  -5 923  25 436  
* Assurances  5 321    5 321  
* Autres  24 446  -119  24 327  
Produits nets des commissions  111 649  -13 178  98 471  
         

(en milliers d'euros) 
31/12/2006 proforma 
 
 
 
  Produits  Charges  Net  
        
Sur opérations avec les établissements de crédit  3 490  -1 993  1 497  
Sur opérations internes au Crédit Agricole  27 445  -8 758  18 687  
Sur opérations avec la clientèle  58 271  -89  58 182  
Sur opérations sur titres    -181  -181  
Sur opérations de change  139  -5  134  
Sur opérations sur instruments financiers à terme et autres opérations de hors bilan  12 875  -2 032  10 843  
Prestations de services bancaires et financiers dont :      
* Produits nets de gestion d'OPCVM    -184  -184  
* Produits nets sur moyens de paiement  63 199  -11 829  51 370  
* Assurances  18 185    18 185  
* Autres  43 815  -1 702  42 113  
Produits nets des commissions  227 419  -26 773  200 646  
         

(en milliers d'euros) 
30/06/2006 proforma 
 
 
 
  Produits  Charges  Net  
        
Sur opérations avec les établissements de crédit  2 160  -1 006  1 154  
Sur opérations internes au Crédit Agricole  14 474  -4 352  10 122  
Sur opérations avec la clientèle  29 784  -68  29 716  
Sur opérations sur titres    -149  -149  
Sur opérations de change  74  -2  72  
Sur opérations sur instruments financiers à terme et autres opérations de hors bilan  9 765  -1 702  8 063  
Prestations de services bancaires et financiers dont :      
* Produits nets de gestion d'OPCVM    -102  -102  
* Produits nets sur moyens de paiement  31 459  -5 681  25 778  
* Autres (1)  30 081  -709  29 372  
Produits nets des commissions  117 797  -13 771  104 026  
         
(1) La ligne "Autres" comprend le poste "Assurances"        

3.3. Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat

(en milliers d' euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
       
Dividendes reçus       
Plus ou moins values latentes ou réalisées sur actif/passif à la juste valeur par résultat  5 623  3 711  -2 287 
Solde des opérations de change et instruments financiers assimilés  -71  259  214 
Inefficacité des couvertures de Juste Valeur   -44 
Inéfficacité des couvertures de flux de trésorerie       
Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat  5 553  3 971  -2 117 

3.4. Gains ou pertes nets sur Actifs financiers disponibles à la vente

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
       
Dividendes reçus  46 152  34 271  34 125 
Plus ou moins values de cessions réalisées sur actifs financiers disponibles à la vente  11 227  11 279  4 013 
Pertes sur titres dépréciés durablement (titres à revenu variable)  -723  2 807  2 810 
Plus ou moins values de cessions réalisées sur actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance       
Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente  56 656  48 357  40 948 

3.5. Produits et charges nets des autres activités

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
       
Gains ou pertes sur immobilisations hors exploitation       
Participation aux résultats des assurés bénéficiaires de contrats d'assurance       
Autres produits nets de l'activité d'assurance  -29  -61   
Variation des provisions techniques des contrats d'assurance       
Produits nets des immeubles de placement  -51  -107  -40 
Autres produits (charges) nets  16 924  40 744  16 238 
Produits (charges) des autres activités  16 844  40 576  16 198 

3.6. Charges générales d'exploitation

 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
(en milliers d'euros)       
Charges de personnel  -89 316  -175 163  -83 174 
Impôts et taxes  -5 315  -9 349  -5 259 
Services extérieurs et autres charges  -55 323  -116 859  -68 207 
Charges d'exploitation  -149 954  -301 371  -156 640 

Détail des charges de personnel

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
Salaires et traitements  -50 501  -95 544  -48 696 
Cotisation au titre des retraites (régimes à cotisations définies)  -5 109  -2 798   
Cotisation au titre des retraites (régimes à prestations définies)  -1  -4 931   
Autres charges sociales  -18 628  -42 560  -19 583 
Intéressement et participation  -10 205  -16 837  -8 189 
Impôts et taxes sur rémunération  -4 872  -12 493  -6 706 
Total charges de personnel  -89 316  -175 163  -83 174 

3.7. Dotations aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
 
         
Dotations aux amortissements  - 6 161   - 13 067   - 6 246   
Dotations aux dépréciations  - 130   65   65   
total  - 6 291   - 13 002   - 6 181   

3.8. Coût du risque

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
 
         
Dotations aux provisions et aux dépréciations  -45 225  -95 477  -50 150  
Risques de contrepartie        
Risques et charges        
Reprises de provisions et de dépréciations  31 287  93 359  33 286  
Risques de contrepartie        
Risques et charges        
Variation des provisions et dépréciations  -13 938  -2 118  -16 864  
Pertes sur prêts et créances irrécouvrables non dépréciés  -6 091  -30 269  -4 550  
Récupérations sur prêts et créances amortis  689  1 649  678  
Autres pertes    -11  -2 009  
Coût du risque  -19 340  -30 749  -22 745  

3.9. Gains ou pertes nets sur autres actifs

(en milliers euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
 
         
Immobilisations corporelles et incorporelles d'exploitation  162  227  478  
Plus-values de cession  648  1893  573  
Moins-values de cession  -486  -1666  -95  
Titres de capitaux propres consolidés   
Plus-values de cession        
Moins-values de cession        
Gains ou pertes sur autres actifs  162  227  478  

3.10. Impôts

Charge d'impôt :

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
30/06/2006 proforma 
Charge d'impôt courant  -37 713  -64 306  -32 620 
Charge d'impôt différé  7 478  11 671  605 
Charge d'impôt de la période  -30 235  -52 635  -32 015 

Réconciliation du taux d'impôt théorique avec le taux d'impôt constaté

 
Base 
Taux d'impôt 
Impôt 
Résultat avant impôt, provisions sur écarts d'acquisitions et résultats des sociétés mises en équivalence  124 589   34,43%  42 896 
Effet des différences permanentes      -14 789 
Effet des différences de taux d'imposition des entités étrangères       
Effet des pertes de l'exercice, de l'utilisation des reports déficitaires et des différences temporaires      1 352 
Effet de l'imposition à taux réduit       
Effet des autres éléments      776 
Taux et charge effectif d'impôt    24,27%  30 235 

4. Informations sectorielles Information sectorielle par pôles d'activités

Le secteur d'activité du Crédit Agricole Brie Picardie est celui de la Banque de proximité en France.

La clientèle du Crédit Agricole Brie Picardie comprend les particuliers, les agriculteurs, les professionnels, les entreprises et les collectivités locales.

Le Crédit Agricole Brie Picardie commercialise toute la gamme de services bancaires et financiers : support d'épargne (monétaire, obligataire, titres), placement d'assurance vie, distribution de crédits, notamment à l'habitat et à la consommation, offre de moyens de paiements. Il distribue également une gamme très large de produits d'assurance IARD et de prévoyance, s'ajoutant à la gamme des produits d'assurance vie.

5. Notes relatives au bilan au 30 juin 20075.1. Actifs et Passifs financiers à la juste valeur par résultat

Actifs financiers à la juste valeur par résultat

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
 
       
Actifs financiers détenus à des fins de transaction  10 196  5 022  
      
Actifs financiers à la Juste Valeur par résultat sur option  125 808  124 024  
      
Juste valeur au bilan  136 004  129 046  
Dont Titres prêtés      

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
 
       
Créances sur les établissements de crédit      
Créances sur la clientèle      
Titres reçus en pension livrée      
Titres détenus à des fins de transaction  741  800  
- Effets publics et valeurs assimilées      
- Obligations et autres titres à revenu fixe   169  228  
- Actions et autres titres à revenu variable  572  572  
Instruments dérivés  9 455  4 222  
Juste valeur au bilan  10 196  5 022  

Actifs financiers à la Juste Valeur par résultat sur option

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
     
Créances sur la clientèle     
Actifs représentatifs de contrats en unités de compte     
Valeurs reçues en pension     
Titres reçus en pension livrée     
Titres détenus à des fins de transaction  125 808  124 024 
- Effets publics et valeurs assimilées 
- Obligations et autres titres à revenu fixe  125 724  124 024 
- Actions et autres titres à revenu variable 
- Créances rattachées  84 
Juste valeur au bilan  125 808  124 024 

Passifs financiers détenus à des fins de transaction

 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
(en milliers d'euros)     
Titres vendus à découvert     
Dettes représentées par un titre     
Titres donnés en pension livrée     
Dettes envers la clientèle     
Dettes envers les établissements de crédit     
Instruments dérivés  40  1 472 
Juste valeur au bilan  40  1 472 

5.2. Gains et pertes latents sur actifs financiers disponibles à la vente

(en milliers d'euros) 
30/06/2007 
30/06/2007 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
  Juste valeur  Gains latents  Pertes latentes  Juste valeur 
Effets publics et valeurs assimilées         
Obligations et autres titres à revenu fixe   823 177  91 227  3 159  760 675 
Actions et autres titres à revenu variable   19 419  1 504  229 
Titres de participation non consolidés  1 265 918  671 228  185  1 258 094 
Créances disponibles à la vente         
Créances rattachées  281      1 273 
Valeur au bilan des actifs financiers disponibles à la vente  2 108 795  763 959  3 353  2 020 271 
Impôts différés     
Gains et pertes latents sur actifs financiers disponibles à la vente (net IS)    763 959  3 353  2 020 271 

5.3. Prêts et créances sur établissements de crédit et sur la clientèle

Prêts et créances sur établissements de crédit

(en milliers d'euros) 
 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
 
 
 
           
           
Etablissements de crédit           
Comptes et prêts    7 558  3 460     
Valeurs reçues en pension           
Titres reçus en pension livrée           
Prêts subordonnés    14 446  15 573     
Titres non cotés sur un marché actif    4 522  3 184     
Autres prêts et créances           
Total     26 526  22 217     
Créances rattachées    136  69    
Dépréciations           
Valeur nette     26 662  22 286     
Opérations internes au Crédit Agricole           
Comptes ordinaires    354 217  251 182     
Comptes et avances à terme    73 188  65 211    
Prêts subordonnés    54 197  54 325     
Total     481 602  370 718     
Créances rattachées    2 391  728    
Dépréciations           
Valeur nette    483 993  371 446     
Valeur nette au bilan    510 655  393 732     

Prêts et créances sur la clientèle

(en milliers d'euros) 
 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
 
 
 
           
           
Opérations avec la clientèle           
Créances commerciales    23 490  25 486     
Autres concours à la clientèle    12 361 452  12 098 516     
Titres reçus en pension livrée           
Prêts subordonnés    90 400  90 400     
Titres non cotés sur un marché actif    5 415  3 977     
Créances nées d’opérations d’assurance directe           
Créances nées d’opérations de réassurance           
Avances en comptes courants d'associés    45 773  135 930     
Comptes ordinaires débiteurs    119 952  109 575     
Total    12 646 482  12 463 884     
Créances rattachées    121 566  121 005     
Dépréciations    311 904  298 416     
Valeurs nettes au bilan    12 456 144  12 286 473     
Opérations de crédit bail          
Crédit-bail immobilier           
Crédit-bail mobilier, LOA et opérations assimilées           
Total        
Créances rattachées           
Dépréciations           
Valeurs nettes au bilan       
Total    12 456 144  12 286 473     
           
        

Prêts et créances sur établissements de crédit et sur la clientèle par agent économique

Les informations relatives à une ventilation par agent économique de contrepartie suivent désormais les règles lexicales et de correspondances définies dans le reporting FINREP.

Les agents économiques sont modifiés comme suit :

Ancien agent économique 
Nouvel agent économique correspondant 
« Etats, Administrations et collectivités publiques »  « Administrations centrales et institutions non établissements de crédit » 
« Institutions Financières »  « Etablissements de crédit » 
« Particuliers et professionnels »  « Clientèle de détail » 
« Entreprises et autres agents économiques »  « Grandes entreprises » 

La seule modification de correspondance identifiée concerne l'ancien agent économique " Institutions financières ", qui était constitué de la contrepartie " Etablissements de crédit " et de la contrepartie " Institutions de secteur financier issues des créances sur la clientèle" ; cette dernière contrepartie est désormais rattachée à l'agent économique " Grandes entreprises ". L'impact de cette modification sur les ventilations 2006 est mis en exergue dans le tableau correspondant.

(en milliers d'euros) 
 
30/06/2007 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    Encours bruts    dont Encours douteux  dont Encours douteux compromis  dépréciations / encours douteux    dépréciations / encours douteux compromis    Total          
Administrations centrales et institutions non établissements de crédit    1 121 958    17  91  11    91    1 121 856          
Etablissements de crédit                            
Grandes entreprises    5 340 590    86 765  79 611  40 840    79 611    5 220 139          
Clientèle de détail    6 183 934    72 985  47 117  43 990    47 117    6 092 827          
Total    12 646 482    159 767  126 819  84 841    126 819    12 434 822          
Créances rattachées nettes                    69 603          
Provisions collectives                    -48 281          
Valeurs nettes au bilan                    12 456 144          
                           
                           
(en milliers d'euros)    31/12/2006 proforma                          
    Encours bruts    dont Encours douteux  dont Encours douteux compromis  dépréciations / encours douteux    dépréciations / encours douteux compromis    Total          
Détail non disponible (fusion au 11/05/2007)                              
Total                    12 254 928          
Créances rattachées nettes                    69 821          
Provisions collectives                    -38 276          
Valeurs nettes au bilan                    12 286 473          
                

5.4. Dépréciations inscrites en déduction de l'actif

(en milliers d'euros) 
 
31/12/2006 proforma 
Variation de périmètre 
Dotations 
Reprises et utilisations 
Ecart de conversion 
Autres mouvements 
30/06/2007 
 
 
Actifs financiers disponibles à la vente                  
                    
Créances sur établissements de crédit                  
                   
Créances sur la clientèle    298 416    49 850  -36 600    238  311 904    
  dont provisions collectives  38 276    10 005        48 281   
                   
Opérations de crédit-bail                  
                   
Titres détenus jusqu'à l'échéance                  
                   
Autres actifs    2 418    853  -381      2 890    
                   
Total des dépréciations sur l'actif    300 834  50 703  -36 981      314 794    
  238               

5.5. Dettes sur établissements de crédit et sur la clientèle

Dettes sur établissements de crédit

(en milliers d'euros) 
 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
 
 
 
           
           
Etablissements de crédit           
Comptes et emprunts    20 509  22 697     
Valeurs données en pension           
Titres donnés en pension livrée           
Total     20 509  22 697     
Dettes rattachées    85  45    
Valeur au bilan    20 594  22 742     
Opérations internes au Crédit Agricole           
Comptes ordinaires créditeurs    31 963  97 404     
Comptes et avances à terme    9 237 556  8 873 323     
Total     9 269 519  8 970 727     
Dettes rattachées    33 348  26 708    
Valeur au bilan    9 302 867  8 997 435     
Valeur au bilan des dettes envers les établissements de crédit    9 323 461  9 020 177     

Dettes sur la clientèle

(en milliers d'euros) 
 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
 
 
 
           
Comptes ordinaires créditeurs    2 846 693  2 907 440     
Comptes d'épargne à régime spécial    103 994  72 587     
Autres dettes envers la clientèle    324 870  265 774     
Titres donnés en pension livrée           
Dettes nées d'opérations d'assurance directe           
Dettes nées d'opérations de réassurance            
Dettes pour dépôts d'espèces reçus des cessionnaires et rétrocessionnaires en représentation d'engagements techniques           
Total     3 275 557  3 245 801     
Dettes rattachées    3 611  2 767    
Valeur au bilan    3 279 168  3 248 568     
        

5.6. Dettes représentées par un titre et dettes subordonnées

(en milliers d'euros) 
 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
 
 
 
           
           
Dettes représentées par un titre           
Bons de caisse    447  299     
Titres du marché interbancaire           
Titres de créances négociables :    312 779  262 892     
. Émis en France    312 779  262 892     
. Émis à l'étranger           
Emprunts obligataires           
Autres dettes représentées par un titre    171  248     
Total     313 397  263 439     
Dettes rattachées    1 327  1 530    
Valeur au bilan    314 724  264 969     
Dettes subordonnées           
Dettes subordonnées à durée déterminée    187 022  187 271     
Dettes subordonnées à durée indéterminée           
Dépôt de garantie à caractère mutuel           
Titres et emprunts participatifs           
Total     187 022  187 271     
Dettes rattachées    4 006  706    
Valeur au bilan    191 028  187 977     

5.7. Immeubles de placement
(en milliers d'euros) 
31/12/2006 proforma 
Variations de périmètre 
Augmentations (Acquisitions) 
Diminutions (Cessions et échéances) 
Ecart de conversion 
Autres mouvements 
Solde 30/06/2007 
Valeur brute  4411      -50      4361 
Amortissements et dépréciations  -2340    -51  47      -2344 
Valeur nette au bilan  2071  -51  -3  2017 
Y compris Immeubles de placement donnés en location simple               

5.8. Immobilisations corporelles et incorporelles (hors écarts d'acquisition)
(en milliers d'euros) 
31/12/2006 proforma 
Variations de périmètre 
Augmentations (Acquisitions, regroupements d'entreprises 
Diminutions (Cessions et échéances) 
Ecart de conversion 
Autres mouvements 
Solde 30/06/2007 
Immobilisations corporelles d'exploitation               
Valeur brute  255 519    9 025  -4 936    -224  259 384 
Créances rattachées (1)             
Amortissements & Dépréciations  -170 054    -5 921  1 188    88  -174 699 
Valeur nette au bilan  85 465  3 104  -3 748  -136  84 685 
Immobilisations incorporelles               
Valeur brute  51035    1161  -77    137  52 256 
Amortissements & Dépréciations  -49144    -370      -88  -49 602 
Valeur nette au bilan  1891  791  -77  49  2654 
(1) Loyers courus non échus sur les immobilisations données en location simple.               

(en milliers d'euros) 
31/12/2006 proforma 
Variations de périmètre 
Dotations 
Reprises utilisées 
Reprises non utilisées 
Ecart de conversion 
Autres mouvements 
30/06/2007 
Risques sur les produits épargne logement  21 614        -1 674      19 940 
Risques d’exécution des engagements par signature  2 759    613    -920      2 452 
Risques opérationnels  13 970  ,   2 000          15 970 
Engagements sociaux (retraites) et assimilés  1 311    1 604        1 400  4 315 
Litiges divers  12 276    1 369  -206  -1 054      12 385 
Participations  24    17    -22      19 
Restructurations               
Autres risques  18 454    365  -207  -1 149    -1 400  16 063 
Provisions  70 408  5 968  -413  -4 819    71 144 
5.9. Provisions

Provision épargne logement :

Encours collectés au titre des comptes et plans d'épargne-logement sur la phase d'épargne

En milliers d'euros 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
Plans d'épargne-logement :     
Ancienneté de moins de 4 ans  262 000  359 020 
Ancienneté de plus de 4 ans et de moins de 10 ans  1 153 000  1 173 070 
Ancienneté de plus de 10 ans  1 056 000  1 031 630 
Total plans d'épargne-logement  2 471 000  2 563 720 
Total comptes épargne-logement  497 000  512 000 
Total encours collectés au titre des contrats épargne-logement  2 968 000  3 075 720 
L'ancienneté est déterminée par rapport à la date de milieu d'existence de la génération des plans à laquelle ils appartiennent.     
Les encours de collecte sont sur base d'inventaire à fin mai 2007, et hors prime d'état     

Encours de crédits octroyés au titre des comptes et plans d'épargne-logement

En milliers d'euros 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
Plans d'épargne-logement :  306 000  272 260 
Comptes épargne-logement :  424 870  361 120 
Total encours de crédits en vie octroyés au titre des contrats épargne-logement  730 870  633 380 

Provision au titre des comptes et plans d'épargne-logement

En milliers d'euros 
30/06/2007 
31/12/2006 proforma 
Plans d'épargne-logement :     
Ancienneté de moins de 4 ans  1 020  1 510 
Ancienneté de plus de 4 ans et de moins de 10 ans  1 040  2 220 
Ancienneté de plus de 10 ans  8 560  8 714 
Total plans d'épargne-logement  10 620  12 444 
Total comptes épargne-logement  9 320  9 170 
Total provision au titre des contrats épargne-logement  19 940  21 614 
L'ancienneté est déterminée par rapport à la date de milieu d'existence de la génération des plans à laquelle ils appartiennent.     

5.10. Capitaux propres

- Composition du capital social au 30 juin 2007

La Caisse Régionale Brie Picardie était dotée en date du 30 juin 2007 d'un capital de 277 283 505 €, divisé en 24 956 540 parts sociales, 16 908 614 Certificats Coopératifs d'Investissement et 13 591 547 Certificats Coopératifs d'Associés, chacun d'une valeur nominale de 5 €.

Les Caisses Locales détiennent 124 782 575 € du capital de la Caisse Régionale Brie Picardie.

- Distribution

Au titre de l'exercice 2006, la Caisse Régionale Brie Picardie a servi les dividendes suivants (données issues des deux anciennes Caisses régionales de Brie Picardie et de l'Oise) :

4 703 933,84 euros, au titre de l'intérêt à payer aux parts sociales.

13 388 8354,35 euros au titre du dividende à verser aux Certificats Coopératifs d'Associés.

16 479 218,40 euros au titre du dividende à verser aux Certificats Coopératifs d'Investissement.

6. Engagements de financement et de garantie

Engagements hors-bilan donnés et reçus

(en milliers d'euros) 
 
 
 
30/06/2007 
 
 
 
 
 
31/12/2006 proforma 
 
 
 
 
 
                         
Engagements donnés          2 723 531       2 669 511           
Engagements de financement          2 407 250       2 362 134           
. Engagements en faveur d'établissements de crédit          7 577       85 485           
. Engagements en faveur de la clientèle          2 399 673       2 276 649           
  Ouverture de crédits confirmés        1 370 239       1 255 050           
  - Ouverture de crédits documentaires        1 626       27 444           
  - Autres ouvertures de crédits confirmés        1 368 613       1 227 606           
  Autres engagements en faveur de la clientèle        1 029 434       1 021 599           
Engagements de garantie          316 281       307 377           
. Engagements d'ordre d'établissement de crédit          2 650       3 565           
    Confirmations d'ouverture de crédits documentaires                        
    Autres garanties      2 650                  
. Engagements d'ordre de la clientèle          313 631       303 812           
    Cautions immobilières      210 130      146 015            
    Garanties financières            77 957            
    Autres garanties d'ordre de la clientèle         103 501    79 840          
                            
Engagements reçus          2 458 805       2 623 447           
Engagements de financement               8 206           
. Engagements reçus d'établissements de crédit                 8 206           
. Engagements reçus de la clientèle                            
Engagements de garantie          2 458 805       2 615 241           
. Engagements reçus d'établissements de crédit          939 258       763 663           
. Engagements reçus de la clientèle          1 519 547       1 851 578           
  Garanties reçues des administrations publiques et assimilées        666 313       1 105 321           
  Autres garanties reçues        853 234       746 257           
                 

7. Événements postérieurs à fin de la période intermédiaire

Néant

8. Périmètre de consolidation au 30 juin 2007

Le périmètre de consolidation de la Caisse Régionale Brie Picardie est composé, depuis la fusion des Caisses régionales de l'Oise et de Brie Picardie, de la Caisse Régionale seule, 91 caisses locales, un fonds dédiés Force Oise et 3 filiales (Immobilière de Picardie, Prospective Informatique et Société Picarde de Développement).

Liste des filiales 
Pays d'implantation 
Méthode de consolidation au 30/06/2007 
S.A. Immobilière de Picardie  France  Intégration globale 
SARL Société Picarde de Développement  France  Intégration globale 
S.A. Prospective Informatique  France  Intégration globale 

Les 91 caisses locales comprises dans le périmètre de consolidation sont : la C.L. AUXILIAIRE, la C.L. VAL D'EUROPE, les C.L. de BRAY SUR SEINE, BRIE COMTE ROBERT, GATINAIS SUD, COULOMMIERS, CRECY LA CHAPELLE, DAMMARTIN EN GOELE, DONNEMARIE, CHAPELLE LA REINE ,FERTE GAUCHER, FERTE SS JOUARRE, LAGNY SUR MARNE, LIZY SUR OURCQ, LORREZ LE BOCAGE, MEAUX, MELUN, MONTEREAU, MORET SUR LOING, NANGIS, NEMOURS, PROVINS, REBAIS, ROZAY EN BRIE, TOURNAN EN BRIE, MORMANT , CHATELET FONTAINEBLEAU, ACHEUX, AILLY, BERNAVILLE, AIRAINES, CONTY, CORBIE, DOMART, DOULLENS, ESCARBOTIN, GAMACHES, HORNOY, MONTDIDIER, MOREUIL, CRECY, OISEMONT, POIX, ROSIERES, ROYE, SAINT RIQUIER, RUE, SAINT VALERY, VILLERS BX, ALBERT, BRAY, CHAULNES, COMBLES, HAM, NESLE, PERONNE, ROISEL, AMIENS, ABBEVILLE, VILLERS BOCAGE, UNISOMME, FORMERIE, ATTICHY, AUNEUIL, BEAUVAIS NIVILLERS, BRETEUIL, CHAUMONT, COUDRAY, CREIL, FROISSY, CREPY EN VALOIS, CREVECOEUR, LIANCOURT, MARSEILLE EN BEAUVAISIS, MERU, MOUY, NANTEUIL LE HAUDOUIN, NEUILLY EN THELLE, NOAILLES, GRANDVILLERS, NOYON, PONT STE MAXENCE, RESSONS, RIBECOURT, ST JUST EN CHAUSSEE, SENLIS, SONGEONS, VEXIN, CHANTILLY, GUISCARD, UNI OISE.

 








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