OPTIMUS d?passe ses pr?visions de r?sultat courant avant imp?t pour l'exercice 2007

Une hausse de 14 % du résultat courant avant impôt dans un contexte de fort investissement et d'évolution du business model


PARIS, France.Le 15 février 2008, Optimus (Euronext Paris: MLOPT, ISIN :FR0010312181), acteur majeur de la communication de mobilisation® et de la collecte de fonds pour les organisations caritatives, annonce aujourd'hui des résultats en hausse pour l'exercice 2007.

Projet de Compte de résultat simplifié d'Optimus SA en K E soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale

Chiffres en Ke 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007 N/N-1 CA 5 536 5 780 6 905 19% Marge Brute * 2 668 3 360 3 820 14% Résultat courant avant impôt 249 591 671 14% % Résultat courant/marge brute 9,3% 17,6% 17,6% Résultat net 284 424 463 9% % Résultat net/marge brute 10,6% 12,6% 12,1% Résultat net par action ajusté 0,44 0,66 0,70 6% Trésorerie nette 565 1 295 1 564 Capitaux propres 577 1 748 2 086

Le résultat net par action exprimé en euro est ajusté au nombre d'actions actuel

*La marge brute est l'indicateur clef, le chiffre d'affaires, pouvant être affecté pour 2 raisons :
- Le choix par le client du mode de contrat de la relation avec Optimus (contrat demandat ou contrat de prestations de services induisant ou non facturation des productions externes par Optimus ou par les fournisseurs extérieurs directement au client).
- La structure des comptes clients issus du new business selon la prestation réalisée :
o Comptes à forte dimension conseil (marge brute proche de 100%).
Comptes intégrant la mise en oeuvre opérationnelle (production) des campagnes (taux de marge brute inférieure mais chiffre d'affaires supérieur).

Faits majeurs 2007 :

- L'exercice 2007 marqué par des investissements permettant à la fois d'élargir l'offre et de toucher de nouveaux marchés
- Le résultat courant avant impôt en progression. Il atteint 671 kE contre 591kE en 2006 et est supérieur de 18% à la prévision de 546 kE annoncée lors de l'inscription de la société au Marché Libre. (Ce résultat intègre une charge de 60 KE liée à l'embauche de personnels dans le cadre de l'élargissement de l'offre commerciale en 2008.)
- L'accélération en fin d'exercice du programme de développement de l'applicatif de gestion debases de données fullweb en mode ASP afin de maintenir l'offre à un niveau technique en phase avec les demandes évolutives des clients et prospects. (Ces développements évolutifs ont généré un coût exceptionnel de l'ordre de 150 KE sur l'exercice.)
- La trésorerie nette de dettes financières s'élevant à 1 564 kE et les fonds propres augmentant pour s'établir à 2 086 KE. (Cette trésorerie concourera aux développements internes et opportunités de croissance externe.)
- L'augmentation du capital par incorporation deréserve, décidée en fin 2007 et mise en oeuvre en janvier 2008, permettant l'attribution gratuite d'une action pour douze actions détenues.
- L'emménagement dans de nouveaux locaux à Puteaux plus fonctionnels et mieux adaptés à l'activité et à la croissance des prochains exercices.

Distribution d'un dividende à 0.305 euro par action :
Le Conseil d'Administration a décidé la distribution d'un dividende de 0.305 euro par action, soit un montant total de 199 824 E.

Augmentation de capital par incorporation de réserve de Janvier 2008 :
Le Conseil rappelle l'augmentation du capital par incorporation de réserve permettant l'attribution gratuite d'une action pour douze actions détenues** mise en oeuvre en janvier 2008.

(**)Nombre arrondi

Perspectives :

Optimus a posé les bases de l'évolution de son business model par l'élargissement des offres, services et produits de la société, le développement sur de nouveaux marchés et une stratégie de croissance externe raisonnable.

Dès le début 2007, forte de l'inscription réalisée en 2006, la société s'est engagée, grâce à une politique de recrutements ciblée, dans l'élargissement de son offre et le développement de nouveaux marchés au travers de 3 leviers decroissance :

1. Unesolution full web en mode ASP pour la gestion de la relation donateurs
destinée prioritairement aux organisations faisant appel à la générosité du public
2. Uneoffre en fund raising grands donateurs/mécènes
3. Une offre en fund raising et mobilisation online

Ces dernières s'inscrivent dans une perspective de développement européen tirant à la fois parti de la croissance mondiale de la philanthropie, du désengagement croissant de l'Etat Français et des nouvelles dispositions fiscales relatives aux dons (dispositions ISF).

Dans ce contexte, Optimus, par son offre dédiée aux programmes grands donateurs et mécènes répond parfaitement au marché de la collecte de fonds des Universités et des Ecoles qui s'ouvre aujourd'hui. La loi d'août 2007 dite loi LRU ou loi Pécresse sur l'autonomie des Universités leur donne en effet plus d'autonomie et établit un nouveau cadre juridique et fiscal leur permettant de faire appel aux dons, legs et donations.

- Fin 2007, Optimus a signé son premier dossier dans ce domaine avec Sciences Po afin de lancer un vaste programme pérenne de collecte de fonds auprès de grands mécènes et des anciens de l'institution.

Parallèlement, Optimus a continué à nourrir son offre de mobilisation et fund raising online, répondant ainsi à une préoccupation et un besoin grandissant des organisations caritatives.

- Près de 7 dossiers sont en cours de signature sur ce média.

Optimus va finaliser en 2008 la mise enplace et la promotion de ces 3 nouvelles offres tout en poursuivant sa politique de partenariats techniques et commerciaux permettant de démultiplier sa force commerciale.

Optimus confirme sa stratégie decroissance externe raisonnable tournée vers des cibles en parfaite synergie avec le coeur d'activité collecte de fonds de la société et/ou le secteur du" non profit ".

À propos d'Optimus :
Optimus est un acteur majeur etindépendant en communication de mobilisation® et marketing relationnel au service des associations de solidarité, des fondations, des institutions publiques et des entreprises citoyennes. L'activité de la société consiste à développer la collecte de fonds des organisations caritatives, à promouvoir des projets d'intérêt général, à sensibiliser le public.
Du conseil stratégique à la mise enoeuvre opérationnelle, Optimus maîtrise l'ensemble de la chaîne des métiers de la relation et de la fidélisation notamment : marketing direct, marketing on-line, campagnes de sensibilisation, événements, création analyse et gestion de bases de données donateurs. Le modèle Optimus s'appuie sur l'utilisation de solutions intégrées telles que QualiData 2.0® (applicatif dédié de gestion fullweb de Bases de données donateurs) et FideliTest® (outil d'analyse et deprévision comportementale).
Optimus accompagne les grands comptes du secteur caritatif comme la Fondation Prince Albert II de Monaco, la Fondation de l'Armée du Salut, la Fondation 30 millions d'amis, la Fondation Nicolas HULOT, WWF, mais également des Ecoles comme Sciences Po, des entreprises ou des organismes publics comme le laboratoire GSK, Veolia, l'Agence de la Biomédecine...

Contact :
4, rue Bernard Palissy - 92817 PUTEAUX Cedex
Alexandre Basdereff, Président et Directeur Général
e-mail :[email protected]
Tel : 01 78 99 46 46
Fax : 01 47 44 90 26

Source : OPTIMUS
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