Photo non contractuelle : Trader-workstation.com (Copyright)
Gennevilliers, le 29 avril 2011
IEC Professionnel Média annonce ses résultats 2010
+-------------------------+ | Comptes consolidés 2010 | +-------------------------+
Informations financières consolidées au 31 décembre 2010 (Comptes consolidés arrêtés par le conseil d'administration le 29 avril 2011 - comptes audités)
1. Compte de résultats
(KEUR) | 2010((1)) | 2009((2)) | Evolution | | | 2009/2010 (%) ---------------------------------------+-----------+-----------+--------------- Chiffre d'affaires net | 155 003 | 145 275 | 6,70 ---------------------------------------+-----------+-----------+--------------- Ebitda((3)) | 8 150 | 6 363 | 28,08 ---------------------------------------+-----------+-----------+--------------- Ebit (Résultat opérationnel courant) | 5 027 | 3 257 | 54,34 ---------------------------------------+-----------+-----------+--------------- Résultat opérationnel | 5 365 | 3 259 | 64,62 ---------------------------------------+-----------+-----------+--------------- Résultat net de l'ensemble consolidé | 3 672 | 1 704 | 115,49 ---------------------------------------+-----------+-----------+--------------- Résultat net part du groupe | 3 402 | 1 379 | 146,71 ---------------------------------------+-----------+-----------+--------------- Résultat de base par action | 0,16 EUR | 0,06 EUR | | | |
(1) Les comptes consolidés 2010 intègrent, sans impact significatif, Preview GM System Benelux à compter de sa date de constitution, soit le 9 juillet 2010. (2) Les comptes consolidés 2009 intègrent IEC Events, IEConnecting People et Digital Cosy à compter de leur date de constitution respective. (3) L'Ebitda correspond à l'excédent brut d'exploitation (EBE) dans les normes comptables françaises et est égal au résultat d'exploitation courant augmenté des dotations aux amortissements comptabilisées dans le résultat d'exploitation courant.
Le groupe IEC est aujourd'hui l'un des leaders européens des métiers de services audiovisuels à destination des secteurs publics, privés et des professionnels de l'image. Afin d'améliorer la lisibilité de ses métiers, et en liaison avec la manière dont la performance et le reporting sont suivis et analysés, IEC Professionnel Média a procédé, dans le cadre de l'établissement de ses comptes consolidés 2010, à une revue de l'information sectorielle. Les activités ont été redécoupées en trois nouveaux secteurs qui sont les suivants :
§ Le secteur « Corporate » qui comprend les sociétés IEC, Alsace Audio Visuel, Video IEC Espana, IEC Events, IEConnecting People, Audio Equipement, IEC Direct, Digital Cosy, le GIE IEC Management et la Société (ces sociétés étaient auparavant intégrées dans le secteur « Conception, intégration et services audiovisuels ») ainsi que C2M Intelware, société constituant l'ancien secteur « Importation et distribution de matériels de diffusion audio-vidéo » ;
§ Le secteur « Cruise » qui comprend les sociétés intégrateurs à bord de navires de croisière (HMS, Harbour Marine System et HMS OY) ainsi qu'Avest, société holding (ces sociétés étaient auparavant intégrées dans le secteur « Conception, intégration et services audiovisuels ») ; et
§ Le secteur « Broadcast » qui comprend les sociétés Preview GM System, Fill, Preview GM System Benelux, Cap' Ciné Location et Qualtech (ces sociétés étaient auparavant intégrées dans le secteur « Conception, intégration et services audiovisuels »).
Au 31 décembre 2010, le chiffre d'affaires consolidé du groupe s'établit à 155 003 KEUR contre 145 275 KEUR au 31 décembre 2009. Le chiffre d'affaires de l'année progresse ainsi de 6,7%. A périmètre comparable, la hausse est de 6,3%. L'effet périmètre s'explique par l'activité de la société Preview GM System Benelux, société filiale à 100% de Preview GM System, constituée en Belgique en juillet 2010.
Le chiffre d'affaires du secteur « Corporate » a progressé de 14,60%. Cette progression résulte notamment de la vente, par IEC, d'une partie du stock de Preview GM System. Au sein du secteur « Corporate », le chiffre d'affaires du pôle « Importation et distribution de matériels de diffusion audio-vidéo » est de
14 965 KEUR en 2010 contre 12 951 KEUR en 2009, en progression de 15,55%. Cette activité confirme sa performance de 2009, année pendant laquelle elle avait bien résisté à un environnement économique et concurrentiel particulièrement difficile.
Le secteur « Cruise » a réalisé un chiffre d'affaires de 33 120 KEUR au 31 décembre 2010 contre 40 834 KEUR au 31 décembre 2009. La baisse du chiffre d'affaires est principalement d'origine française (-6 094 KEUR) et provient de la diminution de l'activité du chantier naval STX.
Le chiffre d'affaires du secteur « Broadcast » est de 19 865 KEUR contre 15 420 KEUR en 2009, en progression de 29%. Cette augmentation résulte principalement de la reprise de l'activité courante chez Preview GM System alors qu'en 2009 une grande partie des moyens de production avait été mobilisée par la réalisation des 4 unités mobiles de production stockées en fin d'exercice, et de la hausse du chiffre d'affaires réalisé par Cap' Ciné Location en 2010.
Au 31 décembre 2010, le résultat opérationnel courant dégagé est positif de 5 027 KEUR contre un résultat opérationnel courant positif de 3 257 KEUR au 31 décembre 2009.
L'amélioration de ce résultat est liée d'une part, à la forte croissance du chiffre d'affaires notamment dans le secteur « Corporate », du résultat de la société Preview GM System et d'autre part, aux restructurations importantes engagées en 2009 et 2010, notamment chez IEC et HMS.
Le résultat opérationnel est positif de 5 365 KEUR en 2010 contre un résultat opérationnel de 3 259 KEUR en 2009.
Le résultat net consolidé est bénéficiaire et s'élève à 3 672 KEUR contre un résultat net consolidé bénéficiaire de 1 704 KEUR pour l'exercice 2009. Le résultat net par action s'établit à 0,16 EUR en 2010 contre 0,06 EUR en 2009.
2. Bilan
ACTIF (KEUR) 2010 2009 Evolution 2009/2010 (%)
Actifs non courants 25 257 23 309 8,36 ------------------------------------------------------------------------- dont écarts d'acquisition 17 277 16 287 6,08 ------------------------------------------------------------------------- Actifs courants 61 926 66 200 -6,46 ------------------------------------------------------------------------- dont stocks et en cours 13 085 21 758 -39,86 ------------------------------------------------------------------------- dont clients 30 964 27 017 14,61 ------------------------------------------------------------------------- dont trésorerie et équivalents 9 897 9 732 1,70 ------------------------------------------------------------------------- Total Actif 87 183 89 509 -2,60
PASSIF (KEUR) 2010 2009 Evolution 2009/2010 (%)
Capitaux propres groupe 22 047 21 399 3,03 ------------------------------------------------------------------------------- Intérêts minoritaires -1 640 -1 889 -13,18 ------------------------------------------------------------------------------- Capitaux propres de l'ensemble 20 407 19 510 4,60 ------------------------------------------------------------------------------- Passifs non courants 10 613 6 425 65,18 ------------------------------------------------------------------------------- dont emprunts et dettes financières 8 906 5 502 61,87 ------------------------------------------------------------------------------- Passifs courants 56 163 63 574 -11,66 ------------------------------------------------------------------------------- dont dettes fournisseurs 24 425 32 987 -25,96 ------------------------------------------------------------------------------- dont emprunt court terme 8 896 8 710 2,14
------------------------------------------------------------------------------- Total Passif 87 183 89 509 -2,60
Le total du bilan consolidé du Groupe s'établit 87 183 KEUR au 31 décembre 2010 contre à 89 509 KEUR au 31 décembre 2009.
Les actifs non courants s'élèvent à 25 257 KEUR au 31 décembre 2010 contre 23 309 KEUR au 31 décembre 2009. Outre les investissements en matériels pour IEC Events, cette augmentation résulte, à hauteur de 990 KEUR, de l'acquisition du fonds de commerce de la société Genedis iSi.
Les actifs courants s'établissent à 61 926 KEUR au 31 décembre 20010 contre 66 200 KEUR au 31 décembre 2009. Cette baisse s'explique d'une part, par la vente de produits stockés en 2009 et d'autre part, par l'augmentation du poste clients résultant, pour l'essentiel, d'opérations à l'export facturées en décembre 2010 et payées sur le premier trimestre 2011.
Au 31 décembre 2010, hors actions propres, les capitaux propres s'élèvent à 20 407 KEUR contre 19 510 KEUR au 31 décembre 2009. Les actions propres représentent un montant de 2 202 KEUR qui vient en diminution des capitaux propres.
Les passifs non courants s'élèvent 10 613 KEUR au 31 décembre 2010 contre 6 425 KEUR au 31 décembre 2009 et sont principalement composés d'emprunts financiers pour un montant de 8 906 KEUR contre 5 502 KEUR en 2009. Cette variation correspond à l'apport en compte courant de la société Fin cap consentie en mars 2010 à l'effet de financer les stocks constitués chez Preview, dont le montant s'élève à 5 051 KEUR au 31 décembre 2010 (créance cédée à Crozaloc le 14 décembre 2010) et au remboursement des emprunts en cours.
Les passifs courants s'élèvent à 56 163 KEUR au 31 décembre 2010 contre 63 574 KEUR au 31 décembre 2009. Les dettes fournisseurs passent de 32 987 KEUR au 31 décembre 2009 à 24 425 KEUR au 31 décembre 2010. Cette variation s'explique par une diminution de 9 554 KEUR de l'encours fournisseurs lié à la production stockée chez Preview GM System en 2009.
En KEUR 2010 2009 Evolution 2009/2010 (%)
Flux nets de trésorerie liés à l'activité 5 343 -5 984 -189,29 -------------------------------------------------------------------------------- Flux nets de trésorerie liés aux -2 899 251 -1 254,98 opérations d'investissements -------------------------------------------------------------------------------- Flux nets de trésorerie liés aux -2 073 -1 282 61,70 opérations de financement -------------------------------------------------------------------------------- Variation de trésorerie 337 -7 007 -104,81 -------------------------------------------------------------------------------- Trésorerie nette à l'ouverture 8 734 15 741 -44,51 -------------------------------------------------------------------------------- Trésorerie nette à la clôture 9 071 8 734 3,86 --------------------------------------------------------------------------------
(KEUR) |2010((1))|2009((2))|Evolution 2009/2010 (%) -----------------------------------+---------+---------+----------------------- Endettement financier brut((3)) | 16 975| 13 214| 28,46 -----------------------------------+---------+---------+----------------------- Endettement financier brut hors | 11 924| 13 214| -9,76 compte courant((3)) | | | -----------------------------------+---------+---------+----------------------- Trésorerie nette((4)) | 9 071| 8 734| 3,86 -----------------------------------+---------+---------+----------------------- Endettement financier net hors | 2 853| 4 480| -36,32 compte courant((5)) | | | -----------------------------------+---------+---------+----------------------- Capitaux propres | 20 407| 19 510| 4,60 | | |
(1) Les comptes consolidés 2010 intègrent, sans impact significatif, Preview GM System Benelux à compter de sa date de constitution, soit le 9 juillet 2010. (2) Les comptes consolidés 2009 intègrent IEC Events, IEConnecting People et Digital Cosy à compter de leur date de constitution respective. (3) L'endettement financier brut est constitué des passifs financiers à court et long terme (emprunts, emprunts en crédit-bail). L'endettement financier brut et net intègre depuis 2009 les avances de trésorerie faîtes par les établissements bancaires en contre partie de la mobilisation des créances de l'établissement italien de HMS et Harbour Marine Systems. En 2008, ces cessions de créances étaient traitées comme décomptabilisantes. (4) La trésorerie nette est constituée par la trésorerie brute diminuée des découverts bancaires. (5) L'endettement financier net est constitué de l'endettement financier brut diminué de la trésorerie nette.
Les flux nets de trésorerie liés à l'activité de l'exercice 2010 sont positifs de 5 343 KEUR et en augmentation de 11 327 KEUR par rapport à 2009. Ils proviennent principalement de l'amélioration du besoin en fonds de roulement très impacté en 2009 par l'augmentation du montant des stocks de la société Preview GM System.
Sur 2010, le Groupe a remboursé 9 364 KEUR d'emprunts dont 2 042 KEUR en crédit-bail et 4 949 KEUR de compte courant Fin Cap. En 2010, les flux de trésorerie liés aux opérations de financement intègrent notamment l'apport de compte courant de la société Fin Cap (créance cédée à Crozaloc le 14 décembre 2010) pour un montant de 5 051 KEUR au 31 décembre 2010 et également, pour un montant de 2 202 KEUR, l'acquisition par la Société de ses propres actions dans le cadre de l'offre publique d'achat par la Société de ses propres actions réalisée fin 2010.
Au 31 décembre 2010, la situation nette de trésorerie est positive de 9 071 KEUR, avec une augmentation de celle-ci de 337 KEUR sur l'exercice.
+-------------------------------------------------------------------------+ | Opérations et évènements importants survenus depuis le 31 décembre 2010 | +-------------------------------------------------------------------------+
Aucun évènement significatif n'est intervenu depuis la clôture de l'exercice. La signature de l'acte de cession définitif relatif à la reprise par IEConnecting People des actifs de la société Genedis iSi est intervenue le 9 février 2011..
+--------------+ | Perspectives | +--------------+
Ces dernières années, le Groupe s'est prioritairement employé à opérer les évolutions et les restructurations nécessaires au développement de sa profitabilité. Sa stratégie de diversification a, par ailleurs, permis de sécuriser son chiffre d'affaires compte tenu des activités de cycles asynchrones et aussi de traverser la crise récente avec des impacts limités sur l'emploi et les résultats. L'année 2010 se termine ainsi, dans un contexte économique général toujours tendu, sur une amélioration significative du résultat.
En 2011, le groupe entend poursuivre les efforts engagés pour l'amélioration de sa profitabilité et notamment ses efforts de rationalisation de ses moyens avec des choix d'organisation générale visant à simplifier et fluidifier l'activité et améliorer la productivité et la marge de ses affaires. Dans ce cadre, et afin d'améliorer encore la lisibilité de ses métiers et de ses structures, le groupe examine la faisabilité et les conditions de rapprochement de certaines sociétés de son groupe, et notamment la fusion des sociétés Alsace Audio Visuel et IEC et d'Avest avec la Société. La profitabilité venant aussi du développement des métiers à plus forte rentabilité, le Groupe souhaite renforcer, pour chacune de ses marques, ses activités de services aussi bien sur le territoire national qu'à l'international.
+------------------------------------------------------------------------------+ | NYSE-Euronext Paris Compartiment C - Code ISIN FR0000066680 - Mnémonique IEC | +------------------------------------------------------------------------------+ | www.iecgroup.eu | | Votre partenaire audiovisuel | +------------------------------------------------------------------------------+
Copyright Thomson Reuters
Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien :
http://hugin.info/143654/R/1511007/446198.pdf
[HUG#1511007]
par RSS
sur Twitter
Paris : 
Londres : 
New York : 
Hong Kong : 
Tokyo : 
Bourse en ligne avec trader workstation, rubrique : Infos boursiere2 - Communiqués 
Marché financier : EURONEXT (Bourse de paris)
1965 fans
trader-workstation.com : Actualité boursière et économiques sur indices et actions en direct.Cours de bourse, Conseils boursiers,
graphiques boursier.
S'abonner à ce Flux RSS