Mutation des back-offices et avènement des usines de production : VBF consulting fait le point.

Paris, le 17 août 2009 - VBF consulting, cabinet de conseil spécialisé dans les évolutions réglementaires et organisationnelles du monde bancaire et financier, annonce la sortie de son Livre Blanc intitulé " Mutation des back-offices : passer d'un centre de coûts à un outil de gestion de performance ". Dans un contexte fortement troublé, les banques doivent aujourd'hui relever de nouveaux défis comme parfaire la structure des coûts, accroître la maîtrise opérationnelle en vue de réduire les exigences en fonds propres, gagner en agilité et améliorer la satisfaction client. A ce titre, les back-offices au coeur du traitement des opérations peuvent jouer un rôle moteur dans le contrôle des risques opérationnels et la performance des réseaux commerciaux.


Ce Livre Blanc ne constitue pas une simple réaction à l'actualité et à la crise financière actuelle, mais amène à une réflexion de fond sur le rôle et l'avenir des back-offices et plus généralement sur l'industrialisation de la production bancaire. En effet, ce Livre Blanc résulte d'une enquête " terrain " menée depuis plus six mois, auprès de 50 établissements bancaires, de tailles et secteurs divers, soit plus d'une centaine d'interviews réalisées. Il reflète l'état de l'art des back-offices d'aujourd'hui et propose des pistes de réflexion " d'optimisation " pour demain.

Ce Livre Blanc, d'une cinquantaine de pages, se compose de quatre parties principales :

- Contexte : les nouveaux enjeux des banques face à la nouvelle donne économique de la crise financière

- Etat des lieux : une industrialisation encore imparfaite, des outils largement perfectibles, une nouvelle génération de spécialistes à recruter

- Perspectives actuelles : passage d'une logique de centre de coûts à un outil de gestion de la performance

- Vision de VBF consulting : réintégrer le back-office dans la chaîne de valeur et de performance de la banque. La dernière partie met en lumière les thèmes essentiels, selon VBF consulting, qui vont permettre d'optimiser et de construire l'avenir des back-offices bancaires : décloisonnement du back-office mis au centre d'un nouveau business model, mutation des ressources, évolution significative des missions.

Ce Livre Blanc s'avère un ouvrage clé pour les acteurs du monde bancaire qui veulent bénéficier d'un éclairage pertinent sur un chantier majeur, l'optimisation des back-offices, et appréhender les nouveaux " business models " qui vont en découler.

Il est téléchargeable gratuitement, sur simple enregistrement, sur le site de VBF consulting : http://www.vbf-consulting.com/index2.php?goto=presse_etude

A propos de VBF consulting

VBF consulting affiche une position dominante sur le marché français des cabinets de conseil en organisation dédiés aux mondes de la Banque et de la Finance. A ce titre, il se positionne comme un intervenant majeur d'une part, dans l'analyse des enjeux actuels et futurs et d'autre part, dans la mise en oeuvre des projets induits et cela pour les plus grands noms de la Place comme Groupe Caisse d'Epargne, Crédit Foncier, Barclays, Banque Postale, Société Générale... Forte de près de 15 ans d'existence et de l'expertise de 70 consultants, spécialistes à la fois des métiers de la banque et de la gestion de projet, VBF consulting se fait fort d'anticiper et de participer activement à toutes les évolutions réglementaires, organisationnelles et marketing bancaires et financières. VBF consulting fait partie du groupe Viveo. Pour en savoir plus: : www.vbf-consulting.com

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